網際網路的品牌發展是非常快的，而且更新也很快如果你時稍加不注意，你的企業就會一夜之間死掉，大把這樣的案例。說小了我們樓下的那個小店子。前幾天我看著還是準備裝修賣奶茶，現在已經關閉了，開始做起了快遞，這就是實體店創業死的快。大家可以細想一下具體是什麼原因，當然我也不多講了。

做不下去，作死了，很簡單的道理我們要做，現在需要的東西。社會需要什麼，市場需要什麼我們就做什麼，不要做市場，不需要了。品牌營銷在於怎麼樣去包裝這個品牌怎麼樣去傳播這個品牌，像我們公司十幾年用的都是雲豐網的h5工具，傳播他可以做出一些比較有趣味的傳播的，而且H5。不像易企秀，那麼傻瓜，只會做一個簡單的網頁兒，那沒有任何作用，現在的時代我需要實現什嘛？微信對話，短影片互動，全景，快閃。對吧，很多好玩的，比如說快閃功能，都要實現，這樣的H5才是社會所需要的，這個就叫與時俱進，我們用了他們五六年，他們這個做的事，每一週都會更新新的功能。行業裡面最好的，然後還有一個。就是他們的互動營銷功能，比如說到了五一勞動節，那麼這個時候他們會推出一些節日相關的互動營銷，比如說大轉盤抽獎啊，分發紅包的，一些基於手機端玩的可以傳播的一些小遊戲，那麼很多大型企業都非常注重這個，因為一次傳播就是幾百萬的粉絲量啊，非常非常不簡單，所以我們在做品牌傳播的時候就在這種不斷的互動營銷的小遊戲和H5。當中就把自己的品牌給展現了。今天我就分享到這裡，聽得懂的就聽得懂聽不懂的！那也沒有辦法品牌在未來一定是移動網際網路的傳播一定會是移動網際網路的營銷傳播。

所以現在做品牌的傳播，一定要向大企業學習，比如說網易他們的，也許我做出來真的很震撼人心。就能夠打動你這個時候也體現的品牌。

網際網路怎麼發展，總有一些核心的東西不變，但也總有一些東西要改變。

什麼不變？商業的本質和營銷的本質不變；

什麼在改變？營銷的工具和方法在改變！

網際網路時代，品牌營銷最大的變化不再是一味的：打廣告，做形象，建渠道，做促銷！以前的品牌營銷，需要花大價錢，所謂的品牌都是錢堆起來的。

現在的品牌營銷或者說網際網路營銷要做到品效合一。什麼是品效合一？就是最品牌的目的不僅僅是做品牌，需要轉化和銷售。

品牌建設週期長、產品銷售困難、抓不住渠道和消費人群；傳營銷困境凸顯：高舉高打，投入大量的人力、物力和資金，效果卻無法檢驗，轉化率極低，甚至沒有轉化。

大傳播、大團隊、大渠道，明星代言，終端管控，高投入，低迴報，深知沒有回報。

1、提升認知。

執行力第一的時代已經過去，現在是認知能力致勝的時代，以前是知易行難，現在我稱其為：知難行難。

你對事物的判斷和認知決定了你事業的高度。比如說，史玉柱、宗慶後等等，他們的營銷認知水平，遠遠高於同時代的大多數人。

2、由內而外。

品牌的做法從由外而內，到由內而外。先做口碑，小眾人群，然後逐步擴大到核心人群，最後都大眾人群，跟傳統品牌營銷先做知名度，認知度，美譽度，忠誠度剛好相反。

3、分散式或者去中心化。

我們提出了網際網路營銷的五大解決方案。

1、超級IP是品牌的解決方案。

第一方面：核心消費群洞察、品牌定位、品牌核心價值及價值體系梳理、品牌文化輸出、品牌形象及視覺設計；

第二方面：解決品牌勢能，話題能力、內容能力，也就是品牌賦能問題。

這個主要解決品牌賦能和精準定位問題。

2、場景是產品的解決方案。

洞察核心消費場景，建立互動和交易閉環。

找到消費者購買理由，賦予消費者全新消費體驗，提煉產品賣點與價值支撐；這主要是解決流量和剛需問題。

3、網際網路商業模式是渠道的解決方案。

以B端為核心，賦能B端，吸引加盟商、個體投資者，並形成社群，運營好社群並在C端裂變；這是解決渠道的推動力問題。

4、大資料和自媒體是精準營銷推廣的解決方案。

構建代理商、消費者管理系統。賦能代理商，增強消費者體驗感，加深消費者與商家的粘度；以網際網路、自媒體、百度、社群等方式快速引流和觸達；這裡主要解決精準資料，使用者溝通和服務問題。

5、社群是轉化和裂變的解決方案。

創造社群，塑造社群亞文化和價值觀，短期內聚集種子使用者，透過運營社群，沉澱、轉化流量，最後快速引入招商資源並滾動複製。

這個目的是：在C端進行使用者沉澱，流量沉澱，運營轉化，最終實現流量和使用者的裂變。

如何藉助場景做產品認知，快速實現銷售？週四晚7點半，社群語音分享！