裝置採購技術協議一般由標的物、價格、交貨期限、付款方式、技術內容，甲乙雙方權利與責任、違約責任、仲裁或訴訟方式以及管轄地的約定等。標的物和價格最好要有清單，交貨期限要明確，付款方式根據談判的結果進行約定（注意要約定發票的型別與開發票時間）。甲乙雙方的權利、責任以及違約責任需要明確清楚。管轄地很重要，一般建議偏向自己方。網上有可以參考的模板，具體的條款還得自己與對方協商談判。

買賣雙方經過詢價、報價、議價、比價及其它過程，最後雙方簽訂有關協議，合約即告成立。

採購合同的簽訂要根據採購商品的要求、供應商的情況、企業本身的管理要求、採購方針等要求的不同而各不相同。在複雜的採購情況下，企業的任何採購合同都是由具有法人資格的雙方當事人共同商定的，其中的有關條款必須符合相應的國家性、地方性法律法規。採購合同的基本要求有以下幾個方面： 一．合同的組成 合同、合約、協議等作為正式契約，應條款具體、內容詳細完整。一份採購合同主要由首部、正文、尾部三部分組成。(一) 首部 合同的首部主要包括以下內容： 1．名稱 如生產用原材料採購合同、品質協議書、裝置採購合同、加工合同等。2．編號 如XXXX：C—2003—01。3．當事人的名稱或者姓名和地點。買方和賣方 （二）正文 合同的正文主要包括以下內容： 1．物品的名稱、規格、型號、等級、單位、數量、單價、總價、備註。2．貨物質量要求及技術標準。3．包裝、運輸要求。4．交貨時間、地點、方式。5．驗收標準及驗收方法。6．付款的方式及期限。7．產品的售後服務。8．違約責任及賠償。9．解決爭議的方法。（三）尾部 合同的尾部主要包括以下內容： 1．合同的份數。2．附件與合同的關係。3．合同的生效日期和終止日期。4．雙方的簽字蓋章。5．合同的簽訂時間。二．簽訂合同應注意的問題 1．合同起草 在合同起草討論過程中應有采購、品管、財務、法律等相關人員共同參與，由具有法定資格的代表簽署。2．格式統一 對於生產用原材料與零部件應儘可能採用統一的合同格式和條款，以便於對供應商統一管理。3．單價及交貨數量 對於生產用原材料與零部件的採購合同，單價及交貨數量儘可能採用“開口”方式。即只確定定價的原則與方法、交貨數量的計算原則與方法，具體的價格用採購訂單等合同附件進行約束，為定期評審價格與日常交貨付款提供方便。3．簽約物件的主體資格 當前，經營單位的性質、種類較為複雜，為防範欺詐行為，降低交易風險，簽訂合同前，必須要對交易對方的法人資格、經營範圍、履行合同的能力、信用等級進行嚴格審查。4．合同條款的對等 合同條款的對等是公平原則的體現，其中包括義務、責任、權利等內容。5．合同條款的明確 合同是雙方交易的準則，根本要求是實用。合同條款用詞要簡潔、明瞭，不能含糊其詞。同時條款之間不能存在有相互矛盾的地方。6．仲裁機構名稱要具體 明確仲裁機構，要求在我方所轄範圍內進行裁決。7．簽字蓋章同時操作 合同簽訂時，簽字、蓋章應同時進行，避免其它問題發生。傳真簽訂的合同必須註明有傳真件有效的字樣。只簽字或只蓋章的合同在法律上屬無效合同。8．定金與訂金的區別 定金在法律上是債務的一種擔保方式，若給付定金的一方不能履行約定的債務，則無權要求返還定金。而收受定金的一方不能履行約定的債務，則應當雙倍返還定金。在實際操作過程中常有人將定金寫成訂金，而訂金在法律上是被認定為預付款。三．合同管理 合同的管理由專職人員操作，主要有包括以下內容： 1．計劃審查 審查採購合同是否在規定的時間內轉化為訂單。2．合同審查 審查合同編號、供應商、數量、單位、單價、總價、交貨地點、交貨時間等。3．合同跟蹤 檢查合同的執行情況，對未按期交貨的合同研究對策，加強監督。4．缺料預測 （1）與合同主辦人員一起操作，根據生產需求情況，推測可能會產生缺料的供應合同，研究對策並實施。（2）根據實際採購情況，妥善處理合同的變更、合同的提前終止、合同的糾紛等。合同糾紛的解決辦法有： ①雙方協商解決。②第三方調解解決。③仲裁機構仲裁解決。④司法機關組織的訴訟解決。四．合同正常執行的條件 合同正常執行的條件主要包括以下內容： 1．按照合同規定的條款執行 加強與供應商的溝通，合同提前或延緩要徵得供應商的同意。2．滿足企業物料需求 正常的交貨時間要嚴格執行，而且要有一定的柔性，對要求緊急交貨的貨物要能按時完成，對於需要延遲交貨的物料要妥善處理。3．控制庫存水平在合理的範圍內，在缺料與庫存之間找到平衡點。