天貓的生意也不是那麼好做的，在幾個月的時間裡，那位運營總監每天拿著三五個小包裹到社群裡的快遞收發點發件。也就半年左右時間，投資200萬元的夥計不幹了，把店鋪和庫存留給了總監和客服們，自己另謀生路去了。

現在天貓店鋪的運營成本已經不低，普通人單槍匹馬已經很難成功了。

具體多少投資，我們可以簡單列一列：

1、技術服務費，6萬元一年；

2、人員成本，起碼一個運營，一個美工兼攝影，三個客服兼發貨，工資一個月按1萬，6000，4000，總共就是2.8萬元，一年就是33.6萬元，一開始可以運營美工兼職客服，能壓縮到一年20萬元左右；

3、場地租金，辦公室沒有太大要求，民房也行，一年2萬元，庫房要有，或大或小，暫且按5萬元；

4、推廣費用，直通車，這是無底洞，新店不推廣基本沒有活路，一個月先按3萬元，一年就是36萬元；

5、囤貨費用，零售跟批發不一樣，批發可以有人下單後再去拿貨，零售必須有貨可以發，哪怕東西不貴，款式不多，20萬元存貨也不算多；

上面基本費用簡單一列，89萬元已經出來了，這是一年的大致運營成本。如果不能在三四個月時間內有起色，很難維持下去，前期投入三五十萬元很容易就能打了水漂。至於天貓扣點就不說了，畢竟賣出去才會扣，這不是關鍵。

現在的網店運營已經不同以往，不僅要做各種活動，還要會資料分析，會開直通車，儘可能提升推廣效率。設定大額優惠券和高佣金比例吸引淘寶客很重要，跟上潮流開直播賣貨也很重要，款式和價格要有競爭力，新品要不斷推出。

最後，如果當地有優質貨源適合批發，可以考慮做1688批發，一年6688元，門檻低得多，個體工商戶也可以，起碼不用囤貨，運營成本遠低於天貓，做好了比天貓也不差。

我不止一次提醒過創業者，永遠不要輕易採納一個外行人、一個打工仔、一個失敗者的建議，從如果他們的建議有效，就不會是外行、打工、失敗的人了。

每一次，我看到有人說“運營一家天貓要大幾十萬、一百萬、一千萬，甚至血本無歸”的時候，就非常想笑。哈哈，因為，這不是一個創業者、創過業的人，該說的話。但凡創過業、哪怕有過做點小生意經歷的人，看到都會想笑。

做生意，都有基本門檻及標準，而創業者會滿足門檻及標準的同時，儘可量的節源開流、控制風險、提高利潤，從而獲得專案最大空間的發展。

而這個主題下的所有答主，似乎從未創過業，都在按“普遍標準”一本正經的泛泛而談。

還有些更可笑，拿著聽說、看見的失敗案例論證。

說句眼下現實、又殘酷的：自媒體那麼多不賺錢的，這群“作者”為什麼還在繼續做呢？

因為說話不用負責，能刷下存在感，甚至還能秀個智商，多好。

這個主題，換個場景案例：你準備投資買套房，想花錢裝修，你會怎麼辦？

首先，肯定去官方的“售樓中心”去了解“相關政策及價格”，其次再看看有沒有相應資源可以爭取折扣，然後結合自身現狀來思考是否購買。

這沒毛病吧？

如果，已了解到“樓盤多少錢”，自己確實想買，那就琢磨後續的“裝修”如何有效的節源開流。

如果有錢，那就找國際設計師、一流施工隊伍、頂級材料商，任性奢華一把。

如果沒錢，那就多翻閱資料，親自設計，再勞心勞力一點物色當地靠譜的包工頭，然後勤快的跑當地的各個建材市場。

這也沒毛病吧？

天貓雖然有一定門檻，但起點並不需要太高。

關於“天貓”收費

作為多年的天貓商家，我告訴你們，旗艦店/專賣店/專營店的保證金標準是不一樣的，5-10萬不等，具體參照官方招商規則；其次，所收取的6萬技術服務費，在滿足“銷售額”考核標準並沒有違規的前提下，可以全數返還的。

所以，很多天貓賣家，為了獲得“續簽”及省下“服務費”，都會稍微刷刷大額滿足考核。

關於“天貓”入駐

在早些年，天貓為了提高平臺內的“良性競爭”、邊緣化“劣質商家”，開始主張“邀請制”，不採取“自主申請”。

截止今天，也並沒有“明確公文”開放入駐。但檯面的說法，只是為了杜絕“劣質商家”、“沒有實力的商家”罷了。

對於一些“優質商家”還是開放了主動邀請入駐的綠燈，比如淘寶企業店連續三個月業績遞增等商家。關於“入駐”，我就不再往詳細講了，很多朋友靠這些“小技巧”每年賺幾十萬養家餬口。

只能告訴大家，術業有專攻，方法是肯定有的。

關於“天貓”貨源

在創業前期，我幾乎窩在廣州產業帶，在很多回答中我都分享過，十三行、沙河、美博城、皮博城，我都一一待過。

後來開了天貓做護膚品，幾乎窩在廣州白雲美博城；就為了拿貨方便，不積壓，控制風險。

再到後來每天賣出去10-20件，才開始少量囤貨，100-200件的囤，提升品控、服務等相關競爭力。

由此可見，答主中說道幾十萬、幾百萬投入做生意的人，是不是對創業有什麼誤會？這也就是我能活下來，他們都死了的根本原因。

關於“天貓”團隊

團隊，對於公司而言，非常重要。

但是，在前期能免則免，因為前期只要“利潤”；說白了，就是如何快速完成原始財富的積累；就算不能快速積累，也至少不會快速破產。

看到部分答主，講到“團隊”如何如何完善，我真想死，基本可以確定他們沒有創過業、更沒有成功創過業。

作為普通人，我並沒有太多錢創業；即便，我曾經十一年的打工生涯都在電商行業。

為了安全起見，在創業前期，團隊就我一人，其他都是兼職。

我負責了解行業趨勢、學習電商技巧、負責網店運營、實踐各種操作；

我愛人兼職售前售後、下了班打包發貨

我父母兼職打包發貨

美工，找的兼職，包月2000RMB；具體工作為每月店鋪視覺換一次、2-3個爆款詳情頁、少量直通車圖及爆款主圖；

後來每個月淨盈利2-3萬，我也就叫了“表弟”來幫手，滿打滿算也就2個人。直到發展到今天，我電商零售團隊也有100人左右。

似乎這個主題下的答主，都是非富即貴的有錢人，做個專案沒個大幾十萬、幾百萬看不上。

2016年，我拓展自媒體專案時，就3人，現在30多人；2019年，整合直播業務時，也就5個人，現在50多人。

每一個生意的啟動，不是比人多、錢多，而是比誰能快速生存下來、快速穩定發展的軌跡。

本文有三個部分：做天貓會產生的費用、最容易虧錢的3種操作和2個建議。

在2019年，我身邊有三個做天貓店的。結合現在全做沒了。來看看他們是怎麼操作的吧。

A:做服裝的，他定位是大學生情侶裝，運營的工資是23000元，美工15000元，兩個客服，一個攝影，一個美工助理，他們運營的思路就是：視覺做到極致，做出差異化，對視訊、直播、抖音等一概不看好，甚至強烈建議老闆把原有的直播團隊解散，說要把視覺做好之後再開始做推廣，而他的的推廣就是直能車+SD，結果6個月沒看到任何效果，一直在虧，前天我們見面，他說虧了360萬，倉庫還有60多萬的貨壓著。

B: 做戶外用品，自己有工廠，莫名其妙的把天貓給申請下來了，自己要盯生產，工廠裡又留不住人，實際上是招不到人。挑選了6個產品，花了2萬多拍了一組圖片，直接上架就開始燒直通車，每天控制在1000元以類，再抖音拍拍，微淘搞搞，一個月不虧也不賺。如果算是3個人的抖音團隊，那這三個人的工資是虧的。但是，現在他還在撐著，也不知道是虧是賺，後來還沒有聚。

C: 做五金的，自己有工廠，是出口的那種。聽朋友說現在做電商很賺錢，於是就去申請了天貓、京東，店上線了，產品還沒有準備好。眼看時間越來越緊，就挑了10個產品，做了一批圖傳上去，匆匆忙忙就把店給激活了。然後說再準備產品，因為老闆的重心是線下實體加盟店，根本沒精力管線上，結果就再也沒有結果了。

這是我2019年我看到的活生生的做天貓的三個例子。這也也是當前電商創業浪潮中最典型的三類從群：砸錢型、瞎搞型和幻想型。看到這裡，我們想你應該有所認識，現在運營天貓，錢多就用兒多的玩法，沒錢也有沒錢的玩法。

一個天貓團隊，到底要花多少錢，並沒有標準，很難界定，特別是人員工資方面，偏遠山區和沿海一線城市，就相差很大。還有就是快遞費也會有很大的相差。結合我這麼多年在電商領域折騰的實際經歷，分析一下天貓店所需要主要的人員和崗位吧。希望對你有所啟發：

從理論上講，工廠的產品要通過網路賣給消費者，這一路需要經歷至少6個大的環節。1 攝影+2美工+3運營+4客服+5打包+6快遞

這六個環節裡面除了快遞以外，其他的五個環節都可以由工廠自己解決，而快遞只需要單純的給快遞費就可以了。我們沿著這個思路來分析，大家就更能明白了：

三 運營：之所以先講運營，是因為一個店鋪能不能成，運營是關鍵，而整個電商部門都得聽他調配，假如你老闆不懂，那麼只要招一個得力的運營，然後把整個部門交給他，他來全部搭建起，並保證這個部門高效運轉，這樣的人，目前也是要15000+以上。

運營要負責整個店鋪的策劃、定位、營銷策劃、中長期工作計劃、工作安排等，有點一人之下萬人之上的地位。它才是最關鍵的崗位。招人的時候一定要認真把關。

一 攝影：主要負責產品的拍攝，它可能會涉及到模特使用、場景實拍、靜物擺拍。如果是公司自己搭建團隊。那麼接下來的費用就多到你懷疑人生了

1場地： 需要有獨立的攝影辦公室，根據產品的大小而定，有的可能要十來個平方，有的可能三四十個平方，取決於拍攝。想要效果要好，並且會拍你物模特，那至少要3米高的空間；

2相機：目前電商企業的主流機型佳能5D4，6D2系列，尼康的D850\D750系列系列，一套相機大約在20000左右。現在往往要拍視訊，拍產品細節，所以，要配一個標準鏡頭、微距鏡頭，而這些也是在四五千左右。

3燈光：用單反就需要用到專業的親光到，至少配三隻，而攝影和視訊的是單獨使用的，所以需要6只燈，假如你想效果好一點的，要兼顧拍攝人物，那麼每隻燈大約在800元左右。

4首批道具：然後就是放相機的防潮箱、三解架、穩定器、背景布、反光傘等雜七雜八的攝影道具，保守估計要準備10000元了。

光攝影這裡保守一點算，預計60000萬。然後就是配攝影師，一般在12000左右的攝影師是可以把工作搞定了。

但是，有水平的攝影作品，沒辦法一個人完成，往往要給他1-2個人隨時用的，特別是你對視覺有要求，希望有各種燈光，各種陰影的時候，需要有人幫忙。拍視訊的人就更多了。

攝影最痛心的是道具，很多道具看起來沒多少錢，但常期反覆使用，其實很花錢的。

二 美工：再牛逼的攝影，都需要後期。有的後期攝影師自己搞定，而有的攝影需要美工的來完成，除非你的產品單一，數量少，那麼一個美工可以搞定，一但產品量大，產新快，那麼可能就是2個、3個的美工了。

不談視覺創意，只做圖片處理，平常說的網店美工，要配上攝影師那工資也是在10000+以上，假如給他配個助理打打下手，這個人的工資也是在5000+

在我看來，如果你不是把視覺放在第一拉，那麼在7000+的美工的，做圖速度快就可以了。現在競爭力不在視覺上面了。

美工的電腦，目前上來說，9000元一臺就可以用了。

如果要做直播，需要有攝影頭、燈光、電腦，這裡的電腦也要五六千了，燈光也貴，保守點10000元。

四客服：假如你的產品沒有什麼特別明顯的優勢，新店，新團隊，前期沒必要招客服，這個取決運營的計劃。比如我們前面說的工公司，他們運營是要把視覺做到極致，所以前期是沒什麼事的，客服可以晚一步再招。考慮到公司統一管理和團隊氛圍，很多人往往會一起招來。這裡的工資大約在5000+，基本實行：底薪+提成制。

產品不錯，流量少的時候，一個客服搞定，後期訂單多了再慢慢增加吧。

五打包：這裡我們把打包發貨、售後安排一個人就可以了，大約也在5000左右的工資，要根據實際工作量而定。

那麼以上這些，如果每一個崗位一個人，那麼一個月的工資也要5萬左右，假如配2個人那可能就逼近十萬了。保守點估計，一般一個新店，產品不多，也沒有什麼經驗，只是想試試水的這種創業者來說，請個運營，用別人的圖片。那麼只要開運營 的工資，其他活就自己辛苦搞一下了，一步一步來吧。

所以，在運營團隊的拍攝器材上，至少要準備15萬，你才能動得了。假如，我是說假如，假如你不想這麼高調，就隨便拍拍照片然後上傳上去，先試試水，那麼就用手機就可以了。攝影裝置全部不用買，團隊也不用建，有10000元就可以開幹了。

上面這15萬可以省錢的幾種方式：

1 攝影外包給別人，通過拼拍的方式去拍圖，這個就很省了，就算拍模特，那也是按小時算的，幾百塊錢一個小時；

2 美工外包給其他人，主圖、詳情，根據產品和要求，從幾十到幾千也是不等的，不管怎麼算，都比自己養人要划算。最大的弊端就是不方便溝通，工作不及時。

3 客服、打包、售後這些崗位先不要，自己辛苦搞起來，等訂單多了再招人。

除了這些團隊工資以外，費用最大的還有三大塊：

第一：天貓店申請付費用，這個是沒有標準的，可以自己在天貓網頁上免費申請。也可以找第三方團隊幫忙，有的可能幾千塊錢，有的可能10幾萬，或者更多。文章開頭的分享的做戶外用品的，是找第三方申請的，費用就是98000元。所以，看你的運氣了，實在不想付錢，就自己申請，把資料準備好，後臺提交就可以了，省錢。

我的建議是多找幾家，多對比對比，然後再決定找誰合作。

第二：營銷推廣費用，現在做天貓做電商，最大的成本就是注量，因為流量不精準，但又不得不花錢買，天貓店一開，每天花直通車就可能就是1000+，有的可能是上萬，而新店，可能根本沒有訂單。這個就看運營的水平了。還要確保轉化率，人為的補單，很多小錢累積起來，大到你懷疑人生。

第三：後期庫存壓貨，天貓店開起來容易，但後期現貨資金鍊才是生命存亡的關鍵。很多人都是被這個後期的資金鍊給弄死的。一但開始上架產品，你就要備產品，同一個產品不同的尺寸、型號，都要備貨，可能100個，300個，甚至更多。不但要花錢屯貨，還要倉庫、管理等，一系列的費用就隨之而來。在天貓上產生的交易又不能馬上提現，這裡有一個“凍潔”週期，越算越嚇人了。

最後，我們再來看另一筆費用，就是保證金和服務費。先談保證金，這個是給消費者看的，簡單的理解就是，假如你有一天你店鋪違規了，這個錢可以彌補消費的損失。所以， 這個錢越多越好，從2萬開始，有的店鋪的保證金就是幾十萬甚至上百萬，這個錢放在裡面是不能動的，除非你不想開店，才能退得出來。

再就是服務費，每年有的5萬有的6萬，有些類目不一樣，如果你達到了天貓的標準，這個錢是可以退的。

現在開店其實很容易了，但後期的費用是源源不斷的加大，如果你開了店不盡快產生訂單，不能賣貨，那麼這個店永遠在虧錢。假如你的運營不得力，也是在虧錢。現在分析一下最容易虧錢的三種操作：

第一：運營思路大錯特錯

前面我們說過，運營決定了天貓店鋪的生死大權，但是它並不完全是對的。“運營”這個崗位很簡單，但這人很複雜，水分很深。要是從來沒有接觸過電商的人，很容易上當的。我以前老闆就說過一句話，他說“運營就是騙了這家再騙那一家”，雖然說得有點偏激，但不無道理。

每個類目的玩法不一樣，所以當一個運營辭職去了另一個類目的時候，他所面臨的東西就是全新的，等於沒有機會，如果他的心態不放低，不虛心，不去研究資料，那麼他給出的方案几乎是瞎扯。

文章前面所的A企業就是那樣，店鋪開了不到半年，找了三個運營。第一個運營是女的，她主張先選款，直接找市面上賣得好的先做起來，然後再自己生產，但是她在選款的時候，自己沒把握好，不到２個月就辭職了，第二個運營主張用直通車先把店鋪流量做起來，第三個運營主張做視覺，要把視覺做到極致。

我不是評判他們好與壞，只是客觀的分析事實，提醒大家在招運營的時候，不要只聽他一面之詞，在把握不準的情況下，不要任由他作主，老闆自己要有決定權。

第二：找第三方合作

有些人做天貓，喜歡找第三方合作，社會上也有一些第三方機會做得很厲害的，但是，如果是一個新店，找第三方合作的人，基本上可以看得出來這個企業沒多少錢，對電商一點也不懂。所以，這種企業找第三方合作，基本上就是虧錢的。因為你不知道如何跟他們溝通，不知道如何考核他們。新店找第三方操作，一定要謹慎喲。

第三：自己瞎折騰

自學成才，這是真的，但這是一個浮躁的社會，你能不能靜下心來去研究那些資料，去分析各個競店，去研究排名，去研究轉化，去研究直通車，去研究超級推薦。如果沒有這個心情，你瞎折騰幾乎不會有結果的，表面上看，好象很努力，但實際上一分錢沒賺。

說了這麼多，好象都是負面的，其實，我也不想，但現在競爭真的很大，看到好多人虧到連家都不敢回，我就想再多說幾句，再給大家2個建議：

第一：在有想法之前，先分析資料，看看自己的產品是不是具備開天貓店的條件。

現在開店競爭大，但資源豐富，可以通過各種工具獲得相對準備的資料，從天貓現有的店鋪中，可以看到這個產品每個月在上面能賣多少，有多少賣家，消費者最關心什麼等等，有了這些資料，我們就可以結合自己的產品，一起分析分析，看看自己的產品到底能不能開天貓，如果開了，那麼每個月能做多少，得出一個結果。

之前，我們老闆打算上一個鑽頭，賣得最好的那家，一個月就1000多單，用他的話說，撐死每個月也就30萬，並且是要把排名做到第一，一直穩住，所以全年都要做維護，思考之後，就沒有再上了。

想做天貓，前期最好是分析一個數據，圈類的人常說，一個好的運營不但能做爆款，還能預測爆款。找個運營先把把脈，很有必要喲。

第二：天貓店下來之後，不要啟用。而是再分析資料，將圖片、關鍵詞、標題、營銷計劃全部做好之後再啟用上傳

天貓和自媒體一樣，新號都有流量扶持期，三個月。千萬不要把店啟用後來再去做圖片做資料。

你開始提交申請，店鋪通過稽核後，不要急著啟用，而是要著手準備圖片、視訊，關鍵詞庫、標題、營銷計劃等這些事情，這些事情全部做好了，再啟用店鋪，上架產品，只有這樣，我們才能把三個月的流量扶持期用起來。

先後邏輯錯了，一來浪費了流量，二來做的東西可能完全不符合平臺要求，等於是白費。

總結：現在開天貓， 很費錢，但也有機會，特別是今年，電商將會出現新的爆發期。我們要作，就要用資料化的眼光來做，分析資料，然後得出結論，而不是盲目的操作。方法大於努力！

天貓專賣店保證金15萬，專營店10萬，年費3萬，達到類目要求的銷售額可以退。這個不是問題。後期運營費用，如果想走穩一點，那麼前期可以不要太多人。找一個務實的運營，現在商品同質化嚴重，人才也是的。所以物色一個務實的運營，他可以懂直通車的，你自己可以做客服，如果不想太累，招一個客服和她輪班，美工可以兼職，如果不是服飾包包類目，圖片也不需要經常換，所以招一個兼職的足夠。發貨嘛，前面沒有多少銷售的話，也可以自己來。如果你資金充足，那團隊人員一步到位也是可以的。現在經濟都不景氣，個人感覺不要太鋪張浪費。個人意見，僅供參考。

說個親身經歷吧，在之前有做過淘寶店鋪，其實最開始的做的時候一個人忙的過來，自己進貨，上新，做一些設計，但是運營還是要專業的人來做，主要咱也不會，其他都能學學。到客服也是自己一個上，甚至打包的時候也是自己。但是也是剛開始的時候是自己，做起來後才慢慢找的人。但是這個只是個淘寶店，目前荒廢掉了，一直沒咋做。

過了很久，也是一次偶然的機會讓我接觸到一款電子產品吧，老闆做的是天貓店，他的店鋪算比較成熟了，大概投資也要看你做的是什麼產品，他是做電子產品，一定要有這個產品的實體店，而且在指定的地方開店這樣，如果實體店銷量不夠的話，到時候總部那邊發貨量比較少。反正要競爭吧。

客服2-3個人，庫房1個人，運營1個人，美工1個人，財務一個人。差不多網店就是這麼多人吧，你別看天貓客服有很多名字，但是他們都是一個人在給你解答問題。晚上網店客服還要值班到12點左右，每天倒班或者一個人一個星期那種。算下來一個網店需要6-7人即可。實體店的話一個店差不3-4人吧。

首選我們考慮的問題不是大概需要投資多少錢，而是怎麼去選產品，根據市場需求選合適的產品，這樣才能估算出來多少成本，然後再是說投資的事，沒有計劃投資再多的錢都沒有用，這樣跟自殺沒區別的，因此在決定做一件事情前，第一重要的是什麼，第二重要的、第三重要的、第四重要的，以此類推就會明白的，到後面就能算出需要投資多少錢。

這些沒有搞懂的話，你有多少錢就能投資多少，因為自己心裡沒有計劃，後面一個團隊皆是在實驗的，那樣的話商家的成本是最高的，開天貓店我們要估算出來合適的投資。可能有許多人認為大家都在砸錢，我也應該砸錢，那麼你砸錢的理由是什麼，你與同行的區別是什麼等等，這個叫做知己知彼。

若是新店的話，自己懂運營準備60萬以上的運營費，前三個月很艱辛的，團隊只需要一個美工一個客服即可，倉庫打包一人，自己資金雄厚的話可以把運營費加一些，團隊人員三個月後再加，這樣比較省成本，大商家就另當別論，根據自己的實力來量身定製計劃。

如果沒有一定的本錢一定要慎重，最簡單的人員配置，一運營兩客服一美工，工資一個月預估小兩萬，辦公場地5千，壓貨大幾萬，賣的動平臺壓款，賣不動倉庫壓貨款。開個天貓，自己品牌齊全的大概要準備二十萬，用別人品牌的大概也要十五萬（平臺保證金服務費之類的，部分返還），如果沒店，自己申請不一定下的來，時間也比較久，找二哥也要小一個月五萬左右，我幫朋友申請店鋪也要收錢啊畢竟耗時耗力，更別說專門做這個的二哥，貨款才是大頭，隨便壓幾個款，就是一筆錢了，流動快的還好，就怕賣不動壓手裡，建議前期找找1688貨源直接先賣，前三個月資金週轉開了再考慮自己開發產品

如果要開一個天貓店鋪，那要分兩種，第一種是通過第三方中介平臺進行購買店鋪，費用在幾萬到幾十萬不等，具體看店鋪類目和情況而定，第二種是自己註冊進行申請天貓店鋪，但需要的資料比較多，而且天貓店鋪分旗艦店，專營店，專賣店，具體如圖所示：

如果是自己註冊店鋪，這個前期投入的資金也會比較多，一般情況下只有想擴大店鋪經營的，才會再進行申請新店鋪營業，可以通過活動進行老客戶推廣購買，而無經驗的，基本是進行第三方平臺購買，資金至少10萬-30萬。

天貓店鋪平臺運營費用：

現在以服裝類目為主來舉例子

其次如果運營一家天貓店鋪的話，人工可以不用太多，一般3~5人足夠了，自己會運營可以自己做運營，客服2人，打包2人，美工1人（或者有的美工客服直接外包給第三方），人工工資平均3K（看地方而定），也就是說人工開支每個月至少9000-15000元。

天貓店鋪的運營推廣成本：

推廣一般分為直通車，淘寶客，鑽展等推廣方式，像千人千面，首頁坑位這些推廣也有，但通常情況下都是以直通車和淘寶客為主，直通車比較燒錢，而淘寶客一般都沒有盈利空間，主要為提高轉化率和自然搜尋流量。

還有一種推廣方式就是刷單，現在做電商不刷單店鋪基本很難存活，而新店也不可能不進行刷單，刷單可以交給專業的平臺，也可以通過老客戶進行補單，而刷單的成本在10-15元左右（快遞成本+小禮品成本+佣金）。

天貓店鋪的辦公室和倉庫租金，存貨成本：

你如果是完全投入做天貓（不是業餘和兼職），那麼你至少要有自己的辦公產地和庫存，辦公室和倉庫的租金開支。

然後就是存貨，根據你賣的產品SKU來定，一般一個店鋪都會打造一個爆款，你不用把所有產品的存貨都備一樣的數目，但爆款肯定是佔比最多的，剛開始至少還是要備幾千幾萬的庫存在倉庫，慢慢地再進行增加。

當然，這至少一個大概的金額，裡面有很多不確定的因素，比如當地城市的消費水平，個人的運營能力，產品賣點等，這都會影響你的前期投入費用。

開天貓店鋪的前提還是要了解平臺的規則，以及產品的市場競爭力，不然很難做起來，而且電商的毛利點也不會很高，運營成本和庫存壓力卻會很大，所以還是要找準市場和前期規劃。