遲尚斌與深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，與近年來不斷髮生的足球鬧劇一樣，遲尚斌的絕地反擊只是起到了顯影劑的作用，把這個圈子的怪誕暴露在Sunny下。而中國足球的脆弱性恰恰在於，一旦有人試
圖破壞規則，就會引起混亂。繼前任老闆張海被捕之後，深圳足球俱樂部（以下簡稱“深足”）的麻煩似乎接連不斷。
中超聯賽前9輪，擁有六七名國腳的深圳健力寶隊踢出了一個“夢幻”開局：先是一個4連平，接著就是5連敗，衛冕冠軍拉出的一條下滑線，暗示著危機的加劇。更有違慣例的是，其間共有26人獲得出場機會，換了8次球隊隊長。“在深圳隊真是人人有球踢啊”，一位隨隊記者這樣揶揄說。
隊內的矛盾日漸公開化，多位大牌球員以傷病為由缺席，訓練幾近癱瘓。到5月17日，健力寶俱樂部被迫宣佈解除遲尚斌的主教練職務，大牌球員李毅評價“天亮了”和“惡有惡報”更是讓公眾驚愕不已。隨著5月18日遲尚斌與前深足代理董事長楊塞新在北京召開發佈會，大爆球隊內幕特別是提出“球霸”的說法，“深足風波”徹底成為泛社會化事件。本週，中國足協由兩位副主席和聯賽部主任組成高規格的調查組，前往深圳瞭解球員消極比賽等問題。一位俱樂部隊主教練的下課竟讓足協高調介入，無疑又開了先河。
多種跡象表明，真正令遲尚斌黯然下課的，並非投資方匯中天恆，而是所謂中國足球圈不可言說的“潛規則”。
不斷升級的隔閡
今年年初，深圳隊原主帥、教父級人物朱廣滬上調國家隊，整體實力比上賽季有增無減的衛冕冠軍請來了國內另一位重量級教練遲尚斌。按照“慣例”，球隊的資深球員李瑋峰出面邀請新帥一起吃飯，不料卻一再被遲尚斌拒絕，他堅持認為主帥與球員吃喝玩樂就無法建立威權；而球員們的私下則認定：這個死板的教練與我們“不是一路人”。很多人事後回憶說，隔膜在那時已悄然形成。
遲尚斌上任後，很快以一群大連同鄉（包括其胞弟遲尚國）完全取代了朱廣滬時代的中方教練組，這無疑遭致隊內更多的不滿。而真正成為矛盾導火索的，則是他強硬地推行自己的管理規範。
曾有多年在日本踢球及執教經歷的遲尚斌很看重教練的威嚴，他甚至要求主教練講話前球員們要鼓掌，訓練結束後要鞠躬感謝教練，許多球員對此投以竊笑。在沒有獲得尊重的情況下，遲尚斌開始頒佈新的隊規，甚至其中的個別條款點名規範“大牌球員”的言行，這在短時間內就製造了對立的情緒。這讓原本存在於深圳隊內的不同“派系”，也因為遲尚斌的強硬打壓而突然“團結”起來。
深圳隊部分官員和球員認為，遲尚斌入主之後，在技戰術和管理上顯露出急切的“去朱廣滬化”的傾向，其動機並不是為了球隊的良性發展。類似的指責不斷升級，直到最後出現了遲尚斌與深足個別人互相妖魔化。
在球員明顯消極比賽的情況下，看臺上的深圳球迷卻把幾乎所有的雞蛋投向了遲尚斌，輿論也普遍認為遲尚斌是激化矛盾的禍首。
足球聯賽的職業化導致了足球相關人群的利益多元化，球迷、媒體與球員及球隊都有諸多利益瓜葛。在深圳隊內亂不斷升級的過程中，當地球迷組織和多數媒體非但沒有表達對消極比賽等醜陋行為的憤怒，反而持續掀起“倒遲”的風浪，很多局外人均表示對此很難理解。“其實很好理解，大遲畢竟是外來人，他因為一再破壞規矩而成了‘不受歡迎的人’。”深圳知名球評人舒桂林說。
被球員逼上絕路的遲尚斌突然回憶起，朱廣滬在交接工作時曾對他說的話——“這個隊伍很複雜，凡事要小心。”現在看來，當時他並未理解此中深意。
諸多危機，命中註定的爆發 人們至今仍對去年的另一個“深足奇蹟”難以理解——球隊在8個月未發工資的境況下全力以赴，奪得了該隊歷史上的第一個聯賽錦標。當時外界只看到了教父級主帥朱廣滬的人格魅力及對中國球員秉性的精到拿捏，而深圳俱樂部的一位工作人員透露，總經理張健與隊員們在賽場外建立起來的“哥們兒義氣”也是維繫球隊管理的重要因素。
一代名帥遲尚斌來到深圳，顯然是想再現個人輝煌的，他以為趕上了深足最好的時代，其實恰恰相反。無論哪國聯賽，對於一支尚無貴族血統的球隊而言，奪冠後的賽季往往也是“冠軍綜合徵”大爆發之時，失去追求的球員難免懈怠，而恰恰在這個時候，“功臣”們遭遇了俱樂部的降薪風暴，其中頭牌球星李瑋峰的工資勁減一半，降至約180萬元。連一位俱樂部工作人員也承認：“球員們不過是把降薪後的無名之火發到了遲尚斌這個新帥身上。”
危機的出現還不止上述背景。近幾年來，這支原本就缺乏歷史感的球隊在平安、健力寶、匯中天恆間被幾度倒手，成了中國足球俱樂部中諸多“資本玩偶”的典型代表，老闆們都急於吹起一個泡沫以便有所獲益，遲尚斌說，他接手時向張健索要球隊管理規章，對方居然告訴他“沒有”。危局早已註定，教練組的家族式調教和管理層的江湖式安撫只是暫時掩蓋了矛盾，並使之累積成更大規模的爆發。
一個不合時宜的“強硬派”
今年56歲的大連人遲尚斌曾是中國最優秀的足球選手之一，圈裡人習慣叫他“大遲”，其執教生涯的彪炳戰績就是帶領大連萬達隊創造了聯賽55輪不敗的奇蹟。在人們的印象中，這個健壯男子的一貫執教作風不是偏硬，而是偏軟。任職大連萬達隊的後期，球隊的派系劃分及懶散作風一度讓大遲頭疼，幸得萬達老闆王健林甚至大連市政府高層的支援，才推行了一些整肅隊風的強硬政策。
耐人尋味的是，中國足壇真正的鐵腕人物徐根寶隨後入主大連萬達，卻不再有遲尚斌的幸運，強硬管理的結局是黯然下課。多數人認為，性格張揚的徐根寶無疑是被大連球員聯手“做”掉的。而幾年之後，遲尚斌在遠離大連的地方遭遇了徐根寶式的悲劇。
離開大連之後，遲尚斌除了擔任米盧在國家隊的助理教練，還曾在河南建業、江蘇舜天、廈門紅獅等幾家俱樂部執掌帥鞭，每次結局都不甚愉快，其中除了管理上無法達到他的理想狀況，還夾雜了許多人事糾葛上的傳聞。這些執教經歷中的波折也讓現在的所謂“倒遲派”認為，把這樣一個教練描繪成“正義天使”是靠不住的，這場糾紛不過是利益各方角力的結果。
朱廣滬與遲尚斌，分別製造了兩個“深圳奇蹟”的主教練顯得對比鮮明，一個是深諳中國足球特色而成功的典型，一個是《皇帝的新裝》中說出真相而被嘲弄的物件。至少在圈內人士的私下評價中，多數暗指遲尚斌不夠明智，而其去職後的抗爭被認為是錯上加錯。
深圳球迷協會會長簡滿根自稱與深圳球員極其熟悉，接受採訪時卻不願就球員素質多做評價，他覺得教練應該正視現實，而常賓則這樣反問本報記者：你能告訴中國內哪傢俱樂部沒有“大佬”嗎？對於職業球員尤其是大牌球員的拉幫結派、縱情酒色、缺乏職業精神，那些熟悉內情的人顯然已具有了極高的“寬容度”。
資本遊戲中的玩偶 比起遲尚斌，那些倉促接手球隊的投資人更不瞭解足球俱樂部的水深水淺。
走了一個資本玩家張海，又來了一個從實業轉型為資本運作的李志達，深足俱樂部不斷被貼上新標籤，不斷地在不同的手中傳遞。事實上，在匯中天恆接盤健力寶集團的過程中，包括楊塞新在內的一些公司高層就對一併接管足球產業心存猶豫。一位前深圳俱樂部工作人員說，投資方對深圳隊態度曖昧，其公司性質也決定了更注重球隊的短期效益而非長遠發展。
顯而易見，遲尚斌的強硬態度不可能是單純的個人意氣，他也坦言前期得到了俱樂部管理層的大力支援，只是當投資方發現改造球隊的難度遠超出其想象的時候，才被迫讓主教練做出犧牲。
對此，舒桂林認為“球霸”的存在有深層原因，應該理解投資方的取捨———與其他行業不同，即使是水平不過爾爾的中國球員，畢竟也屬於稀缺資源，而且教練純粹是俱樂部的僱員，球員則是有商業價值的俱樂部資產，得罪不起。
5月21日，匯中天恆Quattroporte蔣冀居然就停職一事向遲尚斌道歉，希望他理解投資方的苦衷，無疑印證了資本意志面對足壇怪圈的諸多無奈。
表面上看，遲尚斌“犧牲”了，投資人“屈服”了，但“球霸”們並不是真正的主宰者。即使是在炒教練和聯賽中取得雙重勝利的深足球員，度過的也僅僅是短暫的危機，他們身不由己地處於資本遊戲之中，並不能把握自己的命運。就在今年年初，陝西國力隊的足球泡沫破滅，一大群足球人失去了工作。
個人悲劇的顯影效果
為了保住薪水，遲尚斌5月20日被迫回到深圳，他一反常態地戴上墨鏡，並由當地朋友請來兩位警察保護。看起來，深足風波日漸成為遲尚斌的個人悲劇，別人丟失了一些名聲，他卻可能失掉一切。
對於103天裡發生在深足將帥間的恩怨對錯，幾乎是永難理清的“羅生門”，但有一個顯性的是非有利於遲尚斌——深足球員對抗教練的方式遠遠越過了職業道德的底線。
著名球評人郝洪軍的評價是，對“球霸”進行道德批判沒有任何意義，而且環境大體如此，整個生態都非常糟糕，中國足球的管理者難辭其咎。
曾有過英超球隊訓練經歷的李瑋峰也直言不諱地說，在國外的環境下自己也很自律，但是回來後就不一樣了，“這不是在中國嘛！”
有人擔心遲尚斌破壞了潛規則，今後難有哪個老闆再敢聘請他。大遲無奈地說，“好在我已經56歲了。”與以往的宋衛平、李書福一樣，遲尚斌的登高一呼也不可能有實際意義，中國足球圈任何一個利益鏈條上的人都不喜歡這種“揭蓋子”的人。殘酷一點說，遲尚斌們的“以卵擊石”只不過是幫中國足球“過濾”掉一些不合時宜的玩家，讓遊戲進行得更加肆無忌憚。
遲尚斌與深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，與近年來不斷髮生的足球鬧劇一樣，遲尚斌的絕地反擊只是起到了顯影劑的作用，把這個圈子的怪誕暴露在Sunny下。而中國足球的脆弱性恰恰在於，一旦有人試
圖破壞規則，就會引起混亂。繼前任老闆張海被捕之後，深圳足球俱樂部（以下簡稱“深足”）的麻煩似乎接連不斷。
中超聯賽前9輪，擁有六七名國腳的深圳健力寶隊踢出了一個“夢幻”開局：先是一個4連平，接著就是5連敗，衛冕冠軍拉出的一條下滑線，暗示著危機的加劇。更有違慣例的是，其間共有26人獲得出場機會，換了8次球隊隊長。“在深圳隊真是人人有球踢啊”，一位隨隊記者這樣揶揄說。
隊內的矛盾日漸公開化，多位大牌球員以傷病為由缺席，訓練幾近癱瘓。到5月17日，健力寶俱樂部被迫宣佈解除遲尚斌的主教練職務，大牌球員李毅評價“天亮了”和“惡有惡報”更是讓公眾驚愕不已。隨著5月18日遲尚斌與前深足代理董事長楊塞新在北京召開發佈會，大爆球隊內幕特別是提出“球霸”的說法，“深足風波”徹底成為泛社會化事件。本週，中國足協由兩位副主席和聯賽部主任組成高規格的調查組，前往深圳瞭解球員消極比賽等問題。一位俱樂部隊主教練的下課竟讓足協高調介入，無疑又開了先河。
多種跡象表明，真正令遲尚斌黯然下課的，並非投資方匯中天恆，而是所謂中國足球圈不可言說的“潛規則”。
不斷升級的隔閡
今年年初，深圳隊原主帥、教父級人物朱廣滬上調國家隊，整體實力比上賽季有增無減的衛冕冠軍請來了國內另一位重量級教練遲尚斌。按照“慣例”，球隊的資深球員李瑋峰出面邀請新帥一起吃飯，不料卻一再被遲尚斌拒絕，他堅持認為主帥與球員吃喝玩樂就無法建立威權；而球員們的私下則認定：這個死板的教練與我們“不是一路人”。很多人事後回憶說，隔膜在那時已悄然形成。
遲尚斌上任後，很快以一群大連同鄉（包括其胞弟遲尚國）完全取代了朱廣滬時代的中方教練組，這無疑遭致隊內更多的不滿。而真正成為矛盾導火索的，則是他強硬地推行自己的管理規範。
曾有多年在日本踢球及執教經歷的遲尚斌很看重教練的威嚴，他甚至要求主教練講話前球員們要鼓掌，訓練結束後要鞠躬感謝教練，許多球員對此投以竊笑。在沒有獲得尊重的情況下，遲尚斌開始頒佈新的隊規，甚至其中的個別條款點名規範“大牌球員”的言行，這在短時間內就製造了對立的情緒。這讓原本存在於深圳隊內的不同“派系”，也因為遲尚斌的強硬打壓而突然“團結”起來。
深圳隊部分官員和球員認為，遲尚斌入主之後，在技戰術和管理上顯露出急切的“去朱廣滬化”的傾向，其動機並不是為了球隊的良性發展。類似的指責不斷升級，直到最後出現了遲尚斌與深足個別人互相妖魔化。
在球員明顯消極比賽的情況下，看臺上的深圳球迷卻把幾乎所有的雞蛋投向了遲尚斌，輿論也普遍認為遲尚斌是激化矛盾的禍首。
足球聯賽的職業化導致了足球相關人群的利益多元化，球迷、媒體與球員及球隊都有諸多利益瓜葛。在深圳隊內亂不斷升級的過程中，當地球迷組織和多數媒體非但沒有表達對消極比賽等醜陋行為的憤怒，反而持續掀起“倒遲”的風浪，很多局外人均表示對此很難理解。“其實很好理解，大遲畢竟是外來人，他因為一再破壞規矩而成了‘不受歡迎的人’。”深圳知名球評人舒桂林說。
被球員逼上絕路的遲尚斌突然回憶起，朱廣滬在交接工作時曾對他說的話——“這個隊伍很複雜，凡事要小心。”現在看來，當時他並未理解此中深意。
諸多危機，命中註定的爆發 人們至今仍對去年的另一個“深足奇蹟”難以理解——球隊在8個月未發工資的境況下全力以赴，奪得了該隊歷史上的第一個聯賽錦標。當時外界只看到了教父級主帥朱廣滬的人格魅力及對中國球員秉性的精到拿捏，而深圳俱樂部的一位工作人員透露，總經理張健與隊員們在賽場外建立起來的“哥們兒義氣”也是維繫球隊管理的重要因素。
一代名帥遲尚斌來到深圳，顯然是想再現個人輝煌的，他以為趕上了深足最好的時代，其實恰恰相反。無論哪國聯賽，對於一支尚無貴族血統的球隊而言，奪冠後的賽季往往也是“冠軍綜合徵”大爆發之時，失去追求的球員難免懈怠，而恰恰在這個時候，“功臣”們遭遇了俱樂部的降薪風暴，其中頭牌球星李瑋峰的工資勁減一半，降至約180萬元。連一位俱樂部工作人員也承認：“球員們不過是把降薪後的無名之火發到了遲尚斌這個新帥身上。”
危機的出現還不止上述背景。近幾年來，這支原本就缺乏歷史感的球隊在平安、健力寶、匯中天恆間被幾度倒手，成了中國足球俱樂部中諸多“資本玩偶”的典型代表，老闆們都急於吹起一個泡沫以便有所獲益，遲尚斌說，他接手時向張健索要球隊管理規章，對方居然告訴他“沒有”。危局早已註定，教練組的家族式調教和管理層的江湖式安撫只是暫時掩蓋了矛盾，並使之累積成更大規模的爆發。
一個不合時宜的“強硬派”
今年56歲的大連人遲尚斌曾是中國最優秀的足球選手之一，圈裡人習慣叫他“大遲”，其執教生涯的彪炳戰績就是帶領大連萬達隊創造了聯賽55輪不敗的奇蹟。在人們的印象中，這個健壯男子的一貫執教作風不是偏硬，而是偏軟。任職大連萬達隊的後期，球隊的派系劃分及懶散作風一度讓大遲頭疼，幸得萬達老闆王健林甚至大連市政府高層的支援，才推行了一些整肅隊風的強硬政策。
耐人尋味的是，中國足壇真正的鐵腕人物徐根寶隨後入主大連萬達，卻不再有遲尚斌的幸運，強硬管理的結局是黯然下課。多數人認為，性格張揚的徐根寶無疑是被大連球員聯手“做”掉的。而幾年之後，遲尚斌在遠離大連的地方遭遇了徐根寶式的悲劇。
離開大連之後，遲尚斌除了擔任米盧在國家隊的助理教練，還曾在河南建業、江蘇舜天、廈門紅獅等幾家俱樂部執掌帥鞭，每次結局都不甚愉快，其中除了管理上無法達到他的理想狀況，還夾雜了許多人事糾葛上的傳聞。這些執教經歷中的波折也讓現在的所謂“倒遲派”認為，把這樣一個教練描繪成“正義天使”是靠不住的，這場糾紛不過是利益各方角力的結果。
朱廣滬與遲尚斌，分別製造了兩個“深圳奇蹟”的主教練顯得對比鮮明，一個是深諳中國足球特色而成功的典型，一個是《皇帝的新裝》中說出真相而被嘲弄的物件。至少在圈內人士的私下評價中，多數暗指遲尚斌不夠明智，而其去職後的抗爭被認為是錯上加錯。
深圳球迷協會會長簡滿根自稱與深圳球員極其熟悉，接受採訪時卻不願就球員素質多做評價，他覺得教練應該正視現實，而常賓則這樣反問本報記者：你能告訴中國內哪傢俱樂部沒有“大佬”嗎？對於職業球員尤其是大牌球員的拉幫結派、縱情酒色、缺乏職業精神，那些熟悉內情的人顯然已具有了極高的“寬容度”。
資本遊戲中的玩偶 比起遲尚斌，那些倉促接手球隊的投資人更不瞭解足球俱樂部的水深水淺。
走了一個資本玩家張海，又來了一個從實業轉型為資本運作的李志達，深足俱樂部不斷被貼上新標籤，不斷地在不同的手中傳遞。事實上，在匯中天恆接盤健力寶集團的過程中，包括楊塞新在內的一些公司高層就對一併接管足球產業心存猶豫。一位前深圳俱樂部工作人員說，投資方對深圳隊態度曖昧，其公司性質也決定了更注重球隊的短期效益而非長遠發展。
顯而易見，遲尚斌的強硬態度不可能是單純的個人意氣，他也坦言前期得到了俱樂部管理層的大力支援，只是當投資方發現改造球隊的難度遠超出其想象的時候，才被迫讓主教練做出犧牲。
對此，舒桂林認為“球霸”的存在有深層原因，應該理解投資方的取捨———與其他行業不同，即使是水平不過爾爾的中國球員，畢竟也屬於稀缺資源，而且教練純粹是俱樂部的僱員，球員則是有商業價值的俱樂部資產，得罪不起。
5月21日，匯中天恆Quattroporte蔣冀居然就停職一事向遲尚斌道歉，希望他理解投資方的苦衷，無疑印證了資本意志面對足壇怪圈的諸多無奈。
表面上看，遲尚斌“犧牲”了，投資人“屈服”了，但“球霸”們並不是真正的主宰者。即使是在炒教練和聯賽中取得雙重勝利的深足球員，度過的也僅僅是短暫的危機，他們身不由己地處於資本遊戲之中，並不能把握自己的命運。就在今年年初，陝西國力隊的足球泡沫破滅，一大群足球人失去了工作。
個人悲劇的顯影效果
為了保住薪水，遲尚斌5月20日被迫回到深圳，他一反常態地戴上墨鏡，並由當地朋友請來兩位警察保護。看起來，深足風波日漸成為遲尚斌的個人悲劇，別人丟失了一些名聲，他卻可能失掉一切。
對於103天裡發生在深足將帥間的恩怨對錯，幾乎是永難理清的“羅生門”，但有一個顯性的是非有利於遲尚斌——深足球員對抗教練的方式遠遠越過了職業道德的底線。
著名球評人郝洪軍的評價是，對“球霸”進行道德批判沒有任何意義，而且環境大體如此，整個生態都非常糟糕，中國足球的管理者難辭其咎。
曾有過英超球隊訓練經歷的李瑋峰也直言不諱地說，在國外的環境下自己也很自律，但是回來後就不一樣了，“這不是在中國嘛！”
有人擔心遲尚斌破壞了潛規則，今後難有哪個老闆再敢聘請他。大遲無奈地說，“好在我已經56歲了。”與以往的宋衛平、李書福一樣，遲尚斌的登高一呼也不可能有實際意義，中國足球圈任何一個利益鏈條上的人都不喜歡這種“揭蓋子”的人。殘酷一點說，遲尚斌們的“以卵擊石”只不過是幫中國足球“過濾”掉一些不合時宜的玩家，讓遊戲進行得更加肆無忌憚。