為什麼日本車賣的便宜，難道他們的車很差，技術不行？當然不是，是他們造車的技術不僅精湛，而且無敵（豐田和本田的發動機每次都被評為前三）！是因為他們所有的技術和原件都是自己生產製造，所以便宜。（我不是鬼子粉）

華為呢手機為什麼貴呢？是因為他們自己生產處理器，別人生產不了華為的處理器，所以貴！

曾經我也是個花粉以為華為質量過關技術過硬 但是這幾年華為變得膨脹了不尊重使用者了1999元成本（手機的本身價值在於：成本，營銷費用等。這裡來詳細說說成本。成本包括手機零部件的物料成本，還有組裝過程產生的成本（譬如良品率低成本就高）。）加2000元愛國情懷真心愛國價。

三企業的根本目的是盈利，提高利潤率是正常之舉。小米選擇低價是因為它軟體更賺錢。更何況，中國市場在2010、2011年，小米沒出世時，國外巨頭把持的智慧手機市場均價都在4000左右。而華為想國際化，向三星蘋果看齊，必須提高盈利能力。但事實證明所謂的“高價低配”是可以存在的，而且從華為的銷量來看，消費者還很買賬，但華為沒有蘋果這樣優秀的體驗。

四 如果說品控問題是技術問題的話那麼疏油層快閃記憶體門就是企業故意偷工減料了就算這也不說但是當這些事件出來以後 餘承東不但不自己反省 反而汙衊友商。這是多麼的荒唐的狡辯其實我最看不慣的不是華為的高價低配 而是華為瑣宣揚的 貴的就是好的 便宜的就是屌絲價值觀 而令我滿意的是雷軍的價值觀 讓每個人享受科技的樂趣 華為是家高科技公司 是中國的驕傲 但是生生毀在餘承東這幫人手裡了。

華為從來沒有在任何公開或者私下的場合吧自己與愛國聯絡起來宣傳，這麼說的基本都是拿錢摸黑的。

覺得華為價格高，你可以選榮耀，華為高不是他的錯，物有所值，你覺得小米的價效比最重要，但別人覺得一個能正常接打電話的手機拍照清晰的手機才是重要。

以上兩點不服來辯，奉陪到底。

大概華為手機有更嚴格的品控吧。把關層級越多、越嚴，質量當然也越可靠，成本當然也要相應增加。同樣使用手機，故障率百分之一、千分之一和萬分之一，使用者體驗當然不同。

至於說愛國，倒不能說買小米、ov就不愛國，畢竟都是中國製造。我理解所以把華為和愛國聯絡起來，更多因為華為在世界的影響力，相當於中國選手拿到世界冠軍我們說TA“為國爭光”。手機只是華為旗下的一項業務，當然作為營銷手段，華為手機肯定也樂意沾“愛國”的光，算不上上綱上線，人家針對蘋果三星還不行嗎。

一分錢一分貨，商人不是慈善家，把五千的東西一千元賣給你，如果他這麼說，百分之百是個騙子，不論什麼價位的手機，都有利潤空間。當然，高階機利潤更高，有品牌溢價。但低端機價格堅挺，銷量高。高階機有特定人群，人家不需要價效比，只需要買自己喜歡的手機，不是懂得價效比的才是聰明人！寶駿730多拉快跑還省油，為什麼不如寶馬730賣得貴？

先回答第一個問題 錘子手機的羅永浩說過如果按照華為手機的品控，國內百分之九十的手機是不合格的，華為在出榮耀七的時候中央二臺就有過採訪，滾筒 跌落 按壓 射擊 爆炸，我不知道國內除了華為還有哪個手機能行，這些都是成本，其次高中政治政治經濟中有一句話，價值決定價格。這句話沒有被推翻的可能，沒有人能把1kg的爛石頭賣到一千萬，賣到一千萬也沒有人買，同樣也沒人把1kg的黃金賣一塊錢，當然肯定也有品牌溢價這東西，但是這不能只噴華為，蘋果三星都有溢價。其次愛國綁架這玩意黑的沒有智商反串黑都看不出來不如死了算了。

首先，決定手機售價的因素主要是成本，其次手機定位也在一定程度上影響著售價。

對於成本，不單單隻能看物料成本，研發成本、人工成本等等也佔了一大部分。華為不同於網際網路廠商，他要保證經銷商一定的利潤空間，而且為保障經銷商正常售賣，還要保證網上與實體店價格一致。所以線下廠商在同等配置的手機售價往往比網際網路廠商高。其次，華為品控較為嚴格（注意是品控），達不到要求的就不能出廠，這其中有一部分產品是不合格的，這其中產生的成本就要分攤到其他產品。還有經銷商要提供售後服務也需要一定成本。

定位這裡就比較清楚了，不同人群有不同的消費能力，對產品的要求也往往不同

華為：中華有為，國之驕傲！

華為在國內賣的貴嗎？我覺得你完全可以去看看國外的華為價格！華為的手機價格是對得起市場，對得起品牌，對得起質量的！

畢竟那麼大的開放成本，研究團隊需要養活，成本放在那裡的！

其次在國內也不可能賣的比國外便宜非常多，要知道如果出現了國內價格比國外價格幅度相差特別大的情況，外華人就會出現所謂的代購潮，不利於產品銷售！

BAT的三家公司其實都不屬於“純種”的中國企業，而只有華為是100%我們華人的公司！有無數的人給任正非錢，但是任正非給予的回答都是：“NO！”華為為了開拓美國市場和美國談條件，而美國說只要你有中方全資北京，我們就不會買你的裝置，但是你只要讓我們美華人參股，我就給你降低關稅！任正非聽到後說：“NO！” 而這一句“NO”你知道給華為帶來多大的損失嗎？數以萬億計！但是對於任正非來說這一點都不重要，因為他說他做這件事不是為了錢，而是為了做中國民族的品牌！！！

1.硬實力方面，確實P系列和Mate系列有過人之處，比如萊卡三攝。

2.在小米靠著價效比和網際網路銷售模式發家的時候，華為選擇了榮耀主打價效比。這讓它擁抱了喜歡價效比的年輕消費者的同時，沒有想小米一樣，品牌和價效比掛鉤。所以，華為和榮耀雖然是一家，但其實是兩個品牌，榮耀等於價效比，華為不是，所以對於華為的高價手機大家比小米的高溢價手機更能接受。

3.華為手機部門的領導人曾經說過，在三星蘋果統治大陸市場的年代，華為就開始做P系列了，當時完全是賠錢，但是依然堅持了下來。這個過程中積累豐富的經驗，為今天的高利潤手機打下了基礎。

4.我認為，OV的手機主要是2000-3500，華為是高溢價中國產手機做得最成功的。

貴我也買，華為的品牌價值在我看來超過蘋果，

西方人最喜歡的精神在華為身上都能看到，從小企業做到全球第三，以後做到第一指日可待