一是進駐的前期物業管理服務公司在入駐前沒有做好公共停車位的"管理使用方法"，致使業主亂停車亂佔車位。做為一個正規的物業公司，不管是地上地下停車位，不管收費不收費，都應有相應的車輛管理預案，讓業主進來後有章可循、有制度可依，即使是個臨時的也可以，決不能讓業主我行我素，亂了物業也亂了業主停車秩序。

二是問題已出現，矛盾己產生，物業和社群抓緊時間拿臨時方案，規範業主停車，平息仃車矛盾。

三是我可以預見，進入夲小區的物業公司是一個小物業公司，而且沒有接過樓盤或接樓盤不多。成熟、正規的物業公司在小區前期物業服務協議簽訂後，諸如車輛管理規定，包括公共停車位、出租停車位、地下收費停車位等的運作程式、規定、辦法都應預案齊全。並且在交房時一業主一份，達到家喻戶曉，從根夲上堵絕出現亂停亂放。現在雖亡羊補牢，為時不晚，但為下步物業管理服務埋下不安定因素。

四是我建議：一個小區，不管是物業公司管理服務還是業主自治或是社群代管，都要先定管理服務規矩，然後規範業主行為，那怕這些規定製度是臨時的，甚至是不完善的，也必須得有。古人講無規矩不成方圓。

毛主席說過不打無準備之仗。這個小區，已出亂象，但願我的擔心是多餘的……

我是業主，我有公攤面積，你是物業，是我們花錢僱來的狗！狗還能反過來管主人了？這是不是就是這批業主的心聲！記住了，沒有規矩不成方圓，國家一樣，家庭一樣，小區也不是法外之地！