三方共贏，合體經濟模式，真正做到以人為本為主體消費的新模式，充分給予消費者以決策權和選擇權，並集合消費者分享線下商圈流動人口所產生的未知消費。

合體經濟模式將會是未來十年，全球經濟需要探討和不斷創新的模式，異業之間合作需要平臺制定規則，以去中心化的新購物場景贏得顧客信任。

這種平等相待的心模式，不再以資產論等級，不再以資本為優勢，讓大眾創業和消費做到了真正的平等和創新。俱樂部的興起將會成為替代社群目前的組織不明確現象，進入良性的規範化過程。

購物開始社交化，娛樂化，遊戲化。購物場景還會讓線下王者歸來，將會出現新的繁榮！

難！難如上青天啊！

雖說今年國家對個人稅制進行了改革，對做生意的人是一個大的福音，但是治標不治本，因為網路購物已經成為潮流、一種概念更是一種習慣了。尤其是使近兩年，雖說網上購物假貨多、國家對網商的管制也比較嚴厲，但是依然有成千上萬的人選擇它，因為它方便、便宜，更重要的是品種多樣化，相對於實體店的產品過於單一，所以人們只會選擇網上購物。

現如今，城市裡面的實體店被電商打壓的各種關門，只有小縣城裡的實體店還是風風火火，但是實際上也是勉強維持現狀。實體店又不敢和電商叫板，他比電商多了房租、人工費、水電費，這就是是一筆不小的開支，而且他還不如電商的宣傳的快，效率高，比對之下，實體店毫無招架之力。

我個人認為實體店想要生存下去，就要改革，“就是實體+網上宣傳”，因為網購的產品一般都放在倉庫裡，都沒有實體店，這是電商的缺陷。而實體店缺少了網路的美化宣傳，如果取其電商的優點用於實體店上，實體店絕對能以新姿態挺立起來。

感謝題主邀答！

可以說馬雲培養出了一大批的懶人。

現在坐在家裡，足不出戶都餓不死，冷不著，只要你有錢。這種情況放在幾年前就是不行。

淘寶，天貓，京東等網上購物熱火朝天，吃的，穿的，用的比比皆是。那購買雨衣（避孕套）來說，叫我去實體店買，我都覺得不好意思，現在好了，保密發貨，直接送到你手上。

確實是，網購方便了大家，但是對實體店的衝擊也不小，盛行的網購，搞死了一大批實體店，隨著網路安全法，網路管理條例的完善，網購的普及會越來越大，從城市到鄉村一條龍服務，除了人要親自到的地方，其他基本網購就可以搞定。

所以綜上所述，未來的實體店面臨著嚴峻的考驗！

汽車取代了馬車，你認為馬車還能重振雄風麼？實體店的沒落是不爭的事實，實體店不是壟斷行業，是個充分競爭的行業。經過幾十年的發展，各種優勢都有，就是無法阻擋網店的衝擊。

大家看到現實中，實體店也生活的不錯，其實是一大部分依靠老客戶在勉強支撐。剛開始創業的朋友，不建議開實體店鋪，除非是飯店，美容，一類的服務行業。

會的。

任何一個新興事物就比如這個電商，如果做的廣太，太濫會讓消費者疲勞。商品質量參差不齊，商業套路算計消費者，釣魚式發券營銷，慢慢會讓大多數人厭倦。而且有些電商不要臉的把各種套路演變成一種節日，在新生代新鮮感過去之後就會是實體店的一次機會。

例如淘寶就和大潤發合作，自己做盒馬等一些實體銷售，和京東的一些實體店，還有就是蘇寧易購一直保持實體佈局。也就是因為看到了電商存在的一些疲弱訊號，提前佈局實體。

當然，這種機會還是要以網際網路為依託，資訊化的普及，營銷資訊的推廣為基礎，和商業團體的一種互動，以及商場配套組合，讓消費者真正的不用再算計怎麼樣去省錢，怎麼樣去得到最大的實惠，更實際的讓利商業體驗會對以後的電商平臺是一種大沖擊。

總之，這種實體的復興也要一個領軍企業去帶動。

誰要做這種生意，叫上我呀，哈哈

最終會被網路取締的。吃喝現在基本被外賣取締了

再說需要體驗型別的服飾，電器。

這類以後可能會出3D投影讓你更真實的在家就可以感受到這個東西適不適合你。

畢竟現在淘寶AR換裝已經出來了

參考國外的比率，網路購物頂多佔20%多左右，未來沒有所謂的純電商，網際網路作為工具，會越來越普及的運用到實體店中來，只是現在在普及和推廣過程需要時間的，而且，還有很多開發的系統、軟體、平臺等還有沒有真正形成氛圍，以及沒有明顯效果。

所以，未來是一個大融合大創新的新時代！

原因一：網商的經營成本會越來越高，比如：物流快遞、工商稅收的規範、美工運營、尤其是引流成本！現在新入駐的品牌，不投引流基本上搜不到你！

而線下實體店，有天然的流量優勢！

原因二：快速的物流是購物中非常重要的一個環節，擁有實體店鋪渠道優勢的品牌，必然擁有物流優勢，基本上在網上訂單的產品，都可以在當地店鋪直接發貨，同城快遞速度快，成本低

原因三：高體驗與優質服務在未來購物中需求越來越大，好的體驗可以直接帶來成交和顧客的忠誠度，也只有實體店才能給你全方面的售前售後服務

原因四：人有天然的社交屬性，熟話說，見面三分情，網友聊得再火也得出來見面，更何況有些行業是必須到店裡來體驗，比如理頭髮、健身、看電影、吃飯、喝奶茶、逛遊樂場、打遊戲、酒吧ktv，所以很多綜合體就是這樣，吃喝玩樂一條龍，只要你要泡妞約會聚餐，你就離不開這些，而這是年輕人的主要生活方式，其他帶動的經濟更不用說，有人就有生意了

原因四：實體的及時滿足和真實感，與線上的虛擬和等待形成鮮明對比，在實體店鋪能馬上試用馬上得到，無需等待，往往消費都是衝動型購買，隨便逛逛，喜歡就買，這就是年輕人的態度

最後，沒有所謂的純線上或者純實體，未來一定是線上線下的融合，又或者說生意本質是產品和服務！提供價效比高的產品，滿足或挖掘顧客需求，提供優質的服務，建立起品牌與口碑！

這兩者線上線下缺一不可，網際網路要作為服務工具，為顧客提供方便……而不是非此即彼的對立！

網店和實體店一樣，賺錢的，虧本的都有，我們周圍店生意都還不錯，找鋪面不容易，我自己來說，電器網上買，但洗髮水，化妝品，都去大的出名的超市買，一般超市都是假貨多，網上也是，吃的特產，農產品，有時買點，但不多，牙膏，牙刷都去出名大超市，衣服肯定去專賣店買，不會網上買，質量差，圖片是正品，發給你的假貨，穿出去丟人，感覺實體店和網店不會哪個打敗哪個，一起生存下去，就像外賣，太髒，對我們要求高的人來說還是去實體店

"大力發展實體，經濟積極穩定和促進就業"大環境下，市場經濟，電商與實體店，角逐"商品市場"的下半場，己經拉開序幕。

未來實體店還能否再次輝煌？

民以食為天：果蔬副食品市場，是一個人們生活，"需求量最大、消費最旺盛"的市場。然而，這卻又是一個充滿"神奇"的市場。"菜賤傷農，城市居民買不到便宜菜" 。"菜貴傷民，農村農民卻不增收"。 產地難賣滯銷，"城市居民更無法消受"。網際網路，資訊的暢通，高速路網，物流的便利，農業電商，直銷的優勢，卻一直無法"破解"這難題。大力展實體經濟，積極穩定和促進就業。"大眾創業，萬眾創新"，時代社會，中國市場經濟步了改革"常態" 轉型關鍵期。"電子商務法"的實施，一個"自由、平等、公平、公正、法治經濟"的營商環境，實體店的"春天"已經來到。

實體店：物聯網行業(萬物相連)，新零售概念創業風口一→生鮮(加盟)便利店，電商大佬都在抓緊佈局，電商大神也在搞，上海標準化萊場正在推進2.0、3.0版升級改造。一種新的商業模式："新零售(實體店)，已經在路上"。在上海果蔬副食品市場，改革開放30年的發展史上，社群便利店(自主創業模式)，在上海果蔬副食品市場 標準化菜場，有近50萬個(家庭 )實體店經營模式，自主創業成功的經驗可借鑑。一個傳統行業，重換青春，新興的"朝陽行業"，將迎來又一個新的發展時期，生命力極強，前景遠大。

能，線上線下結合，@實體店有實體店的優勢，必須在保證質量的前提下，讓價格更合理，更能讓消費者接受，實體經濟是社會發展的根本動力！