有一句話是這麼說的：“100次心動都不如1次行動。”特別是如今，許多人抱怨工資太低，物價上漲的太快，大大的降低了自己的生活水平，想要憑藉著創業去提高生活質量，但是面對創業的風險時，又選擇了退縮，這樣的人也只能平凡的過一輩子。

創業雖然難，特別是對於初次創業的人來說，如果你能在剛起步的時候做好這三件事，那麼就能大大的降低創業的風險。同樣，這三件事也是創業初期最難做的，一件做不好都可能會影響事業，所以請謹慎行事！到底是哪三件事呢？下文為你揭曉！

一、找準方向

作為一個創業者，首先你要對自己有一個清晰的認識，你要明白自己的創業目的是什麼？創業到底是為了做成什麼樣的事業？一般來說，創業都是需要找自己喜歡的行業的，因為只有你對這份事業充滿了濃厚的興趣，你才會有動力去做，而且是盡力的去做，為其付出你所有的心血和時間。

其次，你選擇的這個方向也是要符合未來社會需求的，所以你必須要有一個長遠的目光去看待各個行業，試著去分析各個行業未來的發展趨勢，而不是有樣學樣，別人做什麼，你也跟著做什麼，完全不考慮自身的因素，這樣衝動創業是很容易導致失敗的。

就例如，作為一箇中年創業者來說，你要考慮到自身的缺點和優點。缺點是對流行的敏感度降低，優點是擁有豐富的人脈和資源，然後再考慮到自己的一個身體狀況，例如中年人一般體能下降，所以不可能幹一些太勞累的事情，所以得出結論中年人創業比較適合選擇一些傳統行業。

二、籌集資金

對於創業來說，找對了方向之後，就要開始實施計劃。實施創業計劃需要什麼？那就是啟動資金。許多人在前期創業的時候，資金短缺，這是常有的事情，所以想要更好的開展事業，如何籌集資金是一個重要點。

籌集資金一般分為這幾種方式：

1、可以找家人、朋友集資，跟他們說明你創業的計劃，讓他們願意投資你。

2、找天使投資人。當然，讓天使投資人投資你，必須得讓他們看見投資後的利潤！如果你手頭上有不錯的投資專案，那麼你完全可以去找一個投資公司，帶上你的專案策劃案，在負責人面前詳細的描述你的未來規劃藍圖，如果你能成功的說服投資者，讓他們看見你專案的前景，自然而然也會擁有一筆投資資金了！

3、銀行貸款等等方式。

三、找一批志同道合的人組建團隊

有了資金，有了目標，那麼缺的就是一批志同道合的人了。有人說，我不需要合夥人，我自己就能做事業，那做的也只是一些小事業，想做大事的人，必須有一個團隊。有一個團隊，不僅能夠幫助你分擔壓力，重要的是，一個再有能力的創業者也是有不足和不擅長的地方的，而你的不足和不擅長，就靠這些隊員來填補漏洞。

組建一個好的團隊，才能為創業打下堅定的基礎，所以說創業者不但要具備敏銳的市場觀察力，更是要具備領導能力和知人善用的本事，這樣才能知道什麼樣的人才是你創業團隊中所需要的。更何況，憑藉著自己一個人的力量是無法做到面面俱到的，所以想做大事業，就要透過眾人去一起完成。

以上這三點就是創業剛起步最難的三件事，看起來容易，但是做起來卻非常難，所以每一件事你都需要小心謹慎的去做，一旦太過於馬虎，或者草率，就會影響到你事業後期的發展，小則多走一些彎路，多浪費一些人力和錢力，多則可能就會讓你事業走向衰敗，從此一蹶不振，所以千萬被小看這三件事！

先想辦法活下來，不要過於追求一上來就開始賺錢。很多時候都是看著容易，動起來就很多問題需要不斷的去解決。既然選擇了創業，要有克服困難的決心，心動搖了，很容易讓自己放棄的。

剛剛創業，起步真難，希望各位大神支招？

王德印觀點：萬事開頭難，創業更是如此。你現在之所以感覺很難，是因為你對公司的盈利模式感覺茫然，我經常奉勸創業者，沒有盈利模式，先不要急於開公司，我估計你們現在並沒有清晰的商業模式，所以你才感到起步艱難。沒有盈利模式絕不能開公司

現在很多人什麼都沒想明白就開始創業，先是代理了一款產品，或找到了幾個合夥人，哥幾個喝點酒談了一個點子很興奮，然後就開始創業，當幹了2、3個月後發現不是我們想象的那樣時，開始有人打退堂鼓，然後就是既缺人又缺資金，再後來只能是草草收場，在現實社會中，這樣的失敗案例太多了，我就不一一列舉了。

沒有核心競爭力的專案不要著急創業

開辦公司首先需要有一款產品或一個專案，你想過沒有，你為什麼要代理或生產這款產品，代理這個專案，你的核心競爭力是什麼？你的核心資源是什麼？舉例：我有個朋友生產一款素食代餐粉，沒有任何銷售渠道，也沒做任何市場調研，他就認為現在吃素食的人很多，市場應該很大，結果是產品盲目上馬，產品生產出來後沒有銷路，現在產品積壓，本人壓力太大，上山出家做了和尚。這是我今年遇到的創業失敗的典型案例。

創業7個月的小青年在這裡~這七個月想過很多次要放棄，懷疑自己不適合。但是當每一次努力克服了那些困難之後，就會更加篤定要繼續堅持！所以，把我這段時間走過的彎路，總結成經驗分享給你~

有一句話是這麼說的：“100次心動都不如1次行動。”特別是如今，許多人抱怨工資太低，物價上漲的太快，大大的降低了自己的生活水平，想要憑藉著創業去提高生活質量，但是面對創業的風險時，又選擇了退縮，這樣的人也只能平凡的過一輩子。創業雖然難，特別是對於初次創業的人來說，如果你能在剛起步的時候做好這三件事，那麼就能大大的降低創業的風險。

一、找準方向

作為一個創業者，首先你要對自己有一個清晰的認識，你要明白自己的創業目的是什麼？創業到底是為了做成什麼樣的事業？一般來說，創業都是需要找自己喜歡的行業的，因為只有你對這份事業充滿了濃厚的興趣，你才會有動力去做，而且是盡力的去做，為其付出你所有的心血和時間。你選擇的這個方向也是要符合未來社會需求的，所以你必須要有一個長遠的目光去看待各個行業，試著去分析各個行業未來的發展趨勢，而不是有樣學樣，別人做什麼，你也跟著做什麼，完全不考慮自身的因素，這樣衝動創業是很容易導致失敗的。

二、籌集資金

對於創業來說，找對了方向之後，就要開始實施計劃。實施創業計劃需要什麼？那就是啟動資金。許多人在前期創業的時候，資金短缺，這是常有的事情，所以想要更好的開展事業，如何籌集資金是一個重要點，可以找家人、朋友集資，跟他們說明你創業的計劃，讓他們願意投資你。找天使投資人。當然，讓天使投資人投資你，必須得讓他們看見投資後的利潤！如果你手頭上有不錯的投資專案，那麼你完全可以去找一個投資公司，帶上你的專案策劃案，在負責人面前詳細的描述你的未來規劃藍圖，如果你能成功的說服投資者，讓他們看見你專案的前景，自然而然也會擁有一筆投資資金了。

三、找一批志同道合的人組建團隊

有了資金，有了目標，那麼缺的就是一批志同道合的人了。有人說，我不需要合夥人，我自己就能做事業，那做的也只是一些小事業，想做大事的人，必須有一個團隊。有一個團隊，不僅能夠幫助你分擔壓力，重要的是，一個再有能力的創業者也是有不足和不擅長的地方的，而你的不足和不擅長，就靠這些隊員來填補漏洞。組建一個好的團隊，才能為創業打下堅定的基礎，所以說創業者不但要具備敏銳的市場觀察力，更是要具備領導能力和知人善用的本事，這樣才能知道什麼樣的人才是你創業團隊中所需要的。更何況，憑藉著自己一個人的力量是無法做到面面俱到的，所以想做大事業，就要透過眾人去一起完成。

以上這三點就是創業剛起步最難的三件事，看起來容易，但是做起來卻非常難，所以每一件事你都需要小心謹慎的去做，一旦太過於馬虎，或者草率，就會影響到你事業後期的發展，小則多走一些彎路，多浪費一些人力和錢力，多則可能就會讓你事業走向衰敗，從此一蹶不振，所以千萬被小看這三件事！

有一句話是這麼說的：“100次心動都不如1次行動。”特別是如今，許多人抱怨工資太低，物價上漲的太快，大大的降低了自己的生活水平，想要憑藉著創業去提高生活質量，但是面對創業的風險時，又選擇了退縮，這樣的人也只能平凡的過一輩子。創業雖然難，特別是對於初次創業的人來說，如果你能在剛起步的時候做好這三件事，那麼就能大大的降低創業的風險。

一、找準方向

作為一個創業者，首先你要對自己有一個清晰的認識，你要明白自己的創業目的是什麼？創業到底是為了做成什麼樣的事業？一般來說，創業都是需要找自己喜歡的行業的，因為只有你對這份事業充滿了濃厚的興趣，你才會有動力去做，而且是盡力的去做，為其付出你所有的心血和時間。你選擇的這個方向也是要符合未來社會需求的，所以你必須要有一個長遠的目光去看待各個行業，試著去分析各個行業未來的發展趨勢，而不是有樣學樣，別人做什麼，你也跟著做什麼，完全不考慮自身的因素，這樣衝動創業是很容易導致失敗的。

二、籌集資金

對於創業來說，找對了方向之後，就要開始實施計劃。實施創業計劃需要什麼？那就是啟動資金。許多人在前期創業的時候，資金短缺，這是常有的事情，所以想要更好的開展事業，如何籌集資金是一個重要點，可以找家人、朋友集資，跟他們說明你創業的計劃，讓他們願意投資你。找天使投資人。當然，讓天使投資人投資你，必須得讓他們看見投資後的利潤！如果你手頭上有不錯的投資專案，那麼你完全可以去找一個投資公司，帶上你的專案策劃案，在負責人面前詳細的描述你的未來規劃藍圖，如果你能成功的說服投資者，讓他們看見你專案的前景，自然而然也會擁有一筆投資資金了。

三、找一批志同道合的人組建團隊

有了資金，有了目標，那麼缺的就是一批志同道合的人了。有人說，我不需要合夥人，我自己就能做事業，那做的也只是一些小事業，想做大事的人，必須有一個團隊。有一個團隊，不僅能夠幫助你分擔壓力，重要的是，一個再有能力的創業者也是有不足和不擅長的地方的，而你的不足和不擅長，就靠這些隊員來填補漏洞。組建一個好的團隊，才能為創業打下堅定的基礎，所以說創業者不但要具備敏銳的市場觀察力，更是要具備領導能力和知人善用的本事，這樣才能知道什麼樣的人才是你創業團隊中所需要的。更何況，憑藉著自己一個人的力量是無法做到面面俱到的，所以想做大事業，就要透過眾人去一起完成。

以上這三點就是創業剛起步最難的三件事，看起來容易，但是做起來卻非常難，所以每一件事你都需要小心謹慎的去做，一旦太過於馬虎，或者草率，就會影響到你事業後期的發展，小則多走一些彎路，多浪費一些人力和錢力，多則可能就會讓你事業走向衰敗，從此一蹶不振，所以千萬被小看這三件事！

現在已經不是以前那種做什麼都賺錢的年代了，說實話現在創業比起機遇，更看重你自己的創新能力和科技能力，高科技技術人才自然不用說，編寫程式碼，開發軟體，很容易成功。那麼如果是普通的一般人呢，我個人認為剛開始創業起步應該要找準自己的方向，確定可行性，比如你要搞養殖業，你在創業前你一定要花3-6個月來專門研究你當地其他養殖戶的情況，要把觀察收集資料放在首位，然後就是持之以恆，前期肯定是要多投入的，只有堅持才能有回報。其他生意也同樣是這個道理，對自己能力不夠自信的，可以先去那些成功的公司上班，去學習經驗，然後總結出自己的一套創業方案再出來單幹，創業真的難嗎？你想當億萬富翁是真的難，但是你想養家餬口，小康生活卻不難，你就是擺地攤賣早飯，也能月入上w，所以比起起步真難，更重要的是你要開始動手去做，很多事情在這裡糾結是沒有用的，去做了你才能知道