沒錯，我們在職場或一些商務場合跟人談話的時候，確實會遇到跟人意見不一致的時刻。如果你想跟人表達你的不同意見，你怎麼開口？你總不能上來就說「不對不對，你這樣說是不對的」，甚至有的時候，你直接跟人說「我不同意你的看法」都會顯得有些傷感情。那麼這個時候問題來了：在表達不同意見時，該以什麼話語來開頭呢？以及我們在面對我們不同意的觀點時，怎麼說才能既把自己的想法說出來，同時又避免傷害談話的氣氛呢？

對於這個問題，我廢話不多說，先請你開啟下面這個連結看個影片案例：

http://m.v.qq.com/play/play.html?coverid=&vid=i0620x9maz3&ptag=2_6.1.0.15403_copy

在影片中兩人的對話中，第一位光頭是正和島的創始人劉東華，第二位有頭髮的（雖然頭髮也不多）復星集團董事長郭廣昌。劉東華在自己的發言中，提到了郭廣昌之所以會投資太陽馬戲團是因為他看中了這裡面的商機，覺得有利可圖。對於這樣的解讀，郭廣昌表示不同意，但是他怎麼表達他的不同意見呢？三步法：

❶ 東華，我想補充你一下

郭廣昌不說「我不同意你的觀點」，也不說「你說得是不對的」，他的表達方式是「所以東華，我想補充你一下」。看到了吧，「我想補充你一下」——就這一句話，既為自己接下來的不同意見的表達開了路，同時又避免了氣氛的升級，顯示了禮貌。

❷ 總結對方的觀點

開啟話頭之後，接下來先總結一下對方提出的觀點。因為劉東華前面洋洋灑灑講了一大堆，郭廣昌先總結了一下對方的核心觀點。為接下來的「補充」做鋪墊，樹靶子。

❸ 提出自己的不同意見

劉東華說，復星投資太陽馬戲團是因為復星有需求。郭長昌說，不是復星有需求去投資這些企業，相反是這些企業需要中國市場。言下之意就是，他們如果要發展，就必須走出去，就必須擴大市場，否則他們的發展就會一直受限。也就是說，促成兩方合作的，不是復星單方面的需要，是兩方共同需要的結果。

1,真誠的告訴對方，還有更好的辦法；

2,舉例說明，有理有據；

3,立足實際，談談自己的看法；

4,交換意見，提出雙方關切。

這個問題在職場上很常見，一定程度上講，能處理好這個問題，事關一個人職場公眾評價，1乃至職場坦途進位程度。

俗話說，某某人處事穩妥，有能力，其實一定意義上講，此人在職場上處理不同觀點方面有方法有手段，即顯示公平公正，又顧及了各方意見，在委婉中撫平各方意見。

如何做到?

一是複雜的事情簡單化。再複雜的問題，也有主要方面，只要抓住主要矛盾，理清癥結，抓點帶面，就會簡單化。

二是尖銳的矛盾和藹化。人都有性情的，但人都重感情，簡單之法便是和顏悅色化解被激化的對方，以情穩續，以情感人，曉之以理。

三是是非問題規避化。對待是非問題及道聽途說之類問題，要理直氣壯表明態度，絕不可聽之任之。

四是一切問題桌面化。杜絕桌下操作，杜絕背後亂說。

我有三個技巧幫您在職場上向同事委婉表達不一樣的觀點：

在闡述自己觀點之前，先對同事進行一定程度的肯定或贊同，獲得對方好感，同時也吸引同事更認真地聽取你的觀點。

假如你和同事的觀點有很多不一致，你可以不贊同同事的觀點，你可以先肯定同事的態度，或分析角度，或所提問題的重要性。比如，“您說的這個問題非常重要”、“您看這個問題的角度很新”、“您的觀點給我很多啟發”等等。

在先行贊同或者肯定之後，你可以開始闡述自己的觀點，在闡述之中，可以先把你和同事比較一致的地方進一步闡明，並引用同事的個別論據（資料、事例、分論點），這會讓對方更容易接受你的觀點。比如，你可以接著說，“對於您提到的問題，我有三個看法。第一，如您所說。。。”

經過第一和第二個步驟之後，同事心理上已經比較舒適，或者說已經打開了心門，等待著聽取你的看法。這時，你可以繼續深入闡明自己的觀點，雖然與同事不完全一致，但對方已經沒有牴觸的心理，更容易接受你的觀點了。比如，你可以接著說，“此外，我還想說的是。。。”

供您參考。