能不能折騰看你的實際情況，實體小店有很多種，每一種實體小店對店址的要求都有所不同，對裝修風格也一樣，要根據所在地區的居住群區和人流導向狀況來定店址，裝修風格也是根據你開的是什麼店來定！開店之前要選好產品，做好產品定價，還要做營銷策劃，再加上是你自己去看店鋪還是請人，租金貴不貴，要控制好成本！你能不能折騰就看你準備這些夠不夠充足！能不能把所有的資源都利用好！

如果有心折騰可以去嘗試，如果本身期望太大又沒有承擔風險的能力，你需要找合作伙伴彌補你的不足，儘量降低不可預知的風險成本。

反正鼓勵大家去折騰，說不定就成功了，失敗了也能獲取一定經驗，越挫越勇。一個是有心想做點事一個是太閒了想找點事做，只要你想就值得去做，人生還是經歷點什麼的比較好。

我告訴你，就那種普通的小超市，社群裡面的小超市，賣賣菸酒，賣賣零貨，一年10萬以上的純利潤很輕鬆。

這種店有一部分利潤是固定的，就是菸草，菸草只要拿到證，一年保底4到5萬收入，升檔以後，利潤越大。

其他的雜貨，加上各種線上線下的那種賣菜，一年也最少5萬以上。

我未來就打算做這個，我也是今年才知道小超市利潤的，因為我姐姐在小區社群開小超市。

今年菸草改革，50米範圍內只准許有一家賣菸草的。這是最大的利好。

現在只要能找到新小區，必賺錢。

想創業就去大膽的去吧，有想法說明還有膽量，有資本，隨著年齡的增長，人會越來越沒膽量，越來越沒資本，但是首先要問一下自己的底線：那就是能不能賠的起？賠了會對自己及家庭造成什麼影響？你能不能承受這樣的結果？俗話說得好：未打勝仗先尋敗路嗎。

從這兩年疫情的影響來看，實體店經營普遍不太好，而且網際網路時代，實體經營只會越來越艱難。

創業肯定比打工好，但同時創業比打工風險很高，現在實體店被網路打擊的很嚴重，個人感覺在人流多的地搞一個早餐店，佔地不大，投資不高，收益可觀，但是如果能有一個合適的工作還是建議去踏實上班積累經驗，再談創業，毫無經驗的去創業，除非你有創業方面的天賦，要不然無異於是飛蛾撲火，不要小看一個實體小店，裡面的門道也很多，多積累經驗是首要的。

搞個小店，有利也有弊。

有利之處是：時間自由，起步資金多寡隨行就市，並且，萬一開店成功，就可以裂變複製，實現財富萬倍增長之夢。

世界首富山姆.沃爾頓家族從開店起步，宜家從開店起步，法國時尚教母香奈兒從時裝店起步，日本前首富優衣庫Quattroporte柳井正從服裝店起步，性感女神邱淑貞、葉玉卿兩人的老公也都是開店為業。星巴克、麥當勞更是把開店造福神話，複製的無以倫比。

劣勢是：學不到新技術、新能力。

要想成功開店，建議先作個店長／老闆力素質測評。測評題目如下：

一、你是否具備創業者基礎素養：

清捫心自問，你是否具備令人喜歡的誠實、友善、熱情、慷慨等創業者稟賦？

如果都沒有，或者是強迫自己裝出來的，那麼你需要警惕了。如果你或者是自己的賢內助等能做到以上特質，無論做什麼都有成功把握了。

任何門店，客戶數量增值是王道，而能使忠誠客戶數量持續增長的，始終是你是否具備讓人喜歡的誠實丶熱情、慷慨等魅力因子。

二、是否能找到有市場痛點／渴求點的好專案

有很多小店非常賺錢，但高達60％以上的門店都在苦苦掙扎。你能不能找到切中市場渴求店的好專案，就是你自我測評的第二個問題。

我建議考察別人賺錢的好專案，然後在自己可以壟斷客源的地段區域內，去全盤複製別人的操盤系統，尤其是對團隊的篩選、培養和授權式管理激勵。

創業者靠自己成功，很難。靠團隊成功才是正道。而團隊是需要你來激勵的，需要你大把精力去管束和防範的團隊，一定錯了。

三、能否培育客戶信賴和客戶口碑

這是自我測評的第三個問題。請找人問問：私下裡，當你不再場時，大家到底認為你是一個什麼樣的人？如果用一個詞來作你的口碑，大家送給你的那個詞會是什麼？

金盃銀盃，不如客戶的口碑。客戶願意宣傳你的生意，為你推薦新客戶，想不成功都難。

四、你是否持續用好錢、分好錢，讓錢滾動起來。

一萬塊錢滾動一百次，勝過一百萬滾動一次。

投資金錢最好的方向有兩個：一是投資在客戶身上，給客戶最好的品質和體驗。二是投資在人才（內部人才和外部的高人）身上。孫正義投資馬雲，任正非投資研發人才和營銷高手，李嘉誠投資300多位核心高管，董明珠投資研發人才和銷售天才，都是最好的例證。

假如自己沒有老闆的胸懷，創業不過是虛度光陰，更有甚者，會自我毀滅。

這個問題其實是個人價值觀的事，打工也有打工皇帝，也能實現自己的價值，比如在一個有發展的企業到位，安穩簡單，沒有好與不好。

線下的實體店是可以操作的，要看個人選址，投資眼光，能不能賺到錢是一方面，但是肯定有很多的問題和困難要去解決，這個過程就是一個鍛鍊和提升的過程，站在這個方面去看也就沒有好壞之分。

總之萬事都有雙面性，這就是人生，有選擇才是不錯的人生，加油年輕人

呵呵，如果年輕沒有家庭負擔房貸月供家了等一些羈絆，完全可以折騰！不要問為啥！年輕就是資本。沒有社會經驗就去累積。這些不是問題！加油吧少年！

社會經濟發展起來，福利也會慢慢健全，市場競爭越來越充分，每個行業競爭越來越激烈。所以，這個時候如果有一份好的工作，大機率會比自己創業收入高，這是發達國家的現狀，也是中國即將面臨的現實。如果你有商業天賦或高科技技術背景，當然是可以創業，中國的機會還是會比歐美多。如果沒有，選擇就業是最好的選擇！

答案是不能，線下實體小店還是勉強可以做的，但是現在電商發達，供過於求，沒有渠道優勢，沒有足夠資本，選不到合適位置，無非是拿著幾年積蓄打水漂。

並不是零經驗線下小店不能做，而是你不能做，因為你提出這個問題，說明你不明白自己的優勢是什麼，也不懂這個小店如何運營，也不知道如何去借鑑別人的方法。

所以最好的建議是打工，我個人覺得打工都打不好的人，創業也不會成功，我認識的所有創業成功的朋友，打工也絕對是佼佼者，即使從來沒打過工的，一定在某些地方表現出過人之處。

我創業多次，每次都能賺到一點錢，但是離我想要的成功還差很遠。而且中間的空檔期，就是失業，可能平均下來還不如打工。

如果你能承受的起失敗，喜歡折騰，我也建議從投入更小的做起，比如和借別人鋪面的角落，或者地攤，或者嘗試一下去大學創業，或者試下社群營銷賣賣產品，或者代理一款產品做新零售…

因為如果你沒經驗孤注一擲，失敗一次，爬起來要好久。幾次嘗試過後，你唯一的資本“年輕”也沒了。還包括你身邊人對你的看法，你失敗一次，親戚會嘲笑你，失敗兩次，朋友會說，算了吧，失敗三次，你的家人會說，認命吧。失敗四次，你的家人都會反對你。你在所有人眼裡都是失敗者，沒有人再願意幫你，這些我不知道你是不是能夠承受，你是否還有勇氣和決心再站起來，讓所有人再認可你。如果你沒有這種決心，我勸你別折騰。

創業有很多方法的，你可以學會借力，場地可以借，技術可以借，產品可以借，甚至員工都可以借，風險小很多，而且會有越來越多人幫你。現在一個人創業很難的，要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。

打工成功的人與創業成功的人一比就知道創業更好。我們可以參考成功人士的成功經驗，聽聽他們怎麼說。站在巨人的肩膀上可以站得更高看得更遠。

馬雲說，年輕人不要一直打工，打工是一種不對等的投資模式，打一輩子工和當一輩子老闆用的時間和精力是一樣的，但結果完全不一樣。所以說選擇打工還是創業便一聽便知了。

打工剛開始簡單，但越往後呢越難創業。創業剛開始很難，但越往後越簡單，所以一定要堅持，李嘉誠也說過，當年我用一分鐘時間計算出來打工的結果，於是我離開了。

實體店一定是有自己生存的空間的，看你選擇做什麼了，就拿衣食住行來打比方，如果你是賣衣服等物品的話，這是不需要什麼經驗技術的，就是進貨賣貨，但是你要注意的就是你店鋪對應的消費人群，針對他們做活動，增加這一部分人對你店鋪的粘性，回頭率，然後口碑相傳，如果做食物的話那就真的是需要技術含量了，不過這一部分技術都是可以學到的，不論是加盟還是學技術，技術好掌握，講究個熟能生巧，但是跑量就不太好掌握了，需要好好學習一下線上線下的運營，我也是做粥鋪的，有需要可以多交流