特許經營有5項優點：

(1)特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。

(2)由於加盟店對所屬地區有較深入的瞭解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務範圍。

(3)由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。

(4)特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。

(5)從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。

缺點有：

一、商業特許經營對特許人的劣勢主要表現為：

1、特許人的商譽及品牌價值在市場競爭中受到衝擊的風險;

2、特許人的戰略調整受商業特許經營合同的限制較大，較少適時調整的靈活性，錯失很多市場機會;

3、特許人總部的創新受到束縛，而加盟商的創新不受限制，很可能特許方透過特許經營培養出同行競爭者。

二、商業特許經營對被特許人的弊端主要表現為：

1、創業初期就需要繳納很多多的加盟費;

2、經營活動被嚴格管束，失去很多自主經營權：

3、特許總部經營失敗，加盟上也就跟著一起倒閉，要承擔“一損俱損” 的風險;

4、退出該商業特許經營體系後，一夜回到解放前，特許品牌價值提升後的利益與加盟商無關。