其次，要有資訊篩選能力，把每天所接觸到的有用資訊記錄下來，製作資訊卡片，以便自己能夠隨時呼叫。 　　　　 第二步，立題（確定書名或叢書名） 　　在掌握大量資訊的基礎上，根據自己的工作實際，確定自己近期要主抓的選題。定題時應注意以下幾個問題：　　　　1.本出版社的特色定位。現在許多出版社都開始強調自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闖市場。所以，策劃編輯在確定選題時，首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。 　　　　2.本人的學養與專長。編輯不是專家，而是雜家，這是人們普遍的認識。不錯，編輯不是學者，尤其是在策劃大眾讀物時，編輯需要有開放的視野，要有符合大眾閱讀興趣的切入點。 　　　　3.把握住時代的文化脈搏。 　　　　 第三步，市場調查　　　出版社的產品源頭來自編輯，來自編輯的思想。當然，編輯最初的想法和靈感應該來自於圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個想法或靈感確定下來，確定為選題，那就意味著出版社的投資，有時還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風險，所以，一旦確定了選題，接下來要做的就是認真深入的市場調查。 　　　　如何做市場調查？怎樣才能使市場調查既節省成本又有實效？可以說這是目前國內出版社普遍困惑的問題。為了使市場調查落切實有效，編輯要做從以下幾個方面著手：　　　　（1）書稿是為哪幾類讀者設計的？也就是確定目標讀者；（2）目標讀者在什麼地方？（3）走訪目標讀者，與他們交談，瞭解他們的閱讀需要；（4）走訪不同的書店，瞭解這類選題的主要購買者構成以及購買趨向；（5）瞭解目標讀者收入平均狀況，研究他們的心理目標價位；（6）與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關係，認真聽取他們的建議；（7）瞭解其他出版社同類產品的出版情況和銷售情況，與同類圖書比較，找到同類圖書的市場空隙，確定自己的圖書在同類圖書中的競爭優勢；（8）根據市場傾向、讀者群偏好等因素，瞭解目標讀者喜好什麼樣的開本、結構、封面及整體裝幀風格；（9）瞭解圖書的最佳上市時間及營銷策略等。 　　　　 第四步，市場定位及生產製作　　　　選題確定後，接下的工作就是聯絡作者、組織書稿以及認真地審讀、加工。在這一環節，要注意以下兩個問題：　　　　1.市場定位。就是根據前期市場調查的結果，確定圖書的開本、用材、整體設計風格、定價、首印數等。一本書他的目標讀者不同，其市場定位必然要區別對待。 　　　　2.生產製作。進入這一環節，標誌著一個專案的投資正式開始。在這一環節，編輯主要控制的就是生產費用。生產費用佔一本書成本的較大部分，所以必須嚴格控制。這就要求編輯在書稿（包括正文、封面、二封、環襯等）下廠付印前要嚴格把關，力爭把一切錯誤消滅在付印前。 　　　 　第五步，營銷策劃　　　　選題策劃最後一個環節是營銷策劃。營銷策劃已經成為選題策劃的一部分，在新書出版上市前就已經開始了。所以，營銷策劃應分為：　　　　1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當選擇媒體，強調宣傳的覆蓋範圍和出現頻率，選擇最佳的宣傳時機，以期達到最好的宣傳效果。當然，一個出版社一年出書幾百個品種，不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。 　　　　2.出書後的營銷策劃。成功的營銷策劃，必須同時注意兩個層面：一是做好發行渠道和網路工作，保證圖書以最快的時間最廣的範圍在最合適的書店上架銷售；二是做好直接面向目標讀者的工作，引發目標讀者的購買行為。