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1 # DJ逍客
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2 # 惡靈騎士6350
我曾經是地方工貿的一名業務員。一切以每個月的指標完成情況說話。連續兩月指標完不成，有可能就要待崗。除了春節有幾天假，其他的節假日都得到商場去站櫃檯賣家電。有些分公司還給業務員的手機裝了Gps定位。有五分鐘不動，公司就有人打電話問你在幹嘛。客戶部與各大家電賣場關係搞得一團糟，產品部又天天在盯著銷量…海爾是海，可是我不會游泳，所以上岸了…
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3 # 竹林靜語
穿你的衣，做你的事，壞你的法
開除是小微企業主的員工，海爾集團只是做出指示，如果你不開除他，我就不對你小微企業提供合理的幫助了，迫於平臺的壓力和看不見的那些成本。只能做出開除決定，文章不是說了，剩下的什麼補償都是小微企業主來承擔嗎嘛！
往本質上看，就是勞務輸出的變種而已，本質個功能可以認為是就是更換了幾個勞務輸出的員工，這個崗位的歷史使命也取消了。
在正常一個不過的企業精簡程式了，不過是披上了管理的外衣，著名的企業頭銜。
還是不傳播比較好了了。
企業做到那個大小，生存已經變得很重要了，我們中國無用功很多，尤其是企業這麼大了以後，無用功會更多，伴隨的就是浪費，和各種不合理的節約。我一直認為，製造業中小企業，有工匠精神才是中國的製造業的未來，因為從事的多樣化多了，市場不容易被掌控，尤其是讓外國企業拿住命門的那種掌控。
但是呢，恰恰相反，都在繼續形成寡頭時代，原因也是比較直接的，劣幣驅逐良幣！！！
並不是說劣幣值質量不好，而是說他們的產品到了換點的頻率比壞掉的還快！
單就腳踏車而言，鋁合金車架的腳踏車，鐵架子的腳踏車大型其道，為啥以前那些鉻鉬鋼的需要人工仔細焊接，能用多少年的腳踏車不再生產了呢？
原因就是根本用不壞，產品都沒壞，但是廠家卻沒有了！
中小製造業多於寡頭製造業企業的好處就是，有了工匠精神的傳承，加上品控到位，優質的產品，合理的利潤，也可以讓產品長久不衰的，而且也不需要顧很多人，頻繁的更換人。
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4 # 使用者4462893197363
海爾執行制度沒有錯，任何一個單位有自己的制度，能夠落實到位的都是好單位。制度合不合理，是不是跟勞動法相違背是另一碼事，政府有勞動監察大隊可以審查嗎，可以管嗎。
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5 # 吾邪5383
Zno zuo n0 die.這是要死的節奏嗎？
這事其實跟睡覺沒多大關係，跟海爾也沒多大關係，跟睡覺也沒有多大關係。
關鍵關係是海爾的勞資關係，有那麼多人落井下石，還是海爾以前的員工，為什麼別的企業沒有這種情況，海爾是應該反思一下了！創新沒關係，加班沒關係，按勞分配也沒關係，但是收入和付出要有關係，那麼多海爾的 人出來吐槽，這是什麼企業？底下人全不服你的制度，你的制度能執行好嗎？
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6 # 哎呀啊啊啊1
其實就是裁員罷了，不給賠償的裁員，午休30分鐘？我認識的海爾裡面乾的都1個小時午休，幹財務的中午都開車出去吃飯。換哪個企業也是扣錢，沒聽說開除的。海爾這麼幹不是第一次了，想裁員就出這麼些制度。只能說中國就這麼垃圾，海爾對日本員工，美國員工可不敢這樣
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7 # 小河蝦米
中國哪個企業有人性化，，他們還有半小時吃飯時間，你去煤礦試試，你去小個便回來都罵的你嗷嗷的，，，，一個班10好幾個小時，根本沒有閒著的時候，知足吧
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8 # 職場視覺
我認為不是。
這件事情其實是被媒體放大化了。
辭退員工在職場非常常見，這是一件再普通不過的事情。職場擁有這麼多企業，有著上憶的員工，升職、開除、辭職這些事情幾乎每天都在發生。
這個事情可以分兩面來看待：
一、從員工的角度。
因為睡覺而被開除，在員工看來，這是一件再小不過的事情，卻因此被開除，員工心理接受不了很正常。
孰能無過？犯了錯誤改正就行了。這是我們從小接受的教育。正是這樣的教育導致我們觀念上的自我放縱。認為僅僅是一件小事，做錯了改正就行，不會有什麼嚴重後果，公司也不能把我怎麼樣。
而事實上，可能由於自己的不重視，自己認為的小事，從而導致公司遭受損失。
這次的事件，海爾官方釋出通報稱：四名員工不是因為午睡被開除，而是因為工作時間在公共場合睡覺而被開除。
從官方通報來看，這個性質就完全變了。工作時間公共場合睡覺，這表面上看是一件小事，可是對於企業也說，很可能就是大事。公司制度有明文規定，如果不處罰，如何管理其他員工，正所謂無規矩不成方言。
二、從公司的角度。
每個公司都有自己的管理制度，而管理制度往往能夠體現出一個企業的文化。從海爾的通報來看，公司的管理制度透過職代會討論透過。說明這是一個合規、員工同意的制度。但是事情發生到現在，從網上的留言可以看出，一部分海爾員工不認可這個制度，這就給我們帶來疑問，這個制度真的合理嗎？
如果制度合理，那麼公司嚴格按照制度管理員工，這是沒有爭議的。爭議的關鍵就在於制度的合理性。
最後，在為四名員工感到遺憾的同時，也給我們來帶深刻的反思：在制度面前，個人太渺小。學習公司管理制度，遵守制度，是一個員工的本分。而挑戰制度，最後受傷的只會是自己。同時，企業的管理制度是否真正做到以人為本，也值得我們反思。
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9 # 新消費研究員
一群貪婪惰性的彪子，都不上班，還發錢最好。最近明顯有一幫人黑山東，黑山東的改革成效，黑山東成第二個東北。前幾天山東實施ITM模式對傳統服裝實體店進行新舊動能轉換，沒幾天黑人家創始人陳龍劍寫的衣品頌的七言絕句是罵中國企業家的詩，現在又藉機黑人家海爾的管理。
這幫人一看到山東的負面新聞就興奮，就想弄個大新聞，還有無知者瞎起鬨～～～
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10 # 滄桑菩提本無樹
支援海爾，支援政府，支援海爾領導。堅決擁護勞動法，堅決打擊懶惰份子，工會代表工人眾志成城迎接1212新時代，我激動的淚水！五星紅旗迎風飄揚～
回覆列表
任何一個公司，都有自己的制度和規則，認可並能執行規則的留下，不認可的可以走，惡意炒作，實屬小人行徑。
公司給了你足夠的利潤，規定要你努力工作，不能午休，有問題嗎？感覺不值當，可以辭職的，工作時間睡覺，哪個公司能這麼大方？
中國有個現象，每當中國和美鬼鬧貿易的時候，總有國企被國內外輿論擠壓，各種黑。都別被美鬼養的鬼奴忽悠了。