肯定不認同這種觀點啊。三字經上說:“人之初，性本善，性相近，習相遠”。人之初生就如同新裝系統的電腦，音效卡顯示卡一應俱全，輸入裝置，輸出裝置完好無損。但是不裝載應用軟體電腦什麼也做不了。人也一樣，不通過後天的學習就是一個軀殼，雖然各種裝置都有。人之學習就是裝載軟體的過程。那麼裝載什麼呢？就是不斷向自認為有道理，能說服我們接受的不同觀點去學習。孔子周遊列國傳播他的觀點成了聖人，老子著書傳道也是傳播他的觀點。中國歷史上竟然出現諸子百家，他們的觀點各不相同，每一種觀點都有受眾。難道說他們都是沒有智慧的一群人嗎？

這樣的問題其實不完全認同。

我們要看這觀點是否是值得或者說是否是正確的。

觀點是否強加於別人，這要看這觀點是否正確，是否有意思，是否值得。如果值得就不是強加就是智慧的表現；否則就是強加就不是智慧的表現。

每個人的知識結構，社會經驗不同，認知偏差總是有的，強加觀點，那麼就已經將自己凌駕於別人之上，是否覺得自己高人一等了呢？即使自己再深思熟慮的觀點，丟擲來的時候都要有論據和論證的過程，與人溝通，可以先丟擲問題，展開討論，最終大家達成共識，也可求同存異，這對別人是種尊重，也有退步餘地，這世上有無所不知的人嗎？誰能保證自己的觀點就一定正確呢？

我非常認同這種觀點。一種觀點的形成，是由客觀原因，即受教育程度和所處的環境，以及主觀上個人的性格，分析反應能力所決定。中華民族是最講道理的民族，最實在的一:句話是‘以理服人’。如果你的觀點是正確的，還得給人講清正確的道理，讓人心服口服。觀點是經過大量的心理活動，反映在口頭對事物認識的表述。如果想把自已的觀點強加於人，只會實得其反。如果是強權所迫，結果也是口服心不服。

有人說“把自己的觀點強加給別人身上，是沒有智慧的表現”。

我們知道每個人都有“自我意識”，都不希望被人指使。在意識到會被說服或者強加觀點時，自我意識會變得非常強烈，下意識地反抗。

這時候，任你說得天花亂墜，也等同於唱獨角戲。對方可能一個耳朵進一個耳朵出，根本不往心裡去。甚至，因你咄咄逼人的姿態，而心生怨怒，大動肝火。

可以說，即使你再在理都無濟於事。更不用說沒有道理的觀點，是何種“待遇”。

需要對方認同你的觀點，首先需要建立共同意識。

將你的意識往對方的切身利益上套。從對方關心的問題著手，如果能在某一點上引起對方的共鳴。自然會引起對方的注意，對方也更願意傾聽，直到接受你的觀點。

當下，廣告文化之興盛，可以從男女老少隨口而出的廣告語之現象中，窺見一斑。

各類影片前置廣告的時長，越來越誇張。

比如，我時常用某藝給孩子看兒童影片……讓人無法理解也無法接受的是，一個區區幾分鐘的“玩具小汽車”影片的廣告竟然會有幾十秒……

反覆出現的廣告，就是在強加意識。甚至小朋友都能根據某些廣告的背景音樂的節奏哼唱……

精明的廣告商善於從人們關心的問題中，發展焦點，製造焦點，放大焦點。明眼看是維護受眾的利益，其實最根本的是在維護其自身的利益。

而更多的廣告靠狂轟濫炸的方式，反覆給大眾強加觀點，強化記憶。

有的話說一遍，沒人信，說一千遍，就信了。

這種模式看著有點笨，但可能對於這類商品（觀點），確實無法從人們關心的問題中，尋找切入口，屬不得已而為之。也可能是故意而為之。

作為普通人，確實不希望受人指使，不希望被強加觀點，更希望對方能站在自己的角度考慮問題。但有時候，如果沒有更有效的方法，反覆強加觀點，也是一種沒有辦法的辦法。

我不認同這句話。

在世界歷史上，有無數人曾經把思想強加到了別人身上，他們不僅有大智慧，而且有大成就。

“把自己的觀點強加到別人身上，是沒有智慧的表現”這句話即使放到現在，也是“偽情商”界，“什麼都不做就能什麼都不錯，什麼都不錯我才最聰明”的混世哲學。中國真不缺這種老油條，一抓一大把，中國需要的是創造力。那麼，我的觀點是什麼呢？這年頭不好混，老油條的經驗也是人生處事哲學的精華，都是用代價換來的，多學學少吃虧。除非你會利用“隨風潛入夜，潤物細無聲”的功力去攻心，否則還是乖乖安全第一吧。

既然我不認同，那我為什麼還要去做呢？成年人的世界，任性是一種奢侈，任性不起啊，只能隨機應變。

我們無時無刻不在交匯觀點，就像你在問我們觀點，別人看我們觀點。

強加就是否定過程和否定別人觀點。肯定自己觀點。

智慧與否要看你這麼做的目的所在。

這句話是何人所說的呢？其實從因果關係上來說，這句話前後之間似乎關聯不大。看到這句話時，我首先想到的是在職場上的一些事情。很多自認為很牛的領導，尤其是那些一人獨大的領導，往往都會有這方面的傾向。把自己的觀點想法強加給他的下屬，強加一詞其實很貼切，無論對方能否接受，就是強加。

如果說這類人沒有智慧的話，似乎有些牽強。這類人往往很強勢，但智慧還是有的嘛。如果說他們沒有智慧，想必他們也強勢不起來。另一方面，智慧這個詞太大了，涵蓋的內容和範疇太大，對於那些“把自己觀點強加在別人身上”的人來說，他們並非沒有智慧，而是一種性格、權勢使然，當然性格方面應該佔據主導位置。

這類人非但不是沒有智慧，從某種意義上來說，他們非常有智慧。“己所不欲勿施於人”這樣的句子才能夠體現智慧。而“把自己觀點強加在別人身上”這是“己所欲，令其別人亦欲”的做法。這是一種做法，而非是一種智慧或者不智慧的體現。

一般情況下不存在所謂的強加，他發表他自己的觀點，我從自己的角度出發，選擇接受或者不接受。如果沒有權勢力量的脅迫，自己完全可以自主選擇，他強加不了，也不存在智慧不智慧的說法。可能有些人比較在意別人的看法，怕被別人說閒話，因此違心地聽從別人的觀點，從而有了這種所謂的強加感。所以必須學會適當的拒絕，懂得有理有據，不卑不亢，內心才會強大起來，不至於被他人牽著鼻子走。

這個問題不能一概而論，如果我們普通人與人之間，非要把自己的觀點強加於人，那是不明智的做法。企圖改變自己的是神，企圖說服別人那就是神經病！

但在現實生活中，把自己的觀點強加於別人那是十分常見的事情。家長教育孩子，老師教育學生，領導訓斥部下，宗教弦張教義，這些都是要把自己的意志和觀點強加於人，歷朝歷代概莫能外。

當然一個團結而有戰鬥力，有向心力的團隊，這個團隊除了正確的路線之外，最重要的就是觀點一致，輿論一律，不允許出現有損全域性的個人意見。所以軍人以服從命令為天職。

雖然我們每個人都有自己的觀點和想法，但是我們在實際工作生活中，做事還是要統一觀念。就拿一件簡單的事來說，都不可能兼顧每一個人的自我意志。這個團隊才有戰鬥力。

一個人要想把自己的觀點強加於別人是一仹難事，除非你有權是他的領導，不聽就制裁他。再不就得有勢，你是老闆，打工仔就得聽你的命令服從你的觀點。就是我們群體活動中，無論是朋友或是戀人共同的行為還是以一個服從另一個為前提，不然的話又怎能走在一起。