什麼是管理?管理以什麼做導向、以什麼來檢驗?
做了18年管理(8年管理諮詢)績效倍增運營管理顧問韋禕觀點是:
管理是結果檢驗和外部評價;管理的核心價值是啟用人的潛能。所以有句話:平庸老師說教,合格老師釋義,優秀老師示範,偉大老師激發!
1,2016年,談論比較多的一個詞叫黑天鵝,大家可以看一個圖,就會明白些;希拉里為什麼會落敗總統選舉,說明黑天鵝其實是別人變了,而我們還停留在昨天而已。
2,華為一直在強調:沒有成功,只有成長。也就說明,華為一直走在自我批判的路上。一直在評價自己,那就是反思,檢核。反思才能實現自我!
3,不能自我否定的管理,只能是理念,而非最佳實踐!
4,自我提升最重要的事情是試錯,敢於試錯!
5,網際網路+時代,就是敢於試錯,持續糾偏,不斷迭代。對管理,對實踐亦如此!
6,在不確定的環境裡,能確定的就是我們自己!只有自己對自己充滿信心,所有的變化都會給自己機會!
7,管理和做人一樣,要自以為非,而少自以為是!
8,新年來了,能創造最好的機會就是,互動!敢於互動才能彌補自己,提升自己!
9,我們每個人都要有種思維——重新定義管理,重構管理思維!這也是未來的主流!
什麼是管理?管理以什麼做導向、以什麼來檢驗?
做了18年管理(8年管理諮詢)績效倍增運營管理顧問韋禕觀點是:
管理是結果檢驗和外部評價;管理的核心價值是啟用人的潛能。所以有句話:平庸老師說教,合格老師釋義,優秀老師示範,偉大老師激發!
1,2016年,談論比較多的一個詞叫黑天鵝,大家可以看一個圖,就會明白些;希拉里為什麼會落敗總統選舉,說明黑天鵝其實是別人變了,而我們還停留在昨天而已。
2,華為一直在強調:沒有成功,只有成長。也就說明,華為一直走在自我批判的路上。一直在評價自己,那就是反思,檢核。反思才能實現自我!
3,不能自我否定的管理,只能是理念,而非最佳實踐!
4,自我提升最重要的事情是試錯,敢於試錯!
5,網際網路+時代,就是敢於試錯,持續糾偏,不斷迭代。對管理,對實踐亦如此!
6,在不確定的環境裡,能確定的就是我們自己!只有自己對自己充滿信心,所有的變化都會給自己機會!
7,管理和做人一樣,要自以為非,而少自以為是!
8,新年來了,能創造最好的機會就是,互動!敢於互動才能彌補自己,提升自己!
9,我們每個人都要有種思維——重新定義管理,重構管理思維!這也是未來的主流!