對付小區物業企業有絕招嗎？我的回答是：有，而且對付的方法也很多，但要看看你本人懂不懂物業服務，對《民法典》《物業管理條例》以及當地政府關於物業服務規範檔案等有關法律法規瞭解不瞭解。有句行話，是內行一點就知，若是外行，說了你也摸不到門道兒，下面介紹幾種方法：

一是看小區“物業服務協議"。其實小區物業企業最怕你拿小區物業服務協議與他叫真兒，因為協議上的服務專案、服務標準都清清楚楚。正像一個工程協議一樣，協議裡的承諾和內容，你要認真對照協議，看其完成情況，你去問物業企業，這你不服務，那個專案為什麼不幹，說明業主或居民不懂物業協議。懂行的，如保安，就看保安二十小時在崗不，偷睡不，巡邏不；衛生若掃兩遍，看是不是掃了兩遍，維修公共裝置及時不及時；還有公共部位廣告收入，公共車位收入公佈沒有等。有的業主揪住物業企業必須公佈帳目，可包乾制就規定不公佈帳目，糾結這些沒用，就揪往物業協議內容不放，看他服務怎樣。

二是看物業服務是否"質價相符。物業服務質量的檢驗是質價相符，這是《物業管理條例》規定的。比如保安人員，協議上是每班三人三班倒，若只配兩人兩班倒就不行；掃地的應是十五人，結果只配八人；維修工應配五人，結果只配三人，而且技術還不熟練等。因為人員都配不夠數量，質量就無法保障。另外用財務核算法核算小區物業服務是否質價相符，比如業主懂會計，可以自己粗略核算收入與支出情況，若收入大於支出超百分之二十以上，說明物業企業投入偏少，因為物業企業的利潤一般在百分之十比較合理。但然最有效準確的方法是騁請會計事務所核算，結果是比較準確的，可人是家收費的，有業委會的可從業委會中支出。但若小區物業費五年以上沒有漲，由於物價上漲人工費上漲，小區物業企業不撤走都是好物業企業，你若還計較服務不好，不作為，又是查人家帳的又是投訴人家，估計趁業主計較之口都撤走了，新招聘物業企業漲價物業費是必然的。這也是為什麼一換物業企業就漲物業費的原因，因為新物業企業要提高服務質量必提高物業費，這是常理，誰都懂。那種一味要求物業企業提高服務質量不管物業費多少，是不講道理的外行話。試想，你買了碗二十元的羊肉湯，你顯肉少不如三十元一碗的羊肉湯合理嗎？

三是緊盯住公共收益不放鬆，特別是地理位置優越的小區，廣告收入小到幾萬元，大到幾十幾百萬元，是物業企業不非的主營外收入，按《民法典》和《物業管理條例》規定，這些收入扣除物業企業合理成本後全部歸全體業主所有。所以有業委會的，有業委會認真監督小區物業企業廣告運營情況，沒業委會的可選幾名業主代表監督，要做到次次筆筆廣告費心中有數，扣除成夲必須項項合理，每半年一公示，每一年一核算，及時將公共收益轉入指定帳戶。

四是緊盯服務態度，服務態度好壞直接牽扯業主的滿意度，而且服務態度與物業費高低無關，與物業企業級別無關。只要發現且有證據證明物業服務態度不好，輕者投訴到物業經理處，嚴重的投訴到社群和住建局物業科。

五是業主或居民對付物業企業或監督物業企業，千萬不能用不交物業費來對付，因為《物業管理條例》把業主按時交納物業費做為"義務"，而《民法典》中強調"應當”交納，若你還想不交物業費，還想監督物業企業，權利與義務不對等，你自己說話監督也沒底氣，物業企業也不會重視你的意見。不掏錢還亨受服務，還說服務質量差不太合適嗎？

先得反請教一下題主所說的對付物業的目的，或者說目標是什麼，這樣才好回答吧。因為目的不同，辦法自然不同，而使用的絕招更是不同。

我挖空心思的想了很長一段時間，想到了題主的目的或者說目標不外乎是如下幾種吧!

一、想耍賴，找到自己不交費的理由，並且是哪家物業公司入駐都是不想交費的。

二、想解聘現有物業服務公司，為小區找到另外一家更好的物業公司。

三、想嫁禍於人，把自己做的壞事推到物業公司頭上。

四、想少交一點錢，同時也是為小區整體業主著想，都讓大家少交一點錢，甚至還能給自己撈點錢，也給大家分點錢。

五、想監督小區的物業服務公司和工作人員，讓物業公司心服口服，提高服務質量和管理水平，為小區創造一個真正是小區業主做主的環境。

先說第一點，這個太好找理由啦，可以找到一千種理由，包括鳥拉屎在車頂上，都可以說是物業公司服務不到位，沒有很好地管理著飛過小區上空的鳥而讓它拉出屎來，掉到自己的車上，就可以耍賴不交費。這個不是編的，是本人在某一個小區聽到的真事。反正這一類的理由很多很多，這個就不用詳細舉例了。

不過，這一類的耍賴行為，如果物業公司把你起訴到法院的話，那麼法院百分之百的是會判你支付所欠費用的。你也許可以說判決支付也不過是同樣支付那點費用，又沒有多付，還是划算的，年年等著法院判也行啊。當然，如果你是律師的話，這個是可以的。如果不是律師，那麼你是不是要出庭、要寫答辯，甚至還要請律師，支付律師費呢？

上面都不是絕招，絕招就是賣房走人，搬到一個沒有物業公司的小區。問題是，物業公司都沒有了，你咋對付人家呢？

第二種，很好辦，你只要按照程式來，讓小區裡的超過一半的業主簽字同意，有的地方是要超過三分之二的業主簽字同意，要解除這家物業公司的合同，另行再選一家，這個辦法最好，也是絕招，而且是房管部門、街道辦都不會反對的，甚至是支援的行為。

第四種，儘可能地在小區裡創收一些收入，這個收入由小區業主來掌控，到一定時間的時候，用這些錢折抵一些物業服務費或者其它的費用，如果有多餘的了，就給大家分一點。