戰略、戰役、戰術是三個完全不同的領域。

一、戰略

戰略按軍事戰略來理解是指對軍事鬥爭全域性的策劃個指導。基本含義是戰略指導者基於對軍事鬥爭賴以進行的主客觀條件以及其發展變化的規律性認識，全面規劃、部署、指導軍事力量的建設和運用，以有效打成政治目的。

二、戰役

戰役是指戰爭的一個區域性，直接可以影響到整個戰爭全域性。

古有赤壁之戰奠定三國鼎立，破碎曹操統一天下夢，孫、劉倆家趁勢崛起，形成三分天下的局面，由此展開了一段傳頌至今的三國曆史。

後有平津戰役，以傷亡3.9萬人的代價，消滅老蔣3個兵團，13個軍50個師共計52.1萬人，解放了北平、天津在內的華北大片地區。

三、戰術

戰術是指戰鬥的方法，主要包括:戰鬥基本原則、戰鬥部署、協同動作、戰鬥指揮、戰鬥行動、戰鬥保障等。在戰鬥中士兵的素質和戰術具有決定性的運用。

戰略，是指為實現某種目標（如政治、軍事、經濟或國家利益方面的目標）而制定的大規模、全方位的長期行動計劃。戰役是在兩個或多個作戰方之間發生的，在爆發地點範圍和時間上有限的戰鬥。大的戰役的戰場可達數百平方公里，時間可達數週。戰術是指取得小規模勝利或實現小規模最佳化的技術。在戰爭、經濟、貿易、遊戲和協商中戰術經常被使用。

戰略

所謂戰略，被認為是為了達到戰爭和軍事作戰的目的，高瞻遠矚地執行戰爭計劃，大規模運用軍事力量的方針和策略。

戰略一般是大範圍的，並不會因為幾場戰爭的成敗而影響整個大局。有時候戰場的成敗對於戰略來說只是一種戰術。是因為戰略需要。為了戰略很有可能犧牲區域性爭鬥成敗而換取更大的利益。簡單的說就是主次層面高低的問題。 比方說二戰，德國閃電戰是戰術，也是這個戰術快速的吞大部分歐洲，戰術是很正確的，而在戰略層面犯錯了，不該同時進行二面作戰，即使前期因為戰術贏得了戰場主動權和戰場的勝利，但是最後卻不得不失敗。也就是簡單的說戰術的成敗改變不了整個大局的。因為戰略錯了。 北韓戰爭。中國和美國在戰場上相持，可以說雙方在戰術上可以說是差不多，其實很多人認為中美在戰場上都沒有能力吃了對方，其實錯誤的，雙方都有能力吃掉對方。只不過在戰略層面，雙方不可能犧牲這麼大，所以說從美國介入戰場到中國介入的最終希望結果來說，美國戰術上沒怎麼輸，中國也沒有怎麼輸，平局，從戰略上來說中國達到出兵的目的和結果，中國在戰略上是勝了，而美國出兵沒有達到結果，從戰略上來說算是輸了。 越南戰場來說，美國的戰術成攻了，打的越南沒有還手之力，可是戰爭卻又讓美國沒有達到目的，從戰略上來說這場戰爭是失敗的，也就是戰略上失敗。

戰略，是一種從全域性考慮謀劃實現全域性目標的規劃，戰術只為實現戰略的手段之一。實現戰略勝利，往往有時候要犧牲部分利益，去獲得戰略勝利。戰略是一種長遠的規劃，是遠大的目標，往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。

爭一時之長短，用戰術就可以達到！如果是“爭一世之雌雄”，就需要從全域性出發去規劃，這就是戰略！

戰役

戰役是指導和進行戰鬥的方法。是戰爭的一個區域性，直接服務和受制於戰爭全域性 ，也不同程度地影響戰爭全域性。它直接運用戰鬥，也為戰鬥的成敗所直接影響。現代戰役，通常是諸軍種、兵種共同進行的合同戰役。 是為達到戰爭的區域性目的或帶全域性性的目的，根據戰略賦予的任務，在戰爭的一個區域或方向，於一定時間內按照一個總的作戰企圖和計劃，進行的一系列戰鬥的總和。戰役是介於戰爭與戰鬥之間的作戰行動 。戰略的特徵是發現智謀的綱領，戰術的特徵是創造實在的行為。

戰術

是實現戰略目的的手段，在戰場上指揮軍隊（軍事力量）的方針和策略。在理論上，戰術研究戰鬥的規律、特點和內容；研究部隊的戰鬥素質和戰鬥能力。在實踐上，戰術是指揮員、司令部和軍隊準備與實踐戰鬥的活動。戰術包括經常瞭解情況，定下決心和向部屬下達任務；計劃和準備戰鬥；實施戰鬥行動；指揮部隊和分隊；保障戰鬥行動。除各兵種和專業兵戰術外，還有合同戰術，主要研究諸兵種合同戰鬥的規律。

1、戰爭，是敵對雙方為了達到一定的政治、經濟目的而進行的武裝鬥爭。階級社會的戰爭，是用以解決階級和階級、民族和民族、國家和國家、政治集團和政治集切之間矛盾的最高的鬥爭形式。它是政治透過暴力手段的繼續，是流血的政治。

2、戰略是指導戰爭全域性的方略。通常指軍事戰略，即戰爭指導者為達成戰爭的政治目的，依據戰爭規律所制定和採取的準備和實施戰爭的方針、策略和方法。

3、戰役是作為介於戰爭與戰鬥之間的一個承上啟下的重要層次和中間環節，它是軍隊（必須是大兵團）為達成戰爭的區域性目的。按照總的企圖，在統一的計劃和紙揮下，於一定的時間和空間內，所進行的一系列戰鬥的總和。

4、戰術是指導和進行戰鬥的方法。

5、戰鬥，是敵對雙方的兵團、部隊、分隊以及單機、單艦，在較小的空間和較短的時間內進行的有組織的武裝活動，是奪取戰爭勝利的主要手段。戰鬥的目的是殲滅或擊潰敵人，攻佔或扼守某些地區和目標。戰鬥從屬於戰役。但戰鬥又有自己有獨立性。戰鬥的持續時間比戰役要短，長的可達幾天，短的只有幾分鐘。

戰略級別的毛主席，戰役級別的十大元帥，戰術級別的李雲龍，戰鬥級別的魏和尚

戰略是從宏觀角度，來對戰爭的各個方面進行部署。比如後勤保障、部隊行軍方向和海空軍進攻的次序等。

戰術主要是指具體的戰鬥策略，比如先派出小股部隊騷擾敵人，待引出敵人大部隊後，再“圍而殲之”。

正所謂，戰略上藐視，戰術上重視，才能打勝仗！

戰役就是戰爭雙方的事了，一般指兩個國家軍團之間的大規模戰爭。戰役這種形式持續時間長，戰爭損耗大，結果影響也很大，比如“斯大林格勒戰役”。

一、持續時長不同： （1）戰略是一種長遠的規劃，是遠大的目標，往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。 （2）戰役可分為大小戰役，小戰役持續時間可以很短，打戰役持續時間可達數週。  二、使用範圍不同： （1）戰略，是指為實現某種目標（如政治、軍事、經濟或國家利益方面的目標）而制定的大規模、全方位的行動計劃。 （2）戰役是在兩個或多個作戰方之間發生的，在爆發地點範圍和時間上有限的戰鬥，大的戰役的戰場可達數百平方公里。 （3）戰術是指取得小規模勝利或實現小規模最佳化的技術。在戰爭、經濟、貿易、遊戲和協商中戰術經常被使用。 三、影響不同： 戰術好壞主要指一些戰場的成敗。而戰略一般是大範圍的，並不會因為幾場戰爭的成敗而影響整個大局。戰役的影響介於二者之間。 四、分類不同： （1）戰役 按作戰的目的和性質分，有進攻戰役和防禦戰役。按參戰的軍種分陸上戰役、海上戰役、空中戰役等。按作戰規模分，有大型戰役，中型戰役，小型戰役。按作戰形式又分為陣地戰戰役、運動戰戰役和游擊戰戰役以及幾種形式相結合的戰役等。 （2）戰術 基本戰鬥型別分為進攻戰術和防禦戰術；按參加戰鬥的軍種、兵種分為軍種戰術、兵種戰術和合同戰術；按戰鬥規模分為兵團戰術、部隊戰術和分隊戰術。

菸酒閣大學士文章，如何區別戰爭、戰役和戰鬥？

戰爭是政治的最後手段，從人類有文字記載開始，戰爭就貫穿了整個歷史，直到現在，地球上還有很多潛在的，和進行著的戰爭。

戰爭，百度百科的解釋為集體、組織、民族、派別、國家以武裝暴力的形式，為了達到一定的政治、經濟、領土等利益的武裝戰鬥。

一場戰爭代表著國與國、民族對民族、派別對派別的完整戰鬥過程，比如甲午戰爭，就是日本與清國之間為爭奪北韓利益爆發的大規模戰爭；蘇德戰爭是納粹德國與蘇聯爆發的歷史上最大規模戰爭。

戰爭由多場戰役組成，跨度時間很長，如英法百年戰爭，長達一百餘年；中國明朝的抗倭戰爭，也長達數十年。

戰爭打打停停，由多場戰役組成。解放戰爭由無數戰役組成：邯鄲戰役、山海關戰役、四平戰役、孟良崮戰役、大別山戰役、濟南戰役、遼瀋戰役、淮海戰役、平津戰役等等組成。

戰役的特點就是要成規模，師是最小的戰役單位，即以師作為戰役大小的衡量標準，如蘇德戰爭的巴巴羅莎計劃，德軍投入226個作戰師，而不會說投入多少團、軍。

因為師是標準作戰單位，是國家軍事的戰役單位，有明確的型別、人數、武器配置標準，如裝甲師、摩步師、步兵師、山地師、海軍陸戰師、空降師等等。

師級單位進行的戰鬥都為戰役，師以上單位每個國家不盡相同。如二戰德軍軍事序列是三軍統帥部—陸軍總司令部（兼東線德軍總司令部）；轄北方、中央、南方三個集團軍群；集團軍群轄2到4個集團軍，再下轄若干軍。

蘇軍的軍事體系比德軍少一級，即統帥部—方面軍—集團軍—軍—師。從規模上來說，蘇軍的方面軍相當於德軍的大型集團軍、集團軍相當於德軍的軍級單位。

二戰美軍的軍事序列與德軍相同，即國防部（參謀長聯席會議）—戰區總司令部（歐洲戰場、太平洋戰場）—集團軍群—集團軍—軍—師。

全世界最複雜的軍事機構是二戰國軍，集世界軍事大成，一般人輕易無法瞭解國軍戰鬥序列。國軍最高機構為軍事委員會，在二戰中有八級戰役機構。

即軍委會—委員長行營（行轅）—戰區—方面軍—集團軍—軍—師—旅。而在解放戰爭中，戰區這一級又衍生出軍政長官公署、綏靖公署、剿總司令部。

二戰日軍的軍隊結構也非常複雜，其師團人數相當於軍級，所以日軍最小戰役單位是旅團、支隊。早期日軍只有三個軍，隨著中日戰爭擴大，成立了華北方面軍。隨著上海方面軍成立，又出現了更高一級的總軍單位，即中國派遣軍。

一場戰役由大大小小的戰鬥組成。軍隊戰鬥力是否強悍，主要看團級單位的人員數量、裝備和訓練水平。所以陸軍團長、海軍艦長、空軍戰術機群指揮官是決定戰鬥勝負的關鍵人物。

師級指揮部主要任務是指揮作戰、協同友軍、保障後勤，司令部一般不會佈置在前線。而團級指揮部是現場戰鬥、戰術指揮，需要掌握現場情況，司令部前置到前線陣地。

戰略與戰術，是一個範疇

戰役與戰鬥，是一個範疇

粗糙的區別是：大小。

(好理解，不準確，能區別)

在古代戰場，受技術手段的限制，戰鬥通常侷限在指揮官目力範圍之內。在這一階段，作戰層級通常分為兩個層級，即戰略和戰術。此時，戰術通常指的是贏的戰鬥的方法，而戰略則是指贏得戰爭的方法。在這一時期，戰略通常由戰術的勝利與否決定，並且兩者的邊界也相對比較模糊，甚至會出現“一戰定乾坤”的情況，比如官渡之戰和淝水之戰。

在早期西方軍事學說體系中，除了戰略和戰術之外，還引發出了會戰這個概念。所謂會戰其實是戰略和戰術的中間產物，即作戰規模大於戰術卻又小於戰略的軍事行動，不過此時會戰這一概念還不能算是一個新層級。隨著技術的進步，戰爭規模的擴大以及會戰組織規模的複雜化，原有戰爭體系已漸漸無法滿足戰爭的需要。隨後，普魯士軍隊改革派三傑（沙恩霍斯特、格奈瑟瑙、克勞塞維茨）在前人的基礎上，在戰略和戰術之間增加了一個新層級——戰役，於是戰役便成了一個獨立的、高度專業化的軍事行動層級。

戰役是戰略的落實性操作，而戰術則是戰役的組成部分，而且為了與新式學說相適應，普魯士逐漸形成了現代參謀制度。戰役和戰術之間的界限比較清晰，也比較容易理解，在此便不再贅述。而戰略和戰役之間的區別，我們也可以透過一個簡單的例子來區分。“海獅計劃”失敗後，希特勒決定放棄進攻英國，轉而進攻蘇聯，這一決定就屬於戰略性決策。在“巴巴羅薩命令”中，希特勒提出的戰爭目標以及向海陸空三軍下達的命令都屬於戰略的範疇，爾後最高統帥部根據希特勒指令所制定的“巴巴羅薩行動部署”則屬於戰役性檔案。