每個行業都是可以的，所謂行行出狀元，每個行業都有做好的。個人聯絡你可以坐下童裝批發，給你介紹下做批發或者二級批發的區別與操作模式！

有些批發商是廠家直接設點的，這樣的批發商是不會再有同城下級批發商的，除非你在不同的城市，所以你可以去外地找這類批發商給你供貨

還代理批發商和經銷批發商，他們也會選擇下級異地批發商，不過利潤就沒廠商直批好

由於你剛開始做，沒有量上的保障，所以建議：

1，做二級批發，先開啟市場，然後等有一定的市場掌控能力時再去談地區獨家代理

2，直接向廠商進貨，但只能找那些小品牌或者無品牌，他們對於市場秩序要求不高，只要能出貨就行，但你選擇有競爭力的款式質量產品，只要能開啟市場缺口，進一步的發展就有可能了

可以的。我家就是做童裝的。

優勢：

1.小孩每年都需要換衣服。小孩子長的快，一年一個樣，每年都需要買衣服。

2.現在一般都是一個兩個小孩，都捨得花錢買，都喜歡把小孩打扮的漂漂亮亮的。

3.投資少。最好找一家轉讓的店鋪，簡單裝修下就能開張。

4.租金少。童裝不像女裝那樣需要很好的地裡位置，稍微偏僻點的也行，這樣相對投資就少很多。

最後，如果真想開店，建議先到童裝店打工半年，熟悉下工作，熟悉下進貨，就可以自己開張當老闆了。

可以！

八大盈利模式（錢從哪裡來？）

一、產品盈利！

你在靠產品賺差價，人家在靠產品做道具，跟別人發生關係。

二、品牌盈利！

品牌也是一種產品。

品牌就是讓消費者多花錢的理由。

賣貨的都在研究產品，賣品牌的都在研究人。

三、模式盈利！

四、系統盈利！

五、資源盈利！

……

可以的，因為現在隨著生活水平的提高，父母都願意給孩子最好的，畢竟孩子都是家裡的寶，而且孩子生長也挺快，衣服也要不斷的換新什麼的，而且二胎政策放開了，以後一個家庭都起碼2個孩子了，加上隔代親，老一輩的很願意給自己孫子孫女上花費。各行各業都可以做的很好只要你用心去做，在質量上一定要有保證，價格上就很好說了。

服裝行業換季快，進貨比較講究，面料款式做工，尤其面料，因為有些化纖的會引起面板過敏，大人比較在意，做過一段時間後慢慢就有經驗了

本人 是從實體店零售到批發，一直在做童裝的，當然，我也在其它領域多次創業。童裝還算是一個好行業，剛需性較高。如果今年沒有賺人什麼，大人可能會少買兩件衣服，而小孩子是省不下來————因為，他不停的長大。

除了剛需，我們來談談每一級童裝經營吧。直接面向消費者的，線上網店和線下實體，你會發現，兒童用品形成的客戶誠實是其它行業不能比的。批發端，童裝雖然也是從款式和麵料等方面，追求不斷的進步，但真沒有女裝的速度。工廠更是多年一年樣子。當然，童裝也沒有成人裝的利潤空間，做童裝要放平髮狀態，不求暴利，慢慢發展。

人類生活在地球上離不開衣食住行，而孩子，女人，老人都是消費的龐大群體。所以童裝肯定是能做的。

但是要做好童裝不是人人都可以的，你起碼要具備幾個方面的優勢：

首先是人，你要有堅持的信念，什麼事都不可能是一帆風順的，所以堅持很重要，如果是自己做肯定要吃苦的，如果是合夥，一定要處理好合夥關係，這點很重要。

第二是物，你要有清晰的定位，按年齡分：童裝分嬰童、小童、大童，按性別還可以分男童、女童，按風格還有休閒，運動，日韓，歐美等，你要根據自身的條件定位準確。再有就是貨源，找到好的，穩定的貨源就成功了一半。

最後是錢，你準備好充足的資金，因為童裝壓貨比較多，想對需要資金也要多些。

一 行業背景:

據有關資料統計,目前中國16歲以下兒童有３億多，其中６歲以下1.71億，７～１６歲達１.7億，佔全華人口的四分之一，其中獨生子女佔兒童總數的３４％,並且每年還有1000多萬新生兒。年童裝消費需求量在8億件左右，權威機構預測在今後幾年，每年仍將以8％左右的速度遞增.顯而易見中國童裝市場蘊藏著巨大的發展空間,童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

現代家庭多為獨生子女家庭,家長在孩子們身上的開支日益增加，其中童裝消費成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，童裝市場前景十分光明。國內童裝市場巨大的容量和誘人的發展前景，吸引著眾多廠家和商家,童裝行業的競爭日益激烈。目前，國外品牌童裝佔國內市場的５０％，國內廠家佔有的５０％的市場份額中，“米奇”、“巴布豆”、“一休”、“新喜”等十大主導童裝品牌市場綜合佔有率已達30.8%，而其餘的約７０％的童裝處於無品牌競爭狀態。這種市場的不平衡狀態，恰恰為童裝企業開拓市場創造了良好的機會，提供了巨大的發展空間。"

隨著家庭收入的進一步提高，中國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀、時尚型，部分經濟發達的城市隨著童裝消費的大幅度增長，童裝市場逐步在由“數量消費”階段轉向“品牌消費”階段。

二 行業問題點:

1 童裝生產能力與市場消費群體反差巨大。中國１６歲以下兒童有３億多，其中６歲以下１．７１億，７－１６歲達１．７億，佔全華人口的１／４，其中獨生子女佔兒童總數的３４％。但是，童裝在服裝市場中所佔的比重不到１％，有品牌的童裝專業生產企業不到２００家。

2 就目前市場消費能力而言，中國品牌童裝價格偏高。9 y$ V" O3 H0 c5 m- @

除北京和上海等大城市外，國內多數消費者在購買童裝時不崇尚品牌。近年來國內童裝市場出現了“一休”“懶貓”“好孩子”等國內品牌，和“米奇妙”“卡通天地”“史努比”“麗嬰房”等國際品牌，雖然在質量和款式上比無品牌童裝更具優勢，但價格偏高。而目前國內主要仍以中低檔的童裝消費為主。

3 國內童裝品牌缺乏相應的競爭力。

童裝雖然在中國整個服裝市場中所佔份額不大，但競爭激烈。目前，國外品牌童裝佔國內市場的５０％，國內廠家佔有的５０％市場份額中，只有３０％擁有品牌，７０％的童裝處於無品牌競爭狀態。

　　4 童裝產品結構不合理。

目前國內童裝市場上以嬰兒服（０一１歲）、幼童服（１－３歲）、小童服（４－６歲）居多，中童服（７一１２歲）、大童服（１３一１６歲）偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴重。

　5 設計跟不上形式，款式創新意識差。

根據對北京童裝市場的調查發現，合資、外資、進口童裝品牌與國內童裝相比，面料上差距不大，差距主要在設計水平上。

　目前市場上品牌流行化行銷的不多，而且宣傳促銷手段相對成人用品市場而言比較落後，方式比較單一，品牌意識不強。市場上大部分兒童用品沒有強調自己的特色。此外，兒童服裝的時尚性比較差。

　　國內沒有童裝設計研究機構和專業人才的培訓基地，在童裝的研究上，缺乏定期對兒童自身的生理特點的研究。設計與市場缺少溝通，資訊不暢。

6 假冒偽劣品使市場受到強大沖擊。

童裝從開發到生產，需投入大量的資金和人力。而假冒品只需買來一件成衣，依樣畫葫蘆，成本低了許多，售價低了很多。雖然質量不太好，但是低廉的價格還是很有競爭力的。中國童裝產業“克隆”現象成風，大型企業抄襲歐洲發達國家的童裝，中型企業抄襲香港、廣州等地產品，大量小企業“克隆”沿海城市和大、中企業的款式。

　7 缺乏專業的研究機構。

國內幾乎沒有專業童裝研究機構，對國內外市場的童裝流行色、流行款式沒有專業技術人員花心思研究釋出，缺乏開拓市場、領導潮流的一批童裝設計人員。而國外每年至少釋出兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師。

8 童裝面料開發力度不夠。

新工藝、新材料、新品種的童裝面料缺乏，國內紡織業很少為童裝生產專用面料，制約了童裝的快速發展。童裝面料具有一定的特殊性，比成人服裝在舒適、柔軟、輕盈、防撕、耐洗等方面要求更高，花色圖案要求簡潔、寬鬆、活潑、新奇。特別是近來童裝朝休閒方面發展，更需要吸汗、透氣、刺激性小的柔軟面料。

以上的八大問題,在一定程度上制約阻礙了中國童裝行業的發展,童裝市場發展的不平衡大大抑制了市場的購買力.

|三 策略

1 走品牌化市場經營道路

隨著家庭收入的進一步提高,中國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀、時尚型，部分經濟發達的城市隨著童裝消費的大幅度增長，童裝市場逐步在由“數量消費”階段轉向“品牌消費”階段

縱觀目前童裝市場，我們發現兩點：第一，透過細分市場，我們看到整個童裝市場不僅發展極不平衡，而且存在巨大空缺，有時消費者費了很大精力還是買不到稱心如意的服裝；第二，至令還沒有一家中國產童裝品牌能和國外品牌相抗衡，並且眾多國內童裝企業大都處於市場下限，品牌童裝市場長期被國外品牌所佔領，並有進一步被壟斷的趨勢。其實，這些國外品牌的童裝大多數是由國內企業生產加工的，這說明國內企業的技術實力已達到了較高水準。可是我們都清楚，對市場及市場利益分配而言，重要的是品牌的擁有。擁有品牌，不僅可以佔得更多的財富，而且可以長期佔有對市場的主導地位。因為創立強勢品牌是贏得市場的關鍵。

中國童裝產業面臨著前所未有的機遇和挑戰，整合資源優勢，提倡品牌經濟,發展成熟的品牌意識,創造符合國情的品牌文化是振興中國童裝業的必由之路。

走與市場緊密結合的設計道路

從中國服飾發展歷史來看,中國童裝業發展起步晚，觀念落後,長期以來，對於童裝缺乏科學的認識，童裝的季節性不強，時代感又很弱，一直存在輕兒童服飾研究的狀況，沒有童裝設計人員去研究預測、釋出國內外童裝的流行趨勢，在設計與市場之間缺少溝通，資訊不暢。童裝設計水平與國外差距很大, 國內童裝設計上存在很多誤區：色彩暗淡，不合兒童口味；款式單調、陳舊，缺少童趣；面料選擇不合理；裝飾過於繁瑣、花哨，失去童真；服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大，且規格不全，尺碼斷檔嚴重。

海外品牌的童裝都把面料生產當作產品開發的第一道工序，而國內童裝的面料，大多是四處“抓”來的並不適合製作童裝的面料，這是難以保證品質和適應兒童服飾效能需要的。兒童面板細嫩，身體發育變化快，再加上生理特徵，決定著兒童服飾對身體 的呵護和環境交融的特殊性，特別是面料，必須物理效能好,以保持產品的兒童服裝特性和品牌的內在質量。

因此確立科學的童裝消費觀念和設計理念,抓住童裝產業鏈的整體運作，適時推出高質量的美觀大方的切合市場需要的實用童裝是明智之舉。

滿足不同消費層次需求

,《香港商報》１９９９年底一份報告，建議港商“從兩極開拓大陸童裝市場”，因為國內童裝市場發展兩極化現象明顯，即一方面質量好的產品價格偏高，另一方面價格低的產品在做工和款式方面達不到要求。目前內地低檔市場（１００元以下）由國有及部分鄉鎮企業品牌佔據，中檔市場（１００～２００元）由三資企業、國有品牌及部分鄉鎮企業品牌佔據，高檔市場（２００元以上）基本由進口品牌、三資企業和國內某些品牌控制.專家也指出，如果中國童裝總是在低檔次，低質量中相互競爭，會使生產水平與先進國的距離越拉越大。提高中國童裝的品牌效益，增加與國外品牌的競爭力，在高檔產品中爭奪市場份額，已成為童裝發展的當務之急.

商家經營的要麼全是高檔貨，品牌貨，價位高得只能適應少數消費者；要麼檔次太低，質量難以令人滿意。如何既能滿足不同消費層次需求，又能適應兒童生長特點和童裝市場現狀，同時也能保證生產經營者的合理利潤，將是一個亟待解決的問題。

綜上所述,面對巨大的市場潛力和不容忽視的行業弊端,童裝企業只有針對市場的需求及需求變化的特徵隨時作好準備和反應，透過市場競爭和經營的實踐，從滿足消費需要出發，綜合運用各種科學的市場經營手段,敢於創新、敢於探索、敢於實踐,使中國的童裝企業共同進步,讓整個行業共上新臺階

我覺得是可行的；這個時代是自信、獨立的，熱愛時尚的80、90後的年輕父母群體，加上二胎政策的開放，童裝的時代來了