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1 # 九個M24的托腮板
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2 # 偷熊貓的潘達
（一）存在的問題：
1. 在同類產品中，核心競爭力不足，缺少競爭優勢。
髮簪作為飾品類產品，在市場中存在一定的競爭力。而我們的新產品要在市場中搶佔相應的市場份額，是有一定難度的。從我們前期調研的六家同類飾品店鋪中，可以看出這些店鋪都有良好的營銷模式。我們新產品在目前市場競爭環境下如何找到生存空間、產品透過什麼營銷方式可以提升市場佔有率，這是我們當下面對的兩大難題。
2. 市場定位問題。
首先新產品的市場定位到底在哪裡，市場優勢在哪裡，目標消費群體主要是哪些，這些尚沒有清晰明確的定位。起初我們設定的是主打漢服圈人群，但是這個群體在目前來說並不是主流人群。傳統髮簪的欣賞需要有一定的審美能力，當前市場中頭飾的型別款式繁多，髮簪並不是當今潮流趨勢所鍾愛的一類產品，如何引導市場潮流，引發消費，是我們新產品必須考慮的問題。
3. 市場資訊問題。
目前產品的市場資訊只能一定量的收集，比較片面，而且區域性強，沒有把握更精準的市場資訊，錯誤的資訊比沒有資訊更可怕。市場資訊的有效收集是我們新產品成功與否的關鍵性資源，我們只有把握了正確的市場資訊才能形成正確的決策。
4. 產品形象打造力度不夠。
產品logo印上去存在困難，只能改變logo的刻制方法，缺少品牌意識。品牌形象沒有形成規範的管理體制，不能給人透過一體化的符號來形成本產品的獨特形象，欠缺品牌形象，公眾無法辨別公司品牌形象。良好的品牌效應是銷售量高低的重要影響因素，做好產品品牌形象的設計與打造，有利於提升銷量。
5. 產品市場推廣問題。
產品的宣傳資料和針對性的宣傳資料不足，產品宣傳欠缺有影響力的人物，缺少流量型和話題的帶動者。
https://mp.weixin.qq.com/s/7zDwbugPD9yY0QUlbg_K-Q
1. 在同類產品中，核心競爭力不足，缺少競爭優勢。
髮簪作為飾品類產品，在市場中存在一定的競爭力。而我們的新產品要在市場中搶佔相應的市場份額，是有一定難度的。從我們前期調研的六家同類飾品店鋪中，可以看出這些店鋪都有良好的營銷模式。我們新產品在目前市場競爭環境下如何找到生存空間、產品透過什麼營銷方式可以提升市場佔有率，這是我們當下面對的兩大難題。
2. 市場定位問題。
首先新產品的市場定位到底在哪裡，市場優勢在哪裡，目標消費群體主要是哪些，這些尚沒有清晰明確的定位。起初我們設定的是主打漢服圈人群，但是這個群體在目前來說並不是主流人群。傳統髮簪的欣賞需要有一定的審美能力，當前市場中頭飾的型別款式繁多，髮簪並不是當今潮流趨勢所鍾愛的一類產品，如何引導市場潮流，引發消費，是我們新產品必須考慮的問題。
3. 市場資訊問題。
目前產品的市場資訊只能一定量的收集，比較片面，而且區域性強，沒有把握更精準的市場資訊，錯誤的資訊比沒有資訊更可怕。市場資訊的有效收集是我們新產品成功與否的關鍵性資源，我們只有把握了正確的市場資訊才能形成正確的決策。
4. 產品形象打造力度不夠。
產品logo印上去存在困難，只能改變logo的刻制方法，缺少品牌意識。品牌形象沒有形成規範的管理體制，不能給人透過一體化的符號來形成本產品的獨特形象，欠缺品牌形象，公眾無法辨別公司品牌形象。良好的品牌效應是銷售量高低的重要影響因素，做好產品品牌形象的設計與打造，有利於提升銷量。
5. 產品市場推廣問題。
產品的宣傳資料和針對性的宣傳資料不足，產品宣傳欠缺有影響力的人物，缺少流量型和話題的帶動者。
https://mp.weixin.qq.com/s/7zDwbugPD9yY0QUlbg_K-Q