我就是幼師專業畢業，工作三年後創業的小夥伴，現在有3家直營校，3家加盟校。自己創業是個很好的選擇，但要弄明白幾個問題再做決定也不遲。

1.培訓機構的資金問題（小本創業，投入不多，在縣城內10萬以下就可以）

2.確定你教的專業方向，抓住自身優勢

3.給孩子創造更多的平臺（如考級、電視臺演出的機會）

4.適合當地的營銷模式（如果錢是父母的還好，如果是借別人的，要充分考慮資金的回籠情況）

5.現在國家對於教育行業盈利性機構和非盈利性機構稽核都比較多，能不能把辦學許可證弄下來，這涉及到持續發展的問題

6.從一開始就要有品牌意識，我開始以我的名字命名，後來又換成現在的名字，費了一番周折

先這麼多吧，具體情況我們還可以再探討

這沒有什麼不可以，你奮鬥這是無可厚非的，但是隨著政策的出臺，很多城市都有學校午餐，下午延時。午託班前景堪憂

女兒老師的例子

我們在山東的四線城市，女兒上了一家不錯的連鎖私立幼兒園，一年託費加幼兒園興趣班大約2萬元，每班20-25個孩子，三位老師，6個班級。按理園裡收入不低，但老師工資真不高，班主任操心些工資稍高點，每月2300元，副班老師2100每月，保育老師好像還不到2000。

我們這平均工資3000以上，而幼教老師，尤其私立幼兒園老師工資待遇真心不高，但對個人要求很高，英語、畫畫、手工、唱歌、跳舞和幼兒心理都要懂，帶孩子尤其帶一群小娃，操碎了心～

也是老師和娃們有感情，所以堅持到孩子們畢業。今年6月份，老師離職。孩子因喜歡老師，有些家長說想讓老師幫忙帶帶，7月份老師辦了一個月的幼小銜接，班裡10幾個娃報了名，老師帶的不錯，家長反饋也好。

所以，今年9月份開學，她直接在小學旁小區租了間民房，招了10多個孩子，和另一位老師辦起了課後輔導。中午接送孩子，一頓午餐和課後輔導。前段時間說，做的還不錯，就是開始時累些。

您看我娃老師的例子，辦課後輔導確實可行，關於課後輔導給您些建議。

課後輔導班注意事項考取些資格證件。女兒老師幼兒園時考取了教師資格證，有了證件後招生時家長更易信服。前期積累些口碑。我們老師因和家長關係比較好，我們信服，初期10幾個娃的幼小銜接積累些課後託管的經驗，也打下些口碑。注意安全。前幾天女兒學校課後輔導班出現送娃上學被車碰的情況，一個老師送10多個娃上學，隊伍很長，安全問題首要關注。專業知識。孩子老師比較上進，一直在學習，英語、語文、數學的教學方法都不錯，家長們很信賴，課後輔導重要的孩子的成績。嘗試其他的路。娃老師比較有想法，一直在考公立小學的教師，公立學校教師老齡化也需要新教師補充，考取公立學校老師也是一個不錯的方向。

總而言之，我們這裡幼教老師確實有些付出收穫不成正比，可以嘗試午託班，興趣班投入大些，需要認真考察，找好目標群體。同時不忘專業學習，相信您一定會找到適合自己的路，加油！

當我們在單位的工作中，時間一長，思維就會逐漸固化。人性的弱點，喜歡呆在自己的舒適區。當你感覺自己又了危機感，說明你的內心依然具有自己的追求和理想。我覺得你出來自己辦個午託或者興趣班，理想是非常好的，可是你需要理性地分析，制定一個簡單的方案以及提前進行規劃和做準備。

01、區別託管班和興趣班的不同。

以我們學校附件的託管班為例。託管班顧名思義就是隻負責託管，其他的一概不負責。而興趣班就性質不一樣了。興趣班屬於教育培訓的範疇，需要取得一定的辦學資質。而託管班，你只需要去工商部分，國稅註冊，透過消防和飲食衛生的檢查就可以了。興趣班，如果你以後想走規模化的。那麼你就必須要透過教育主管部分的資質稽核了。辦興趣班的資質的條件比託管的條件要嚴格和複雜很多。換句話說，興趣班要辦的許可證要複雜和困難多了。

02、在目前的經濟形勢下，我覺得你一定要充分考慮你獲客的成本。

你能否生存下去，關鍵就是你的客戶。你能否找到你的精準客戶以及你找到精準客戶的成本。我剛剛工作那一年，我們附近只有兩家大型的託管中心，可是今年，由於學校進行擴張，孩子人數增加。校門外的託管由原來的2家激增到25家。激烈的市場競爭必然會帶來你獲客的成本急劇上升。那麼，趁你現在還在單位上班，那麼你可以利用時間去做一個大致的調查。看看在你當你附近，獲得一個客戶的成本大致是多少，那麼你就可以大概估算出以自己的能力大概的利潤。知道了獲客成本，你心中就有了大致的市場開拓的方向和策略。

03、託管班需要把握住餐飲衛生和安全的兩個關鍵點。

託管班最重要的兩個致命點，餐飲衛生和安全。託管班不涉及教學，一般孩子放學後就負責接以及吃飯休息。涉及的就是餐飲衛生和保證孩子的人身安全。託管屬於集體生活，最怕的也是最恐怖的就是發生集體的食品事件。

另一個就是安全。現在的孩子都是家裡的寶貝。如果孩子在託管班發生了意外，這將給你帶來巨大的壓力。遇到通情達理的家長，大家相互理解的基礎上進行處理，那還是很好辦。如果不幸遇到刁難的家長，這樣的事情講會使你心力交瘁。

04、興趣辦的關鍵點在於課程的設計和老師的安排。

興趣班不同於託管班。我們有一些同事辭職出來開興趣班，主要精力集中的課程的設計和老師的培養上。興趣班吸引家長的地方就是孩子來到這裡能學到知識或者提高某一種技能。那麼，倒逼著你必須認真開發課程以吸引目標客戶。另外一個就是老師的招聘和安排。據我自己的瞭解，我們附近的興趣班大多是招聘臨時的老師。招聘臨時老師可以降低運營成本，可是有個缺點就是不固定，對客戶的輔導就會打折扣。開興趣班，一定要做好多套方案以備特殊情況。

總之，開託管班和興趣班都是不錯的一條出路。如果你是有志於走這條路，就要提前進行調查和規劃，做好充分的準備。

我們單位同事有個姐姐，就辦過這種事。

她本來就是一位幼兒園老師，還是二十多年前正兒八經的中專生，也就是說，其實當年她的學習應該非常好。她在幼兒園一干就是二十多年，非常勞累，天天帶孩子實在是太累了。但是，收入還不成正比，工資非常低，她為了再掙點錢，於是就打算自己出來辦個午託班。

她們家就在一所小學旁邊，地理位置可以說是得天獨厚。她發出廣告去，就有人來。

她最多招了十多個小孩子，中午做這些人的飯，還管著午睡。後來，她發現，只要做飯，就太累了。

活活累得病了。

最後，她又不幹午託了，辦了一個課後寫作業班。

一下子輕鬆太多了。

她總結 的就是，只要不做飯，就不會太累。而吃飯，各種衛生之類的事情，太麻煩。

所以，自己考慮好吧！

們可以用一個比喻來回答這個問題，這就好比家長問醫生“孩子需不需要補充營養品”，醫生通常會告訴家長，如果家長相信這對孩子有益處，那麼適時補充無妨，但營養品不可以反客為主，取代正餐。一樣的道理，當父母想讓孩子學英語或才藝時，通常不是基於孩子的需要，而是父母想要。所以，沒有不行或不好的問題，但前提是，孩子要先有能夠支援其成長髮展所需的學習環境，有餘力後再去學英語或才藝，同時，此類課程要適度、適量，不應給孩子過多的壓力與期望。

事實上，現在的幼兒園如果不教英語或才藝，大概都很難招生。但父母在選擇幼兒園時，最先考慮的一定是“正餐”，也就是幼兒園的學習環境和課程，因為這才是孩子身心成長的關鍵。其實孩子沒有學或晚學英語和才藝，並不見得會輸在起跑線上，有大型研究發現，早學英語的孩子長大後英語成績並不一定比別人出眾，但沒有好的環境和課程，則會直接對孩子的身體、認知、語言和社交能力造成消極影響。

確保孩子有合理的學習環境後，如果要讓孩子學英語，原則上幼兒的英語學習應該以聽和說為主，把目標放在啟發並培養對英語的興趣上，唱歌、背口訣、讀繪本等融入式教學效果最好。值得一提的是，幼兒時期母語的使用和學習對認知和語言發育的影響非常大，父母絕不要為了讓孩子學英語而剝奪了孩子用母語進行討論、溝通和互動的機會，否則得不償失。另外，有些幼兒園把英語當成一個科目來教學，找一些素質參差不齊的外教照著課本和學習綱要來教，並配合一些遊戲或獎品來減輕孩子的不耐煩，這並不是適合孩子的語言學習方式，建議父母三思。

在發展特長方面，一樣要以培養興趣為起點，不要用強迫的方式。以樂器的學習為例，透過小團體活動或漸進式教學，讓孩子體會學習音樂的樂趣和成就感，會比一開始就一對一強調技巧訓練的教學更適合幼兒。最好先讓孩子接觸學習物件，並確認孩子真的有興趣，再慢慢提升到較為專業的學習。

我之前有個鄰居，她就是自己搞託班的，起初她招的學生比較少，大概6、7個的樣子，都是小區裡相熟識的寶媽把孩子送過去的；那時候她就用自己家房子沒有額外租房子，後來學生慢慢招收的多了，她就開始租房開託班了；在小學附近租了一個房子，一個月據說2萬多，後來還僱了一個人，但是最後幹不下去了，因為只夠收回成本的，不掙啥錢，現在做什麼生意都不好做了。

我覺得題主很有危患意識，的確現在大生存環境競爭激烈，如果總呆在安逸區，那麼等到危機來臨的時候，就會措手不及。

首先肯定的是題主的想法倒是不錯，但是要綜合評估各方面的因素：比如開託管班要不要僱人，有沒有幫手？租房要多少錢，購置託班用品要多少錢，算好成本；以及如何招第一批生源，但是題主是老師，可以試著把自己教的學生髮展為第一批使用者；

如果以上問題能與妥善解決方案，可以試一試。如果以上問題踐行起來困難重重，不如繼續做幼兒園老師，然後找點副業兼職，現在不是有個詞叫“副業剛需”麼，不妨發展一份自己的副業。

現在自媒體很發達，人人都可以做，門檻相對來說低，所以我覺得題主可以試試vlog或者那種小影片之類的自媒體，拍一拍孩子們在幼兒園的生活，再結合自己是幼師的專業身份，拍一些對教育孩子有意義的影片；但是話說回來，自媒體現在也比較氾濫，人人都可以做，但是想要做好卻不容易，總之不管做什麼副業，都要抱著不斷學習的心態；最後祝你早日成功，發展一份自己的副業！

很多幼兒園老師都會有危機感，或者說很多行業都會產生危機感，不論你處於什麼階層、賺多少錢、從事什麼行業，危機感都會存在。

幼兒園老師的危機感主要來自於以下幾個方面：

1、工資待遇差。

幼兒園老師的工資收入水平低，在當地工資收入中基本處於中下收入水平，難以滿足老師的基本生活需求。

2、家長要求高。

幼兒園老師面對的孩子是3-6歲，她們年齡小，加之一些家長的溺愛，給教師管理孩子帶來了很多的困難，家園溝通困難，教師感覺壓力大。

你要離開幼兒園，選擇託管班就要考慮清楚以下幾個問題：

1、自己為什麼要創業，是想多賺錢還是有其他的夢想。

2、對自己進行SWOT分析

分析自己的優勢和劣勢，作為一個幼兒園教師，你的專業特長在哪裡？是否能支撐你從事託管或者興趣班？

任何行業的開啟都需要深思熟慮，如果已經考慮清楚了，就大膽行動，並且立刻行動！

最後，祝你好運

有孩子的地方就有需求，有學生的地方就有午託。做午託或是興趣班，不管是在哪裡都可行，不過要有一點的經濟和人員。

首先說午託吧，做飯和打掃衛生，最少要2個人。興趣班可就不止了，單開一個課程，沒有生源，開幾個課程，意味著就要請人，成本無形中就增加了。

去年我家老二還在那裡吃了一學期的飯，有2個阿姨做飯，放學就是自己去校門口舉個牌子接孩子。現在也幫小學生輔導作業，暑假也教一些孩子學拼音。

興趣班的話，投資要多一些，不過可以跟人合夥，減少一定的風險。我以前的那老闆就是開興趣班的，有舞蹈，跆拳道，美術，拼音，不過她自己不教，都是從外面請來的老師。沒有多錢賺，但也不虧本，小點小結餘。

既然有了想法，就要開始定位，然後再根據自己的具體情況著手下去。