領導都認為你行了，要給你升職，就不要再自我懷疑了，給自己一點信心，要相信你領導的眼光。

但是，要排除一種情況，就是領導明知你不可為而讓你為之，故意挖坑讓你跳，找你當背鍋俠。

只要不是上述這種暗黑情況的升職，正常升職的話，相信你領導，相信你自己。

應該答應。1.一個人行不行，能力強不強肯定不由自己說了算，完全由領導或組織說了算，這是常識，也是公理。2.人都是上進的，都往高處走的，有機會上進，往高處走一步，拒絕是低智商之舉甚至會被認為腦子有病。3.自己大可不必謙虛，也不必擔心不勝任，要有自信心。

如果自己認為自己能力不行，領導要給升職的話，當然應該答應啊。

領導主動要你給升職，說明領導覺得你的能力可以勝任，或者多加培養，不日也可以勝任。如果你不敢答應，只是自己不夠自信。

當然了，有時候可能確實自己水平也還沒有到那個位置，怕做不好，怕對不起領導的信任，這是一種很正常的心理。

升職就意味著更大的責任和壓力，有時候我們不敢答應，一是不自信，二是怕壓力，怕擔責任。

但是這個社會就是這樣，越有能力的人責任越大。

大家都希望找棵“大樹”來靠，但是總得有人來做“大樹”，否則哪來的那麼多“庇廕者”？

記得以前有個老闆跟我說過一句話，他說，聰明的一般在領導安排超出範圍以外的工作，一般先不會拒絕，先做，等做了一段時間，確實接受不了，就有證據，有理由去拒絕了。

而一開始就拒絕的人，往往就會給領導“不願意做事”的印象。這兩種結果最後都是拒絕，但是第一個卻給人“願意做，但是確實做不了”的好感，後者卻是一個“不願意”的態度。完全相反。

所以，既然領導相信你，你就先上，萬一不行，再說，畢竟，誰都是從無到有的，不試一下，又如何知道自己真的不行呢？

很多時候，我們不是有那個能力才去做某一件事，而是去做了某一件事，才最終擁有了那個能力。

在做中學，在學中做，邊做學，這是一種常態，我們需要的是擁有不斷學習的態度。

爬到了更高的位置，可能責任會更大，壓力會更大，但是也會倒逼著你成長，因為當下面所有的人都在指望你的時候，你就逃無可逃，必須逼著自己把責任擔起來，替下屬扛起所有的壓力。

不經歷風雨，怎麼見彩虹？不經歷磨鍊，怎麼成長？

經過不段的磨鍊，終有一天，你會發現，你已經成為了一棵可以讓別人依靠的“大樹”。

首先這個問題應該從兩個方面來看

第一個是領導方面:

1、領導認為你行。領導認為你行，說明領導對你還是挺認可的，有的時候領導看人，不光光是看能力的，他還要看你的德行，你的毅力等等，他認為你是可造之才，就會給你機會，讓你去鍛鍊，去培養你

2、對於一個公司的人事升遷，他不是隨便的，肯定是經過慎重考慮的，既然領導把你提上去了，就說明你有過人之處的

第二個是個人方面:

1、你可能認為自己能力還沒有到達一定的地步，怕自己不能勝任，

2、或者你給自己的目標能力和公司崗位的目標能力是不一致的，你認為你的能力沒達到，而公司認為你能力各方面達到了

總來的來說，我個人建議，還是希望你答應的，為什麼呢，原因如下:

1、要想你的能力有進一步的提升，你必須突破現有階段和環境，當上領導，你的思維，你看問題的角度，立馬就不一樣的，對於你來說是非常有好處的

2、壓力就是動力，你能承受多大的壓力，你就能享受多高的待遇。 壓力也是人進步的法寶。

最後想給你分享一下人如何能夠快速進步的方法

1、思維方式的改變

為什麼會有窮人富人？為什麼有人幸福有人不幸，是命運的不公還是別的？其實什麼都不是，最重要的事思維方式，你現在的一切都是你思維的結果，你轉變你的思維就什麼都變了

2、為價值付費

現在社會的誘惑很多，各種知識鋪天蓋地，可是哪有什麼真正的免費，你要想成功，你的腦袋裡就不能有免費，免費是給普通人的，是為了賺取他們的錢的，你要想獲得真本事，就得學會付費

3、目標明確

你要想有所成長，你要明確你自己到底想要什麼，併為之努力，否則你將一無所獲。 要學會聚焦，聚焦，聚焦，重要的事情說三遍

你要相信你能做到，你才能做到！

你要相信你能做到，你才能做到！

你要相信你能做到，你才能做到！

針對這個問題，我認為不可一概而論，要根據具體情況來選擇：

第一種情況，在原部門或原工作職能範圍內提升。此種情況下，建議你答應升職。因為既然是在你原有的工作職能範圍內升職，證明領導對你的工作情況和能力還是有一定的瞭解的，是對你有一定信心的。也可能是領導也知道你能力還不能勝任，但目前沒有比你更合適的人選，“矮子裡拔將軍”，只能把你提升到這個崗位。至於你的能力，可以透過今後的工作去提升，即便沒有提升，你也基本能應付工作職責，所以不必擔心，答應領導，並向領導表示感謝。

第二種情況，提升你去一個新的部門或開闢新的業務。此種情況下，你要認真的調研和思考一下。比如，新的領域是否具有良好的前景，開闢新的領域需要哪些能力，自己能否找到短時間內開疆拓土的辦法等等。綜合考量之後，如果你認為自己的能力確實無法勝任，那就委婉的拒絕，千萬不要逞強。職場如戰場，切不可只盯著職位提升的誘惑，而將自己置於危險的境地，這樣很可能讓你既坐不穩新的職位，又失去了原有的工作基礎。

第三種情況，此次提升是領導有意為之，後面隱藏著更深層次的目的。此種情況下，你必須要謹慎處理，最好能分析出領導此舉背後的目的，既不讓領導的目的達到，也不能讓領導沒有面子。可以選擇適當的方式或者折中的第三種選擇，最重要的是保全自己。

對於這個問題，我很有些話要說！曾經我就提拔過一個下屬當主管，找她談了一次，結果發現她很沒有信心，覺得自己的能力還沒達到那個層次。因為我也帶過她有一年半了，看著她成長過來，對她還是比較有信心的。

所以我又找她談了幾次，給她一些鼓勵和認可，最後說服她做了主管。結果發現她心態很快就有些崩了，做事情比以前更加的畏手畏腳，對下屬的管理更是寬鬆，生怕自己管不好，很多時候總是遷就著下面的人。

結果，半年下來，專案不但沒有起色，反而比以前更差了，這讓我對她的評價差了很多。

所以，員工如果認為自己能力不行，領導又要給升職，我認為需要從下面2個角度考量：

有發展的機會，我們當然是能拿下最好。只不過，就像我上面分享的例子，如果實在對自己沒有信心，最後還是強迫自己去做，恐怕效果也不會理想。

所以，我們最好先提高自己能夠應付升職工作的信心，做好迎接挑戰的心理準備，可以從兩個角度來做：

1、客觀分析自己的優勢和劣勢，看到自己適應晉升工作的優勢。

既然領導主動提拔我們，那說明我們擁有某些領導認為適合升職的優勢。

首先，我們可以通過了解晉升崗位的工作內容，然後分析我們在這個工作內容上有哪些優劣和劣勢，從中看到自己在晉升崗位上的優勢，提高自己的信心。

其次，我們可以透過領導，或者朋友，主動請教他們，認為自己在晉升崗位上有哪些優劣勢，從而獲得更為客觀的答案，看到自己的優勢。

2、預估風險，並想好應付方法

我們不敢答應升職機會，無非就是對自己的能力沒信心，怕到時候做不好，犯錯。既然這樣，那我們乾脆設想下，如果我們升職，會遇到哪些挑戰和困難。

將這些挑戰和困難寫下來，然後在後面一一寫上自己能想到的應對方法，再一一請教前輩或者朋友，面對這些挑戰和困難如何應對，從而獲得別人的應對方法。

將這些應付方法記好，自己便更有信心答應升職了。

只要心理準備做好，我們基本都可以答應升職。與此同時，我們需要做的就是徹底解除自己對自身能力的顧慮，那就是提升自己的能力，讓它貼合晉升崗位所需。

第一步，先了解對於晉升崗位，哪些能力更重要

比如當你從一線晉升到中層管理者，那麼管理能力、提高團隊業績的能力更為重要。如果你沒有辦法自己判斷，那就主動請教領導，找多幾篇崗位相關的文章和書籍來看，增強自己對晉升崗位的瞭解，你瞭解越深，自然就越判斷這個崗位的關鍵能力是什麼。

第二步，針對這些能力，進行系統的學習

所謂系統的學習，就是圍繞工作崗位所需的能力，一一進行學習。不只是看書，還有網路課程學習，而更重要的是，主動請教前輩、領導，在這個崗位上工作突出的同行等，獲得更好的經驗。

當你將這些知識和經驗一一掌握，就會形成對這一崗位的知識系統，從而在認知上有一個質量的飛昇。

第三步，實踐，給自己犯錯的機會

很多人都在這一步上退縮或是栽倒了。因為我們之前完全沒有這一崗位的工作經驗，所以剛開始做容易犯錯，哪怕只是小細節上的犯錯，然後我們就會開始認為自己做得不好，從而自我否定。

在實踐上，我建議大家要給自己一個犯錯的機會和時間，比如我剛晉升上來，也剛進行學習，所以犯錯是很正常的，我們要做的就是，讓自己逐漸減少犯錯的次數，而不是馬上就不犯錯了。

透過這種情況，讓自己有成長的時間，而不是馬上就自我否定，開始退縮。

你應該認真權衡，瞭解升職後的崗位需要具備什麼能力。如果確認自己確實達不到這個標準，那麼就感謝領導的好意，並刻意去鍛鍊和培養這方面的能力。

一、過高過快晉升對員工有害無利

我單位曾有兩位員工，因為在自己崗位上做得比較出色，因此被提拔到管理崗位。但是由於忽然轉換了角色，他還是習慣單打獨鬥，而不能激發團隊協作的力量，反而認為下屬能力不行。最後他帶領的團隊業績不達標，他自己心裡也非常難受，如坐針氈，最後不得不以離職告終。

所以並不是所有的晉升都是好事，面對一項不勝任的工作，就像登上了一座架錯牆的梯子，只會讓自己在錯誤的路上越走越遠。這就是彼得原理的典型表現。

因此，過高過快的晉升對於員工而言，只會讓他們感覺到被拔苗助長的痛苦，而不是被提拔被晉升的快樂和喜悅。

二、找到適合自己的發展路徑

如果你性格比較內向，或者不善於領導別人，但是你在技術上有所專長，那麼你完全可以走技術路線，深挖自己的優勢和專長。比如，一級心理諮詢師、高階工程師等，都是對技術專業的認可。

如果你在團隊中總是帶領和指導別人，那麼你就可以試著去做管理崗位，帶領大家一起去完成業績。

每個人都有自己的優勢，適合自己的才是最好的。這樣的話，如果一個基層員工幹得好，他可能就會拿到較高的薪水。反之，如果一個管理者做得不好，那他拿到的工資可能比基層員工還要低。

三、提高自己的能力勢在必行

不管你在什麼崗位，技術崗位也好，管理崗位也好，都要努力提高自己的工作能力。

目前，不管是大公司還是小企業，都非常重視崗位培訓。 基本上每個公司都有自己的培訓制度，從業務培訓到管理能力培訓，應有盡有。你完全可從培訓中去提高自己。

再者，你還可以透過自學網路課程，主動去提高自身的能力。

結語

俗話說：“人貴有自知之明”。如果你覺得自己不勝任，那多半可能會因信心不足，就真的不能勝任。

那麼，在晉升極限綜合徵出現之前，我們就要採取預防性的措施。那麼你可以應用“創造性的不勝任”，來委婉地拒絕領導的好意。

在以後的工作中，你要抓住各種機會努力學習，等你的能力足夠勝任崗位的時候，你就可以抓住機會一展身手了。