企業財務風臉的防範：

　　(一)應該認真分析宏觀環境，提高企業財務管理系統對環境的適應能力和應變能力，不斷完善財務管理系統。

　　(二)理順內部關係、加強財務管理人員水平，提高會計資訊質量。

　　(三)提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。

　　(四)視不同情況適當提高和降低負債資金比例，達到資本結構合理化。

　　(五)建立應收賬款防範機制。

　　(六)完善企業財務風險對策的評估系統建設。

　　中小企業要提高中小企業的財務風險意識和整體的化解風險能力，中小企業就必須要時刻的關注世界經濟的走向，密切的關注國家產業政策、市場供需關係變化、財稅貨幣政策，防止由於中小企業財務成本不規律波動大和資金鍊的中斷而發生的財務危機。 　　

1、管理層方面應對企業的投資資金流、籌資資金流、經營資金流以及成本等方面有可能發生的負面的效果進行深入的分析，並提出相應的解決方式。 　　

2、在採購物資方面，應該和供應商保持著良好的合作關係來保證原材料的供應可以相對的穩定。 　　

3、在營運生產方面，要依靠科技和管理創新來降低企業的生產成本，不斷髮掘新的品種，最佳化其品種結構，增加產品價值。 　　

4、在銷售方面，必須重視產銷的銜接，以銷定產。金融危機後必須及時的調整企業的營銷策略，積極開拓新渠道。