新零售時代，實體店關門潮來勢洶洶，哀鴻遍野， 全（中）國2862個縣級城市，無一例外地出現大規模的實體店鋪關門現象，放眼望去，有多少“此房出租”紛紛掛出，如同商業街的墓誌銘一般，給人陰森森的感覺。
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超市關閉潮
沃爾瑪近5年關閉門店50家
華潤萬家18個月自營門店減少800多家
中百集團一季度關店30家
華普超市人走架空
華聯超市關店51家。。。。。。
如何幫助實體門店新零售轉型？
優品惠淘是 新零售賦能平臺，願景是幫助實體店完成商業模式升級。
我們正在開創一個專案風口優品惠淘- 新零售賦能平臺
“優品惠淘”是重慶昶屹電子旗下開發的智慧省錢app，與實體商家以及天貓 / 淘寶 / 京東 / 拼多多4大購物平臺結成戰略性合作伙伴，消費者獲利多、社群裂變快。
優品惠淘推出“新零售現金購物卡”，連結線下實體商家，為社交新零售強勢賦能。
實體門店透過顧客在店消費滿100送100元現金購物卡，購物卡可用於實體入駐門店、淘寶天貓、京東、拼多多購物無門檻抵扣使用。
商家收益：
一、透過現金購物卡鎖定顧客重複到店消費，可實現營業額增收30%以上；
二、顧客在淘寶/天貓/京東/拼多多網購佣金
每個門店一天發購物卡10張，每10張卡啟用2張
則一個月60張卡，一年720張卡
以一個消費者一個月網購100元為例，一年消費1200元
實體門店可得，消費者在平臺購物物總佣金的30%
目前淘寶、京東、拼多多聯盟官方資料，
平臺分傭佔比流水1%-30%（按10%計算）
該實體門店可得收益：
720 * 1200 * 10% * 30% = 25920元/年
城市合夥人每個區域發展50個門店
每個門店一天發販物卡10張
每10張卡啟用2張
以一個消費者一個月購物100元為例，一年消費1200元
城市合夥人可得，該區域所有門店的消費者在平臺購物總佣金的35%
城市合夥人可得收益： 50 * 720 * 1200 * 10% * 35%
= 1512000元/年
新零售時代，實體店關門潮來勢洶洶，哀鴻遍野， 全（中）國2862個縣級城市，無一例外地出現大規模的實體店鋪關門現象，放眼望去，有多少“此房出租”紛紛掛出，如同商業街的墓誌銘一般，給人陰森森的感覺。
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超市關閉潮
沃爾瑪近5年關閉門店50家
華潤萬家18個月自營門店減少800多家
中百集團一季度關店30家
華普超市人走架空
華聯超市關店51家。。。。。。
如何幫助實體門店新零售轉型？
優品惠淘是 新零售賦能平臺，願景是幫助實體店完成商業模式升級。
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“優品惠淘”是重慶昶屹電子旗下開發的智慧省錢app，與實體商家以及天貓 / 淘寶 / 京東 / 拼多多4大購物平臺結成戰略性合作伙伴，消費者獲利多、社群裂變快。
優品惠淘推出“新零售現金購物卡”，連結線下實體商家，為社交新零售強勢賦能。
實體門店透過顧客在店消費滿100送100元現金購物卡，購物卡可用於實體入駐門店、淘寶天貓、京東、拼多多購物無門檻抵扣使用。
商家收益：
一、透過現金購物卡鎖定顧客重複到店消費，可實現營業額增收30%以上；
二、顧客在淘寶/天貓/京東/拼多多網購佣金
每個門店一天發購物卡10張，每10張卡啟用2張
則一個月60張卡，一年720張卡
以一個消費者一個月網購100元為例，一年消費1200元
實體門店可得，消費者在平臺購物物總佣金的30%
目前淘寶、京東、拼多多聯盟官方資料，
平臺分傭佔比流水1%-30%（按10%計算）
該實體門店可得收益：
720 * 1200 * 10% * 30% = 25920元/年
城市合夥人每個區域發展50個門店
每個門店一天發販物卡10張
每10張卡啟用2張
則一個月60張卡，一年720張卡
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城市合夥人可得，該區域所有門店的消費者在平臺購物總佣金的35%
城市合夥人可得收益： 50 * 720 * 1200 * 10% * 35%
= 1512000元/年