採購的工作能大能小，也最容易翻船，因為是肥缺。

這個工作也是個技術活。

職業規劃要從幾個方面著手：

1. 專業知識和技能。

如同樓上說的，供應商體系，價格等等。這些都是基礎。另外，專業採購人員需要具備的其他軟性技能，比如談判能力，資料分析能力等等，你也需要去培養。有很多培訓是針對這些技能的培養的。一個專業的採購員，本身就是一個很好的談判專家。

2. 對外的交流

你應當多留意外面的一些交流活動。比如，一些著名的行業內人士參加的採購論壇等等。透過交流開闊自己的眼界。

3. 對內的交流

你可以找一個內部或者外部的專業導師，從他/她那瞭解職業發展的路徑。一個優秀的榜樣，可以讓你儘快發展。

4. 建立起公司內部的人際網路

你的出色的專業知識可以幫你在同事們之中建立起非常值得信賴的形象，你要讓你的工作都被老闆看到。懂得怎麼呈現出色的自己也是一門學問。

從職業發展的角度來看：

頭2-4年裡，你應當成長為一名出色的採購員，你非常熟悉公司的工作流程，熟悉供應商的管理，具備相當的談判能力等等；

接下來的5-8年，你應當努力成長為一名初級管理人員，積累人員管理的經驗，學習一些適當的高一點層面的管理知識；

然後你應當尋求成為一名採購部門的負責人。

如何為自己做好一份規劃是非常重要的事情！人第一是有膽，二是有目標，三是有計劃，四是要堅持！

無論你在那個一個行業，你都需要為自己規劃好一份計劃！有計劃，才有目標！

我為你做一份計劃，你做參考，列如以下！

採購屬於一種商業流程，如物流配送一樣！

第一價格，第二品質，第三交接，第四服務，做什麼都離不開服務。做如何事情總有壓力，總有過程，職業的誘惑期。

採購需要注意品質，其實品質一定要好，我們做的是口碑，如果因為一些小毛原因造成嚴重影響，那是很不應該的。

採購人才培養，基礎門檻不要太高，因為你需要挖掘更多的人才，去執行任務，所以去看中性格，人品等！

採購需要有基礎採購知識，如何去面對一些問題，去和老闆溝通，財務等！

採購技術的基礎知識，瞭解，去做到分內的技術培養！

採購週期付款模式，方式如何完成，是否一次性還是如何處理！

公司發展的方向，如何去讓公司產生效率，需要去構思規劃！

希望可以幫助你