新出爐的《電子商務法》第三十五條“電子商務平臺經營者不得利用服務協議、交易規則以及技術等手段，對平臺內經營者在平臺內的交易、交易價格以及與其他經營者的交易等進行不合理限制或者附加不合理條件，或者向平臺內經營者收取不合理費用”，站在法律規範的高度給出了明確答案。

天貓從未要求他下架，只是降權而已！這些都是在規則範圍內的，格蘭仕贏就贏了這波炒作下提高了知名度吧，狠狠刷了一把存在感！對於天貓店的銷量損失說白了早從京東和拼多多賺回了。天貓就是覺得不爽，收回了給他的支援而已。這種事沒必要要死要活的，看熱鬧的散了去罷！

技術手段打壓是很容易的，比如程式碼限制你某個很小的地區才能看到，你怎麼做生意？一樣交了服務費、押金等，但就是對你搞鬼你也很難發現！包括限時限地區限流量，你怎麼搞？只能是有苦說不出！！！所以搞小動作已經是擾亂公平競爭了！！！

我們理解幾個含義就行了，比如:雪藏，比如:封殺，再比如:技術封鎖！問題是這樣的，行的端做的正，不怕鬼敲門！格蘭仕瞎搞，不按遊戲規則玩，這怨誰！你本是弱勢群體，還要耍nb，你不倒黴誰倒黴！相當於，你來我家蹭飯，還要要求我給你做啥飯嗎？主要看你夠不夠格！我們見過既在天貓賣，又在京東賣的！二者從口碑來說對等！突然殺出個拼多多，價格差很多，大家只能呵呵呵……；就算格蘭仕說:型號一樣品質不一樣，所以價格不一樣！這不就成了欺負消費者了！消費者在賣家面前永遠是弱勢，因為你沒有廠家懂；廠家在平臺面前也永遠是弱勢，有本事別在我這裡賣……說完了，思考去吧……

這個談不上二選一吧，你自己高調宣佈跟拼多多成為戰略合作伙伴，拼多多給了你好的資源，天貓跟你是普通合作關係，少點流量很正常，不可能兩邊都是戰略合作伙伴吧。總有一個好一個差點

平臺也慢慢走向傳統線下執行模式，靠流量打壓商家，！當年的淘寶看到了這個機會做大了天貓，如今也用同樣的手段操作，拼多多想接盤，我覺得很難。線下商業的新模式崛起，也許會有打破壟斷的希望！

付費推廣是一件最搞笑的事情。一個連結做了幾年，投入了得有幾百萬的推廣費。另外一個商家推出了一款一模一樣的連結，就因為便宜了兩塊錢，推廣費單日付費僅僅是老連結的十分之一，結果流量全去了新連結。也不知道淘寶是怎麼計算的，就出來這麼一個情況。有沒有搞錯，花了幾百萬不如別人一個仿冒的花了幾千塊錢的。

還有一個很明顯的現象，就是大促期間，技術封鎖流量，流量向大品牌傾斜。

所以，你不能壞別人選擇其他平臺，因為其他平臺不玩這套。

這個事我自己是這麼想的：首先隨著近幾年其它小家電品牌的崛起 格蘭仕受到的挑戰和壓力越來越大 在天貓獲取的流量已經不如之前 所以本身就有想法開闢新的渠道。而且像格蘭仕這樣的大公司 作出這樣的決策 絕對不是一個運營或者普通管理者可以決定了。因此現在遇到的局面 甚至可以說之前就是可以預見的。會不會本身就想著要換渠道了 借這個機會（因為知道會這樣），就借勢做一次事件營銷啊（想必新的平臺也願意哦，感覺有點像投名狀啊 哈）。此外關於規則，就看之前有沒有什麼協議，說壟斷的，應該沒到這一步吧，正常店鋪搜尋都還在啊，只是感覺流量不如之前了，我覺得這也可以理解吧，就像你開個小賣部，你可以給我們好的價格，我是獨傢什麼的，我肯定願意把你放在最顯眼醒目的地方。你說這個東西隔壁店也有，價格我也沒有優勢，我當然選擇放其他好賣的商品啊。櫃檯就這麼多，你說你是店主你怎麼放。一年後來檢驗自己的眼光和判斷吧 是眼光獨到 開闢新大路 還是。。。

嚴查二選一也沒辦法！這只是表面！即使同意你倆平臺都可以賣！但是平臺減少給你流量你又能如何？你能去投訴人家不給你流量？這流量法律接管嗎？所以還是你不行！格蘭仕那麼大公司如何溝通化解如何攻破這難關這是著手點！不要去計較一些外在因素！自身研發才是王道！好好做自己，靜下心來，想法子攻克，或許你想明白了比你之前還要好！

格蘭仕真她媽傻。消費者不喜歡，權重低，搜不出來，沒二選一啊。蘋果都不敢這樣。把自己太當根蔥了。我要是懂事會先把CEO撤了，公司是以掙錢為目的，不是施展個人恩怨的地方。