不想放棄的話，就先多跑自己所在城市的各個工業區和家屬區，看看五金件的市場都在哪裡，如果是製造業的企業需要，可以上門推銷自己的產品，如果是小區周圍有五金店鋪，也可以建立聯絡定期供貨。

不怕不識貨，就怕貨比貨。回廠子了再把自己的產品質量完善一下，想辦法提高產品質量，壓低成本，再開發一些市場上好銷售的款式。

不想放棄就多尋求一下辦法，實在無路可走了再放棄。

奉勸你，堅持真的不是理由。過來人的教訓吧，一個專案（新廠），堅持了三年，捨不得固定投資和裝置咯，然後陸陸續續背進去300多萬現金，今年上半年關掉了。要麼轉型，做新的有市場的行業，要麼重新開拓市場，奮力一搏。如果只是傻乎乎等，期待市場轉暖，把一點點希望做做救命稻草，幻想原有生意模式重新回來，那真的別堅持了。會把你的資金耗乾淨的。而且是那種讓你極度痛苦與抑鬱的慢慢抽血。

我做五金業務十幾年了，今年生意是真的難做。估計後面三五年也很難，要麼自己跑市場堅持熬下去，要麼找職業經理人開拓市場。反正現在市場真的不好做，明顯過剩

可以採用更先進的方式代替手工（可以以一代二，循序漸進），開發更高品質的產品供給高質量客戶，只要不是全面崩盤，是可以翻身的

中國現在只剩下電商這種銷售途徑，線下實體店逐步倒閉了，在電商上面，質量做的再好，你都比不過別人圖片做的好的，偷工減料價格低的，刷單刷的銷量高的這些賣家。到頭來投入大量成本搞研發做質量好的產品，銷售不出去，能虧得傾家蕩產。在中國做生意，要會利用華人愛網購的消費心理，做點偷工減料的便宜貨，網店開開直通車，報名鑽展之類的，多交錢給馬雲買流量，說不定你還能起死回生

不是目前經濟環境不好，而是大勢所趨，產能一定會萎縮，很多行業，十家都難留二家！員工會越來越難招，員工要求會越來越嚴高。政府各方面監管也只會越來越嚴，環保、消防、職業衛生消耗掉工廠的很大一部分精力。稅收與員工社保是懸在企業頭上的一把刀，要誰死誰就得死。如果工廠完全沒有競爭能力，自己也沒有決心與耐力能力繼續做下去，早收早好，不害自己，不害員工，不害供應商。如果自己沒有其他路，也願意抱著九死一生的鬥志繼續做下去，那你就得想辦法成為能活下來的那個1/10，最終多少還是能賺些錢的。普通工廠暴利暴富是不可能的了，要習慣微利狀態，並且活下去。

所以開工廠到今天來講是不值得的。但凡有一條更好一點的路，哪怕少賺，都不要開工廠。開工廠的壓力實在太大了，風險實在太大了，別看你已經賺了兩三年錢，過兩三年可能讓你一貧如洗。關鍵任何一個意外的都會讓你崩盤！

現在是去產能階段，我覺得兩三年之後活下來的工廠會好過些。但沒有競爭力，不能適應新時代的工廠，越熬前路越黑，最終結果就是害人害己。

我家也是五金加工廠，大環境下形式會越來越嚴峻，這一點哪裡都一樣。現在工人不好找，人工貴，材料貴，可是由於競爭激烈，成品價格低，，下腳料也便宜！有時候連下腳料錢都賺不上來。現在我家這邊大多數都改自動跳步，還能省點人工費。難啊！不知道今年的節能環保又出什麼方案，五金行業會受什麼限制？

我也是開五金廠的，如果你自己懂技術，可以把場地縮小一點，人員相應減少，但是隨著環保意識的提升，國家管控會越來越嚴格。可以把工廠關掉，變成貿易性質，不然會被逐漸加碼的人工，環保，租金壓垮，奉勸哥們謹慎。

個人認為電商發展的連鎖反應。人們不出門消費經濟怎麼好。舉個例比如大家出門逛街，渴了就要買水和飲料食品，然後士多店生意就好，士多店生意一好，供應商也好，所以廠家生意也好，廠家生意一好必然就會招兵買馬增加就業機會。再比如出門逛街的話鞋子衣類也會更換的快，廠家就不停的有訂單做，廠家的裝置自然也會更新快……總之個人認為只要人們流動起來經濟會好很多。

首先要看你的工廠是否有自主智慧財產權、是否有較強的研發能力、是否有獨立的產品定價權、是否能建立起行業壁壘，如果都無，都是複製性、同質化很強的產品，我認為長痛不如短痛，趁早脫手為妙！