羅永浩是誰，一個公知出身的大忽悠，除了有一張嘴什麼能力都沒有。

錘子科技是一個軟體公司+硬體組裝廠，沒有任何自己拿得出手的專利技術。

衡量一個人成功與失敗，不論在他40歲或者50歲的時候來衡量。除非他徹底的放棄了。雖然老羅做事一向都比較高調，但起碼他的三觀比較正，包括他欠款把所有的債務都攬起來，並沒有去逃避這個問題。

他現在在積極地去掙錢去還債，這些都是可取的。在現在這個社會信用其實非常的低下。像他這樣完全承認自己的欠款，並且努力的去還的話。大家應該給他一些時間。

他其實是一個天才的人物，你看他的成長軌跡，從草根成長到現在肯定是有他自己的過人之處，也是很有才華的，只是他選擇了一條很難的路，最後失敗了，因為很多原因。

我希望大家不要牆倒眾人推，給他一點成長的空間。包括在你現在看史玉柱20年前的影片，有一箇中央電視臺的節目，好多人在下面評價詆譭質疑史玉柱的時候。

然後你現在再回過頭來看史玉柱，是不是覺得當時這些人都非常的可笑了？

所以我們給他一些時間吧，包括他前兩天做的《老人與海》的釋出會。釋出會結束之後我看了一下網上幾乎一邊倒的全部是譏諷謾罵嘲笑。

其實他並沒有傷害任何人，只是想找到一種合理合法的快速掙錢的方法，希望再次證明自己的成功，並且還清所有的債務，其實那些債務對他來說不是太重的，只是對於普通人來說的話，大家覺得那些債務比較重。

這就好比一個小孩看，但有200塊錢，覺得這是一個鉅款是一樣的道理，其實像現在羅永浩這個高度，欠上兩到三個億對他來說不是太大的壓力。

希望公眾能給他一些時間，比如五年，十年之後再回過頭來看他。

1，創業這件事本身成功率就很低，失敗是正常，老羅沒有堅持住，一點都不奇怪。

2，如果非要找個原因的話，個人認為（注意是個人認為，代表不了其他人）是老羅融資太容易導致的失敗，老羅融資多少個億還說融資困難，讓我們這種一分錢都融不到的的創業者情何以堪，我們融不到錢，所有事情都自己上去幹，欠銀行幾十萬都了不起了，怎麼可能欠債幾個億。沒錢這兩個字可以讓人的綜合能力快速增長，老羅的個人能力還沒達到一定高度的情況下，手上卻控制了大量資金，那就造唄。沒錢可以自己上去幹，不會可以學，自己時間不夠，可以用股票和股份請業界專業人士加盟，在公司沒有盈利的情況下是用股票和股份，不要用現金，核心人物用股票，核心人物必須具備帶人能力，非核心人物用低工資，越低越好，辦公室成本高可以租廠房自己裝修，總之就是把成本壓到最低。老羅開培訓機構的時候，準備花30萬請一個美工，董事會不同意，好了，現在沒人管著老羅了，可以瞎幾把花錢了。

想法很豐滿，現實很骨感。

羅永浩的很多想法對於即便是現在來說，也還是比較先進的理念，是可以應用在以後發展方向上的理念。對於PPT宣傳這方面，羅永浩也是做到了比較優秀的程度，憑藉自己的能力展示出了一個豐滿的理想應該有的樣子。

但是奈何做出來的產品和理想之間的差距未免有些過大，無論是錘子手機的品控，還是TNT系統的實際體驗感受，都和PPT中設計的樣子有些過大的差別。如果產品本身只是為了追求理想而並非實際使用的感受的話，恐怕很難賣得出去，錘子手機的結局就是例子。

簡單來說，是成也那張嘴，敗也那張嘴。

羅永浩同學，是沒考上大學半路出家，給新東方俞敏洪寫萬言書，成為新東方英語培訓老師的。

中國有兩個地方，自帶笑點。一個是相聲的老家天津，一個是出了山海關的東北。

羅永浩就來自東北。

恰逢網際網路興起，他的學生把羅永浩課堂上的段子在網上分享，把羅永浩炒火了。人稱老羅。

在中國，姓前面加個老字，往往代表著尊重的意思。

要說老羅英語講得多麼好，也未必。他的特點就是能結合自己對社會現象入木三分的看法和批判，再透過反差結構和特有的語言節奏產生笑點。

老羅火了，他零星輸出的價值觀，成了他個人品牌的起點。

羅永浩是那種雖然背景很接地氣，卻見誰也不杵那種民間思想家。出名後，很快就高朋滿座，接著網際網路的大潮，搞了個部落格網站。當時很多知名人士都在上面開專欄。老羅儼然一副思想萌主的樣子，時不時嬉笑怒罵一下。

一群思想躁動的人湊一起，產生的能量是不可預計的。

尤其是這群人輸出的是價值觀、思維方式和生活理念。

因為不知道的原因，網站很快落幕了。羅永浩幾經掙扎，黯然認命。

現在看，前兩個階段，是羅永浩成名和思想成熟的階段。也為他日後的發展，奠定了行為模式和人脈資源網。

但是網站的謝幕，還是觸動了羅永浩的神經。他又轉回自己熟悉的英語培訓行業。

一群被他的價值觀吸引的人，成了他事業的夥伴。他也跑遍全國高校，去推廣自己的英語培訓事業。

但是，當智慧手機的熱潮襲來的時候，羅永浩逐漸猶疑不決：是重複過去做一個成功的英語培訓學校，還是嘗試挑戰自己跳入智慧手機的藍海？

很明顯，羅永浩不是一個甘心重複過去的人。

他逃離了自己曾經喊著要全力以赴投入的英語培訓學校。

如果，他沒有逃離。至少他不會揹負鉅債。

曾經網站時代的朋友，唐巖給了羅永浩做手機的啟動資金，幾千萬。

但，當他說手機的品牌叫錘子（四川話裡罵人的話）的時候，他離經叛道的樣子，只能讓粉絲們狂歡。

他就好像一頭喘著粗氣的公牛，得意洋洋目中無人地踏入了手機行業。

沒考上大學的羅永浩，飄了。雖然他喊著工匠精神，其實不過是賣弄自己人設的一個牌位。僅僅因為喬布斯同樣沒念完大學，就自認比肩科技界公認的傳奇。

就好像我在小區籃球場上過了兩個大爺，就感覺自己好像喬丹。

羅永浩還是沒有能夠真正看清自己。他仍然用新東方講段子的模式，在和所有自己看不慣的人戰鬥。

只可惜，他的對手不再是花錢聽他講課的年輕學子。

錘子手機如果好好做一下，還是可以在小眾品牌中生存一段時間的。也許還有被大廠收購的可能。

可是，沒有人願意收留羅永浩這個隨時可能會爆炸的炸藥包。尤其是他自以為自己沒有做錯的時候。

羅永浩，就好像一個沒長大的孩子。他純真且簡單地看待世界，讓他有了人格的魅力。但他肆意妄為自以為是，又讓他在可能人生的巔峰隕落。

總之，祝好，老羅。

商場上你的時間，沒那麼多了。

就好像你抨擊過的中國男子足球隊那樣。

但是，可以說說截止目前的觀感。

口才好，颱風過硬，適合做宣傳。現在自言是某公司首席忽悠官，不論真假，名稱倒是恰如其分。

沒有專業背景，想做專業的事，中國現在的市場環境下，也不是不可能。但是，別半瓶子晃盪，好像自己是天才。聽他相聲的人還是沒有把情懷轉化為實際行動，看來都是嘴炮但不傻。

新發佈會，仍然沒有跳脫出以前的套路，又變成相聲界的抗菌材料專家，惹得老對頭說這是諾貝爾級的發現。忽悠，接著忽悠。

靠辱罵華人讚頌日本人贏得了關注投入了實業圈，然後幹一行毀一行，可謂毀行不倦。

許多人建議，回到說相聲的老本行會更適合他，我覺得比較靠譜。但是，沒有紮實功底，靠抖機靈職業生涯也長不了的。

喜歡聽他演講的人還繼續聽，別衝動投入，免得投資失敗了又得申請禁止高消費令，對他太殘酷了！

他是性格統一的人。羅永浩出身幹部家庭，兒時有機會多讀書，見識高於別人，自然能說會道，久而久之也顯得另類不馴、自我意識強，既是優點，也為因言得禍埋下伏筆。羅永浩做老師、做手機、吸引粉絲都有耍嘴皮子的功勞，多年性格如一，這也說明他性格如一，沒有畸變，也算是心態的成功吧。但是，也導致他惹禍無數。比如，羅永浩噴小米、魅族、蘋果，說蘋果公司是大型鄉鎮企業，拿自己與喬布斯並論，不展開說了，引得手機界的口誅筆伐。他是流量英雄。錘子科技欠下鉅債、羅永浩“被限制消費”、羅永浩賣藝還債，這些負面訊息並沒有影響羅永浩的影響力，反而吸引更多人關注。羅永浩的口才很棒，當初賣手機時，沒有科技圈的人脈，更沒有錢，陌陌的唐巖就是認定羅永浩是朋友，給他900萬去做唐巖並不看好的錘子手機。錘子科技有了，一號員工朱蕭木就是他的粉絲。羅永浩的口才與流量，使他比產品還要出名，更將其與錘子手機緊密聯絡。他是不灰心的創業者。雖然錘子手機、電子煙都失敗了，但是羅永浩還是毫不猶豫重頭再來。近期“老人與海”黑科技釋出會，羅永浩售賣Sharklet抗菌材料製作的兒童揹包、商務旅行箱，走高階市場，價格並不便宜。由於沒有案例支撐技術的可用性，產品的商業價值不好評論。電商在下沉平民化，羅永浩在平民產品上技術化、高階化，這種操作是不是很羅永浩？不妥協、不尋常、不停止，生命不息，折騰不止，這就是羅永浩。歡迎關注，批評指正。

今天，我們分析一下他失敗的原因。什麼”心太大，入錯行”之類的文學語言，那是講笑話了。我們站在企業家的角度，覆盤一下。

1，首戰即敗，是認錯了敵人

當年，手機價位高中低三檔，很清楚的。

高價，蘋果。

中價，華為，

低價，小米紅米。

特色小眾，例如OPPO音樂手機之類的。

如果你是羅永浩，你選擇攻擊哪個對手？蘋果，不可能。華為，人家幾萬個工程師，你也打不過。小米是網紅低價，OPPO是音樂方向，vivo是拍照方向。

實際上，羅永浩當時要是把錘子往特色手機方向帶，例如最好用的發微博手機，還有一絲活路。結果，他不愧是文科畢業，居然選擇了”超越華為”的自殺性任務。

當時，華為手機價格是三千多一點，他定價是四千多。接近蘋果了。我當時就說，沒人買的，引發了巨大爭議。因為有一批錘子粉瘋狂的吹捧羅永浩。作為一個文藝工作者，羅永浩是非常享受這種待遇的。結果，首戰崩潰。

2，二戰再敗，是找錯了原因

錘子第一戰就輸了，但是他不認為是手機定位錯誤，在瘋狂的錘子粉絲愛戴之下，他只是把原因歸納為各種準備不足之類的。第二個手機的定價我印象中是3500元，還是在華為之上。我當時說，錘子應該定價1900元，被錘子粉絲瘋狂怒罵。結果羅永浩又輸了。

3，後面還有幾個新產品，我根本就不關心了。在製造業品牌中，戰敗兩次就徹底結束，不可能再有機會了。因為供應商和生產商已經不相信你了。錘粉算個毛啊，都是生活費不足兩千的窮大學生，特別是河南山東的多。

4，錘子沒有什麼強大的技術背景，說白了就是買一堆零件的拼裝機。如果走特色小眾路線，是完全有機會活下去的，最後賣給某個大電商，當個特色專用機，不至於徹底敗光。但是，羅永浩老是吹他的手機是全面先進，東半球第一，這就沒法迴旋了，把自己掛在旗杆上，下不來，結果真掛了。

個人感覺還是太偏執，最開始的手機也是太重視系統的最佳化，手機本身存在很大的問題，就拿我來說吧，對錘子本身沒有什麼興趣，但是禁不住老羅的個人魅力被洗腦了，衝動之下入了M1L.結果就是這個錘子初期的旗艦機，讓我以後在也不用錘子了，首先那個機身厚度就比同類競爭的華為和小米差很多，其次當時M1L的攝像頭和訊號的渣的不行，這兩個最影響使用的東西都不給力，讓我的使用體驗極差，從此對錘子失去了信心，M1L使用了幾個月，螢幕也碎了，就被我賤賣了，從此在對錘子無感，即使老羅在吹，也沒有打算入手錘子的想法了，對於老羅，聽聽相聲挺好，做的手機我個人是再也不敢入了，自己買的錘子手機，最後也被我鹹魚600多出了,後面老羅鼓吹的TNT工作站，更是淪為笑柄，太過理想化了

沒有為什麼！我是沒有資格去評論！商場如戰場！消費者如流水！我們每一個產品不僅要吸引消費者，還要…比友商的產品更有特色，更有價格優勢，不能覺得一味去那情懷說事沒有多上人願意為情懷買單，目前市場任何一個產品都有可能面臨淘汰，無論您的產品有多火！而且目前年輕新勢力太強了！老百姓對科技這塊瞭解的太多！但是又不懂科技，都是一陣風！人家說的多了就認可了！