第一 無論別人打不打小報告，你本人不要參與。就算對方去找領導造謠，你也只需簡單闢謠，不必轉而攻擊對方。職場結仇是大忌，會影響工作和前途。

第二和打小報告的人保持正常交往，背後到處說他好話。自然有人帶話給他。讓他自己考慮下自己何去何從。同時，其他同事和領導也會看出誰厚道誰奸詐，樹立你的寬容善意大方形象。

第三，低調的精進業務，不搶功勞，實實在在的工作成績讓自己立於不敗之地， 任何領導都喜歡有能力不是非的下屬，你的前程在領導眼裡。

第四，如果對方依然不收斂。注意收集材料證據，關鍵時刻反戈一擊，不打則已，打則必勝，讓所有人站到你這邊，徹底擊潰對方存在下去的意義，踢出團隊，永絕後患。

祝好!

理性對待，用人之長處天下皆為可用之人，用人只短處天下沒有可用之人，將人之短處變為人之長處，天下都是可用之人，

在同一間辦公室裡，和你關係不錯的同事有一天出賣了你，你怎麼也想不到的事情居然發生了。這時候你的心情會怎樣呢？你會假裝事情沒發生一樣，繼續和對方交往，還是和對方一刀兩斷，從此老死不相往來呢？那麼，如何應對職場打小報告的人呢？ 王穎和李娜是一間辦公室裡的同事，兩人關係還不錯。一天，王穎犯了個小錯，被上司批評了一頓。下班之後，王穎和李娜一起離開公司，在路上她忍不住把憋在心裡對上司不滿的話發洩出來，說上司沒有領導能力，不體諒員工什麼的。李娜一個勁地點頭稱是，安慰王穎別難過。第二天中午，公司召開例會，上司很生氣地批評道：“公司有員工在背後議論上司沒有領導能力，不體諒員工……我希望大家不要在背後發牢騷，如果不想幹了，隨時可以走人……”王穎聽到上司這番話，心裡全明白了，這不明擺著是同事李娜打了小報告嗎？李娜就是職場上的“扎針兒”。所謂“扎針兒”，指的是背地裡說別人壞話、打小報告的人。那小小的“針頭”，又尖又細，無色中透著寒光，露著殺氣，扎誰一下，誰都不好受。 如果你遇到被同事打小報告的事情，最好裝作不知道。之所以假裝不知道，是因為一旦事情被說破，一來對方肯定不承認，二來兩人關係僵化，整天在一個辦公室低頭不見抬頭見，兩人都會覺得彆扭，會影響正常工作。但同時不要和“針尖兒”同事走得太近，要對他提高警惕，尤其說話要小心，避免再次被陷害。 一般來說，“扎針兒”有兩種。一種是“暗針兒”，就像上例中說的那樣。領導一般不會針對員工打的小報告去追問當事人，所以，當事人往往會對領導突然冷淡的態度感到莫名其妙，茫然不知所措。另一種是“明針兒”，指的是當著當事人的面或有人在場時，直接向領導反映“問題”。這樣做需要很大的勇氣，效果也比較明顯，優點是當事人可以針對“問題”進行解釋，可以把問題更加明確化。可以說，這種“扎針兒”比較光明磊落。通常，職場上“暗針兒”佔絕大多數，面對這種情況，老實女人就該默默忍受嗎？其實不然。 冰冰畢業於北京的一所重點大學，之後她在人才招聘會上憑藉自己的實力，一路過關斬將，好不容易才進入一家事業單位。可是進入單位之後，冰冰明顯感覺到老同事們對自己不認可，這究竟是怎麼一回事呢？ 原來，單位裡的老同事大都認為冰冰能進這樣的事業單位，肯定是靠關係，能力都是次要的。所以，大家不怎麼把她當回事。一旦冰冰犯了點小錯時，同事們總會在領導面前添油加醋地加以彙報。冰冰原本是個老實女孩，但是在經歷接二連三被打小報告之後，她再也忍不住了。她想：這些人一定是欺軟怕硬，喜歡欺負軟弱之人。於是，當她再次被打小報告時，她大膽站了出來，據理力爭，最後壓住了場。從那以後，再也沒有“扎針兒”暗中刺她了。 在職場中，有一種人喜歡幹“欺軟怕硬”的事情，你越老實，他們越欺負你。因此，當你不幸被加上莫須有的“罪名”時，你有必要勇敢地舉起維權的旗幟，在事實的基礎上據理力爭，讓那些捕風捉影的“扎針兒”無以遁形。 你也可以採用旁敲側擊的方法，把情況點出來，讓“扎針兒”同事反思和內省。比如，你主動約那位“扎針兒”同事面談，在輕鬆的環境下漫不經心地說：“有人說是你在背後打我的小報告，我覺得這是胡說。”這樣既是警告那位“扎針兒”同事，也是在提醒他“我對你有所提防，你以後小心點”。這樣既不傷和氣，又可以有效反擊“扎針兒”同事的小人之舉。 當然，你還可以防範“扎針兒”的同事，比如，在那些打“小報告”的惡人告“黑狀”之前，主動、客觀地向領導彙報事情的經過，把一切都擺到桌面上公之於眾。這樣一來，那些“告黑狀”的人用來陷害你的不實之詞也就不存在了。

我談以下三點看法：

第一：如果在你的職場中遇到有人給你打小報告，那其實我要稍微恭喜你一下，這說明你的職業能力，核心競爭力已經讓別人感到威脅。

第二：對於別人打小報告，你是怎麼知道的？是有同事告訴你還是上級直接與你溝通交流這件事情？

無論怎麼樣，我還是要恭喜你一下，如果是同事告訴你說明同事對你是認可的，而且看到事情的真相。

如果是上級直接與你溝通，說明你在上級心目中還是有位置，上級很希望與你心平氣和的溝通交流，消除誤會，你能夠更全面的發展。

第三：是什麼事情讓有人能夠有機會給你打小報告呢？是事情本身自己做的確實不夠完善，還是與上級溝通的頻率有限？

職場當中很多能幹的人往往不願意與上級多溝通，多表達，而更希望上級能夠看到自己的付出和成績。

這就要讓我們去反思了，怎麼樣去完善自己的工作，怎樣去建立與上級溝通的模式。

記得前段時間看過一本書，裡面有句話大概意思是這樣：小報告就像橫在你和你領導之間的一個結，而且是你不知道什麼時候會爆發的結，也許在你升職、加薪考察時。

這也是別人為什麼打你小報告，影響你前途啊，他就有機會了呀。

至於怎麼辦，還能怎麼辦呢？嘴在別人身上，又管不住的，讓他打唄。

自己還是有幾方面可以注意下的：

1）別人打小報告，你領導是不是會暗示你，比如說：xx，你今天下午是不是溜出去玩了？如果領導這樣說，那麼至少你知道有人打你小報告了，而且你也有解釋的機會，可以消除或減弱這個結的影響。

要注意的一點，你只管解釋自己出去做啥就好了，不要去問領導，誰說我出去玩的啊，搞得好像要當面對質，或者要去報復一樣，領導也不會跟你說誰在打小報告的，自己多多注意就好。

2）第二種情況，領導也不提示你，但他在心裡會有印象，你老是溜出去玩。這種情況就比較尷尬了，除非你的業務能力很強，績效很好，否則真的是呆不下去了，除非你自己想混混日子，但你要會混日子，你也不會來問這個問題了吧，哈哈。

這種情況下，即使有人打小報告，但領導已經知道你回去是做什麼的了，對你的影響就很小了，反而打小報告的人會給領導留下不好的印象。

小人是心胸狹隘只為個人利益，不可能為公司為他人著想，所以當離不開這種工作環境時千萬不要和他一般見識，做好自己的工作不留任何藉口給他，保守自己的職業技能，在小人面前不談工作！不談人事關係！不談對公司的任何看法！如果再遇上個小人老闆或老闆娘的話那就趕緊走人吧！無論是留是走確不能做有損自己的事，說有損公司的話！

如果老闆有主見，可以不用理她（他），努力把工作做好！把人做好！自然而然她（他）就會嚐到搬起石頭砸自己的腳的苦頭了！老闆再也不會信任她（他）了！

在職場，有人打你小報告，證明你有小把柄落在他手裡，而這“小把柄”無非就是兩點：一，工作中你作錯了事；二，你說了什麼話失去了分寸。

無論之前你如何得罪了這種小人（也有可能一開始他就看你不順眼，因為這種人本身就有種人格的缺失），正所謂蒼蠅不叮無縫的蛋，只要你做好手上的事，管好自己的嘴，相信他也無從下手。

但做人做事百密總有一疏。天長日久下來，做人做事也難免會有一些漏洞，工作做錯了尚有機會提前適時跟領導解釋，但說錯的話，就像潑出去的水，難免被添油加醋，無限放大的傳到領導耳朵裡，碰到耳根軟的領導，極有可能會對你另眼相看了。

人的一生中，用兩年的時間來學會說話，卻用餘生去學習閉嘴。既然說錯了話，領導也是愛聽小報告的、斤斤計較的人，建議你不要太在意這份工作了。在一個集體中，帶頭人都如此，就難免會出現更多那樣的小人了。如果領導不會如此，你只需平日裡跟領導多打點招呼，跟“皇親國戚”走得近一些，給他一種你背靠大樹的錯覺。

當然，如果你是伶牙俐齒，或者人高馬大，你可以直截了當的懟死他，甚至以武力維護和平。不過記住哦，別觸犯法律哦！

可以說，每個單位每個人都會遇見到這樣的人，要是把這個問題釋義，難上加難...

簡單地說，上廁所味覺不好嗅，怎麼辦，方便之後提褲速離……。

不要小看打小報告的人，他們可能會使得你前期所有的努力煙消雲散，對於這樣的人有兩種方法：

1：經量與他們搞好關係

這也是節約時間成本的最佳方法，但凡喜歡打小報告的人基本都屬於愛佔小便宜的人，在職場這樣的人可不少，平時給點小恩小惠也基本能搞得定！

2：立威

拿其中一個開刀，直接將其徹底趕出公司，因為有些人打小報告可不是給你下絆子讓你噁心噁心，而是他們要對你趕盡殺絕，遇到這樣的人只能以更狠的方式將對方搞掉，才能後顧無憂，同時還給其他人一種印象：你不但具備不掀桌子的氣度，同時也具備掀翻桌子的狠辣！