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開一家快餐廳,房租12000一個月。
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回覆列表
  • 1 # 天眼火星哥

    首先你做的是什麼快餐, 炒菜米飯還是其他品類,因為涉及到利潤問題,還有你這個店多大面積,這樣才能算出每天的營業額。

  • 2 # 臧遠成

    您店鋪的業績=流量*轉化率*客單價*連結係數

    流量代表了這個門店門口路過的人數,

    轉化率是進店多少消費的人群,消費多少

    連結係數是指復購率和傳播率

    還需要您做的城市,多大面積,做多少個品,多少個員工等多維度的,希望您詳細再講講

  • 3 # 選址評估網

    需要根據你生意的毛利率及費用比例來測算,如圖,假設毛利率為70%,費用率為46.2%,在月租賃成本為12000元時,盈虧平衡的日營業額為1657元。可用我司APP調整並測算。

  • 4 # 嵩黃

    快餐的話基本上需要2000-2500的營業額能保本。400一天的房租基本上要匹配600-800一天的人工水電。

  • 5 # 氣定神逸

    一般來說,工資是房費的4一6倍,每天100元的維修費,100元生活費,100+元水電費,就這樣加一起。毛利潤60--70%,還得進的菜價格低。每天低於4000就賠!還得人員管理的一流!如果有一天低於2000的,那你五天4000也就賠了,低於2000,就要8000來補。。。飯店幹了幾十年了。就一個道理:少用人!人工太貴了!兩個工人就是一天房費了。。。

  • 6 # 倉哥19

    12000每月的房租開快餐真的不划算,快餐主要是薄利多銷;我建議還是考慮一下炒菜館!畢竟那麼高的房租相對來說人流肯定旺。快餐本來就是要快速出餐,並且菜的數量要豐富一些故需要的人手要齊全;無形之中增加了成本!

  • 7 # 順通財稅段賢明

    這是保本點測算的概念!

    保本點是指總銷售收入和總成本費用相等,既不盈利,也不虧損,正好達到盈虧平衡的銷售額。保本點測算主要依據以下兩個因素:

    一、固定成本費用:

    是指不論快餐廳銷售額多或寡,均需要支付的成本費用。如題主提供的房租12000元/月。

    二、變動成本費用:

    是指銷售額越多,對應的變動成本費用支出也隨之增加的部分。比如一個包子用麵粉10克,100個包子就用1公斤麵粉,是一種正相關的關係。

    三、保本點計算

    快餐廳的目標毛利率30%,變動成本費用率是70%。目標毛利率以行業水平和實際為準。

    公式:

    保本銷售額A=固定成本費用B+變動成本費用C

    公式帶入資料:

    A=12000+A×70%

    解:A-A×70%=12000

    A×(1-0.7)=12000

    A×0.3=12000

    A=12000÷0.3=40000元

    三、解析:

    快餐店不考慮工資、水電等,每月銷售額達到4萬元可以保本,不虧不賺!

    四、其他成本費用因素

    工資每月6000,水電每月1000……合計7000元。7000÷0.3≈23333元

    保本銷售額=40000+23333=63333元

  • 8 # 齊天38149442

    提問者只說了房租多少,沒說僱傭多少人,店裡主要是用電還是燃氣,好多佔用大成本的沒說清楚。我開12年的快餐店,但我是在賣場裡,租場地的,房租也達到你的價格,按我的營業模式給你算下:綜合你房租每天400,不管你店裡是全用電或者燃氣,每天水電費在200左右,不管你是自己做大廚還是請大廚,摺合工資要200一天,服務員起碼6人,每人工資80一天,這樣的話,你每天開門的固定費用400+200+200+480再加上一些不可預見費用,你每天總費用能達到1400。目前良心快餐店的毛利率40%左右,這樣的話你每天營業額,先做到3500,來保住你的固定費用,剩下的就看你後面營業額了,超出的營業額60%都是你的利潤了

  • 9 # 簡淨軒語

    這個問題有意思。

    要想知道一個快餐店掙不掙錢,一定要有盈虧平衡點的意識。所謂的盈虧平衡點,就是高於這個點,有可能掙錢,低於這個點,那都不用考慮,就是賠錢。

    盈虧平衡點的分析,一定要知道餐飲業的固定成本和變動成本是什麼。所謂的固定成本,就是不管你是否營業,這些成本都是固定支出的,比如房租,員工工資,稅金(核定徵收的話,一般是定額,所以稅金是固定的),變動成本,指的是隨著營業額增加會變動的成本。比如材料成本,水電氣能源等。

    假如一個快餐店,每月營業額為X,變動成本為Y,X和Y是正比例關係,營業額大了,變動成本必然增加,C為固定成本,X-Y為快餐店的毛利,要想知道掙錢不掙錢,X-Y>C。

    舉個例子,房租每月12000,後廚需要員工10人,工資每月30000元,前廳需要服務員15人,每月工資50000元,稅金定額徵收為8000元,那麼這個快餐店的固定成本就是12000+30000+50000+8000=100000元。

    假定快餐店的毛利率為50%,要想實現盈利,營業額最少為20萬元。20萬的營業額平攤到每一天,每天至少6667元的營收,假如快餐店有20張餐桌,那麼每張桌子每天要實現6667/20=333.35元的營收才可以保本。知道了每桌多少錢才能保本,對於菜品的定價就胸中有數了。

    所以,我認為要想知道盈虧點在哪裡,就是知道飯店的固定成本是多少。營收只有高於固定成本才有可能掙錢,低於固定成本,那就是股東往飯店貼錢。

  • 10 # 隨風1815940991797

    別人都算成本,這個沒用的,生意紅火的前提下節約才有意義!房租12000一個月起碼是在地級市,面積可能在200-300平方,開自助餐和火鍋面積太小,西餐廳倒是可以,中餐也可以,假設開的是中餐館,以江浙菜為主,生意好不好主要有以下幾點:首先營銷方式要多樣化,各大網路平臺要上,介紹要詳細美觀力求評論中好評率佔絕大多數,有差評的要立即改正,可以開設外賣,儘量延長營業時間,餐廳的環境一定要舒適,比如客人停車要方便,最好有人引導,有人迎接,茶水及時,點菜方便,座椅舒適等等小細節要做好,服務員要多,這個不要節省!各種優惠活動要經常舉行,給客人送點菜,點心什麼的,送優惠券吸引回頭客,最好置辦一些宴會裝置吸引工廠開年會等等,反正辦法很多!菜要有特色,這個是關鍵因素,要經常上新菜,換選單,上菜速度儘量快,有能力的廚師也要一年一換,菜要新鮮,衛生工作要搞好,不要出什麼意外!還有店裡的酒水飲料是很大的利潤來源,要想辦法促銷,啤酒買二送一啦,在外面放足球電視等,儘量拿一些有獎的酒和飲料啦!

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