作為普通的商戶，個人建議不要脫離建材賣場或者規範化的建材市場。建材賣場和建材市場能夠成規模和一體化。吸引客流和統一管理。大的建材賣場例如紅星美凱龍和居然之家。這些賣場雖然能帶來客流和統一的宣傳活動。但是也是趴在商戶身上大量吸血。高額的租金和管理費，活動費等等。還有很多強制措施。另商戶頭痛。而且建材賣場淘汰機制劇烈，賣場本身嫉妒勢力，商戶實力不強，體量不大。會收到各種欺凌。

如果商家資金雄厚，品牌響，可以開個獨立的大店。特別是積累時間長的商戶。自身客源穩定。這樣可以另求出路。小商戶還是忍一忍，在人屋簷下不得不低頭。建材賣場也分割槽位和級別，有利有弊。

脫離賣場的可能性還是有，但未來幾年裡，難度是比較大的，要先做好其他獲客、引流與成交的準備，開闢新的舞臺，才有可能脫離商場。

出現了一些新現象，比如在購物中心去開店的，至少在萬達、銀泰城等很多購物中心裡，都能看到家居店了，大多是低頻產品與高頻產品一起賣的，購物中心的客流量大一些，如果你的店裡有大家經常需要的東西，就可能到你的店裡買，比如家飾、家居日用品等。把客人吸引到店裡之後，再考慮其它低頻產品的銷售機會。

還有就是寫字樓裡，也有開店的，開幾千平方米都有。還有就是那種只有辦公室，百平方米左右的，根本裝不了樣板間，也放不了幾件產品，主要靠軟體支援，用軟體去呈現漂亮的效果。如果客戶要看實際的東西，可以拉到就近的工廠裡去參觀，或者跟其他商家共享展廳。這就脫離賣場了。

還有就是專門做網上生意的，這個做好了，客流量也不小，但是，對推廣能力要求非常高，一般人沒有這種本領。一般做得比較大之後，還是會考慮開實體店，畢竟有一部分客戶，總是希望馬上看到實際的產品或樣板間。也許當3D效果圖變得更為真實之後，能夠更大程度地替代實體產品與樣板間的位置。