能力不需要刻意去表現，如果你有能力別人一定會發現的，能力要靠時間經驗積累起來的，做事要多動腦，遇到困難不要退縮，遇到問題要想辦法解決，說白了就是要讓領導省心

從你的描述看你是知道自己問題所在的，那就是比較內向、不擅長和人交流溝通。這的確是職場的一個大忌。不會與人溝通打交道，那很多工作都沒法做了。因為職場是一個整體，很多事都要同事甚至第三方協作完成，不是你一個獨立的個體就能做好工作。哪怕你是做的程式設計師這種專業性很強的工作也是需要和產品溝通需求的。

在這裡我還要提醒你，你的時間不多了。因為領導對下屬的第一映像很重要。一旦第一映像形成之後，他就會有一個慣性思維。你的領導現在已經覺得你很難溝通，那你必須抓緊時間改變他對你的這個映像。

最後我要告訴你，其實很多剛進入職場的人都碰到過你這個情況。人際交往溝通這件事，只要你下定決心硬著頭皮去做，總能適應的。經常主動的去和領導還有其他同事做溝通，要沒話找話說。不要怕熱臉貼了冷屁股，慢慢的你就適應和人溝通了。

你自己都說自己是悶葫蘆、不善言辭、不會與人溝通，這就是缺乏關鍵能力的表現，很多時候會說比能幹更重要，趕緊改！

謝謝邀請首先，我認為“能力”這個詞本身就是動詞而不是名詞，就是說你是否有能力是要靠你的行動得出一個結果，結果不會騙人它能證明一切。其次，“自信”也是從內而處發出來的，有無自信和你從小的生活環境及成長環境有關係，生長在一個快樂鼓勵氛圍中的孩子肯定不缺自信，反之，生長在一個漫罵指責環境中的孩子自信心很難建立。這就需要一位有眼光的領導不但賞識你並且願意拿出耐心鼓勵培養你，相信你將來一定會了不起的，加油

你這種現象讓我想起我第一次彙報工作，現在回想，那個時候真的是毫無邏輯，不知所云，那個時候自己也拼。

後來樓主儘量讓領導做選擇題不是做問答題，當時在出差發現一個特殊情況，然後自己要彙報，彙報前自己也很緊張想著第一次直接聯絡主管，打電話之前還確認好話術，然後自己把覺得領導會問到的問題都提前詢問到答案，最後撥通了電話，然後領導還是問道了我準備好的問題。

現在回想那個時候畢竟是剛畢業的職場小白，眼見和視野遠不及領導，看實物的方向不一樣，但是隻要你有心的工作，努力工作，領導都會喜歡。

如果你的個性內向，那不用刻意去扭轉你的性格，內向的人有內向人的優勢，但是為人要有禮貌，見人要打招呼，除非你的工作要求你必須要外向交流居多，這樣你就要轉變你的個性，但是俗話說江山易改，本性難移，如果你實在轉變不了那麼久調崗，換到交流較少的各崗位。

關於能力，你可以透過看書學習等增強自己的能力，因為樓主不知道你的公司所以不知道你的工作環境，樓主的第一份工作接觸賣場多，所以我會經常去賣場，然後看自家產品和競品，也可以看與工作相關的資料及新聞，來提升自己的見識，與領導和同事交流其實沒必要每次都參與發言，很多就是傾聽，居多然後一針見血的點到中心，這樣領導會覺得你的思維能力強，但是和領導單獨相處的話還是需要你主動聊天的，可以講你所見所聞及對公司的看法，切記不要去貶低公司，去傳遞負能量，表達積極向上的言論，當然也不要過於積極，因為沒有哪個公司是完美無缺的，可能你的領導覺得公司糟糕透了，所以安全的是去聊你的生活，聊你的家庭等等，除非是你領導主動找你聊工作，不然你還是別聊了，畢竟難得的清淨時間你給我聊工作。

從你的分享我聽到幾點資訊：

一是老闆認可你的人品和忠誠！

二是老闆對你的性格和溝通能力不認可！

三是老闆開始喜歡你願意教你，現在冷你了

四是老闆曾經做出了嘗試沒看到期望的結果

根據以上資訊給你幾點建議：

第一，製造看點，選擇一件事，把它做好！因為，事實勝於雄辯，自然老闆會對你產生新的印象和好感！

第二，努力表達自己的工作想法，溝通能力提升從表達基本想法開始！態度可以影響一個人的看法，你努力他一定可以看得到你的改變！

第三，報讀語言培訓班，主動改變自己，因為你不改變，你未來走到哪裡也不會發生很大改變！

第四，凡事信心滿滿地去做，不管結果如何過程一定要全力以赴，藉此培育你的做事信心！

第五，信心不能靠技巧，只能靠骨子裡對自己的相信，相信自己行！你要滿滿培育這種“內在自信”，自信是對自己的相信，不管外界如何，就是相信自己能搞定目標！

最後，送你一句“你若不相信自己，誰都救不了你！你若相信自己，誰都擋不住！”加油

Quattroporte教練。陶柏餘。建議

領導第一感官會影響你的成長，也就是沒給領導留下好印象。不好改變啊。兩個選擇，一個是離開，自己另謀高就。另一個，沒辦法還幹下去的話，只有低下身子，韜光養晦，多多向身邊的人學習，看領導工作方式、工作方法，琢磨琢磨，有時間多彙報，多和領導接觸。我想慢慢會變好的。

從你的描述看

優勢：領導覺得你老實，想帶你。

不足：內向、不善言談和溝通、缺乏自信。

首先你已經認識到了自己的不足，這說明你對自己還是有比較清楚的認識的。這是好事情。

改進建議：

1、內向這是一個人的基本性格，改變性格很難，但不是不可能，我以前就很內向不愛說話，膽子也小，但現在就好多了。我是這麼改變的，先跟自己比較親近的同學朋友溝通，多交流多說，練習自己的膽量，慢慢的開始接觸陌生人，克服第一次的溝通是最難的，一旦做出去了，後面就好多了。

2、表達能力：我透過看一些演講和講課的影片學習一些技巧，關鍵是練習，模仿播音員等，自己準備好稿子反覆閱讀，做到十分熟悉，然後再開口，發現自己有困難了記錄下來，私下進一步練習。

3、自信不足是因為膽小，對自己做的事說的話不確定，因此你可以觀察以下週圍比較優秀的同事是怎麼做的，先學習和模仿他們，慢慢的找到適合自己的方法。

4、一定要跟領導溝通，明白領導想讓你幹什麼，不怕笨不怕犯錯，同時讓領導知道你想要什麼，不然領導慢慢就不願搭理你了。跟領導交流必須帶著問題去討教，而且要學會舉一反三，不能同樣的問題反覆出現，領導會認為你不用心。

因為你知道了自己的不足，關鍵的就是鍛鍊自己，各種場合多參加，一開始不一定介入，但可以觀摩效仿，分析總結勤問好學，這樣慢慢積累。改變有個過程，不要太著急了，只要每天能有點進步就可以了，關鍵是堅持不懈，讓領導看到你的進步和你的上進態度。

僅代表個人觀點。

你想讓領導覺得你有自信有能力，首先你得真的有自信有能力。如果你靠裝，你認為你能裝多久？

能力是需要經驗積累的，但自信是可以自己選擇的。人為什麼會不自信？因為認為自己沒能力、學不會、做不好，導致不願意學，最終導致不自信。

所以你第一個要調整的觀念是，從“我不會”變成“我想學”。

我作為人事總監，我選下屬，對於他是否有經驗，我更看重的是他是否願意學。只要他願意學，我都會很用心的教。

所以你得有一個表現，用行動告訴你的領導：你雖然什麼都不會，但是你願意學。

具體要怎麼做？我先說一個理念：社會不是學校，沒有人有義務盯著你學習。作為員工，你有疑問，要及時向上司彙報，不要等到他來找你，你再告訴他，你遇到了瓶頸。

有疑問及時請示，工作進度及時彙報，這是我給你的建議。

謝邀，看到你的資訊，感覺你在工作中的阻力就是由於自己的性格內向所導致。現在職場中競爭很大，內向確實是工作中的大忌，因為不管處於什麼職業，在工作中都需要和同事和領導去溝通，如果缺少溝通，工作就很不難開展，這樣一來，人際關係不好相處，即使工作再有能力，不去展示自己，不去推薦自己，領導會慢慢對你失去信心。

在這個越來越強調人際關係和互動的現代社會里，如果想在工作中長遠發展下去，必須要改變自己的弱點。要大方，要自信，自信源於你對工作的熱情和專業技術的精通程度。然後把握每一次可以展示自己的機會，每次有進展時要記得，繼續鼓勵自己，就算遇到困難也不要放棄，在探索中發展告訴自己，你行，你能成功，日積月累中鍛鍊堅強的性格。把領導交給你做的事，時事上心，事事放心，一旦工作中樹立使命感，你就會主動的為自己出點難題。每天都有難題處理，你自然就會活的充實，堅持不懈，你會發現自己每天都在進步，所以想證明你的工作能力也不是不可能的。