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1 # 職場謀略社
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2 # 生活論譚
沒有文化的老闆指揮有文化人的工作,被指揮人只能以”他是老闆,怎麼辦,只能服從”。在服從中慢慢溝通,以求實際。
他既然當老闆,你也在他手下幹活,這說明老闆還有把刷子,不是錢多,就是家底硬,有資本。不然,你怎麼會在他手下工你呢。
沒有文化的老闆,也不是白痴。他有關心人,使用人的門道,照樣能管理人。他平常愛學習,謙虛勤奮,同樣會把一個公司,或者一個廠,辦得有聲有色。
現在有的民營企業、私人公司的老闆,能帶領人馬步調一致,甚至博士也得聽他的。這叫實用人才當了頭,下屬服從別忽悠。
當代市場,看誰的能力強,不能只看文化層次。領導與被領導的效應,不是由單純文化所決定,關鍵在於領導藝術。領導人最大藝術,就是如何使職員主動幹,領導不在家,職員也積極幹。
不會當領導的自己幹,會當領導的是別人幹。不會當老闆的,是兇別人、講枯狠,。會當老闆的,是頌別人,講人義。只要老闆有能力,能率領職工合法地把別人的錢弄到自己口袋,捨得繪職工及時發工資,這就是好老闆!
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3 # 南城晴天
我遇到的老闆不多,但是有文化的和沒文化的都有,每個老闆都有自己的特質,但是也有很多共同點。
有文化的老闆和沒文化的老闆的區別
有文化的老闆更加註重公司的管理,做公司會先梳理流程、制度,先形成紙質的檔案後再去執行,做事喜歡透過制度來約束,用人也是透過制度來執行;而沒有文化的老闆,一般都敢想、敢做,行動為主,管理公司大多憑自己的喜好或者感覺,人性化比較重。用人上沒有全面考慮,喜歡找到人的優點加以利用。
有文化的老闆因為太注重管理、制度,所以經常會對公司的管理體系進行修改,也非常善於吸收外部管理的理念,運用到公司裡面,公司雖然正規了,但有時候卻有點頭重腳輕,管理制度完善了,業績卻沒有跟上;而沒有文化的老闆,對管理理念這一套避之猶恐不及,他們相信的是自己的頭腦和手腳,而不是別人的營銷,雖然公司的業績可能一直是穩步提升的,但內部管理一團亂,老闆也是忙得不可開交。
有文化老闆和沒文化老闆的共同點雖然老闆的背景和經歷不同,但是他們也有共同之處:
1、對員工的要求:但凡是老闆,不管有沒有文化,在員工管理上,還是有很多共同點的,他們心目中的優秀員工都有統一性,比如忠誠度、執行力、成長性等,只有符合這些特質的員工才能得到老闆的重用。
2、喜歡攬權:雖然說老闆要學會權力下放,減輕身上的壓力,有的老闆也是如此天天喊著要放權,但實際行動上,往往都會不自覺的越界管理,在放權上,有文化和沒文化老闆一樣,很少有魄力能真正實現放權。
3、是全公司最忙的人:有些員工抱怨自己天天加班,忙的都沒有自己的生活,但是最忙的應該是老闆,大多數老闆每天的休息也就四五個小時,除了日常的辦公,還有業務開拓,要考慮公司的發展。老闆的工作是無時無刻不存在的。
有文化和沒文化老闆指揮的感覺是一樣的對員工來說,有文化和沒文化老闆指揮其實差不多,有文化的老闆雖然有理念,但接觸實際少,指揮也是紙上談兵,有些甚至不切實際;而沒文化的老闆,不理會道理那一套,以自我為中心指揮。兩種老闆都有優勢和劣勢。作為員工不能說哪種老闆的風格好,只要能讓公司業績增長,員工福利提升,哪些胡亂指揮也不是什麼大問題了。
所以,員工不要因為老闆沒文化就覺得老闆什麼都不懂,也不要因為老闆有文化就事事聽從,判斷公司的好壞是各方面的,老闆只能是其中的因素之一。
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4 # 東方紅635
我們是社會主義國家,自力更生,創業創新是新時代背景下的特點。做什麼工作盡什麼職責,入什麼行業尊循什麼行規。你在別人手下打工,自然要尊重公司的規章制度。公司的老闆有文化還是沒有文化,關係大嗎?這個問題為什麼怎麼看都覺得彆扭。做老闆非得有文化嗎?有文化的是不是都可以做老闆呢?沒有道理呀!
你自己有文化,在沒有文化的老闆下工作,是不是高大上啦!在心裡可以無視沒有文化的老闆啊?甚至 鄙視他,嫌他沒文化。是不是有文化的你認為在有文化的老闆下工作就稱心如意?狼和狗本來都屬於一家,狼就是因為兇狠點,才和通人性的狗分家。為什麼呢?就是因為它們的成長環境不同,才有區別。同樣的道理。沒有文化的人之所以可以做老闆,自然與他的成長環境,人生經歷有關。證明他有本事,有能力,有膽有識和魄力。不然這個沒有文化的老闆也只能是個平凡的打工者,甚至比不上有文化的你。
其實,在當今社會,不管你是打工的,企業領導,還是老闆。沒有文化不要緊,可以學,可以努力創造學習一切知識的條件。就是怕你有文化不知天高,不知地厚,驕傲自大,自滿。不求上進,不思進取,不學無術。永遠只能是靠文化來武裝自己,靠它吃飯。如果你 平時努力點,經歷坎坷點,膽魄大點。你也是大老闆!
所以,有個沒有文化的老闆指揮你工作應該高興,感到好奇才對。為什麼他沒有文化也可以做老闆,你自己有文化怎麼就成打工的。如果可以,虛心請教他,讓他的經歷和人生奮鬥歷程告訴你答案。
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5 # 辦公小技巧
這個不能說老闆沒文化,只是說老闆學歷低,說話顯的直接,但是老闆的能力還是很高的,不然也不可能成為老闆,開個公司並不容易,需要和稅務等各個部門打交道的,能把公司開好就說明挺有能力的。
只要是正確的事情,不犯法的,你可以提你的看法給老闆,老闆安排你怎麼幹你就怎麼幹就行了,這種的企業都是老闆直接管理的,中小企業據多,老闆是以他的經驗來指揮你幹活的,好好幹就行了。
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6 # 仁者遊記
沒文化,真可怕!回顧我的職業生涯,曾經也遇到這樣一個沒文化的老闆。
當我在忙著手中工作時,老闆老是站在旁邊監視,不懂裝懂,指指點點,聽也不是,不聽也不是,鬧得情緒不好,也影響到工作進度和質量。而當工作效率趕不上,又受到老闆喋喋不休的調侃,在老闆眼中,只看結果,而沒有過程,更不會體會到員工所付出的血汗。
老闆沒文化素質低瞎指揮,直接導致的就是內部管理混亂,員工流動性大。我做了一年辭職出來,後面緊跟著也跳槽不少人,大家都認為,老闆沒文化,太死板,亂指揮,動不動又拿員工當出氣筒,感覺工作氛圍不和諧,心情很壓抑。後來,這個老闆最終還是關門倒閉了。
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7 # 散修哥
首先,遇到這樣的老闆心裡肯定是不爽啦!不過我們要明白以下幾點:
一、作為一個打工者要學會感恩,畢竟老闆就是我們的衣食父母。
二、能當老闆自然有其過人之處,否則人人都去當老闆了。
三、我們和老闆的僱傭關係是自願的,不存在誰強迫誰,既然可以維持這種關係,說明彼此都能接受和認同對方。
其次,如果你的老闆真的沒文化沒素質你還能在那裡乾的話,說明你心裡還能忍受這樣的老闆,否則沒人能把你拴在他手下。
俗話說:人往高處走,水往低處流。如果由於某種原因暫時離不開這樣的老闆,我們也可以在委屈之中充實自己,先把自己的能力提升起來,為以後的跳槽做準備。
1、早上助理給經理送茶時神色凝重地說:“經理,我懷孕了。 ”
經理繼續低頭看了一會兒檔案,然後淡淡一笑說:“我早結紮了。”
助理一愣,馬上媚笑道:“我和您開玩笑呢!”
經理抬起頭看了她一眼,喝了口茶說:“我也是。”
2、辭職一個月後,同事回來向老闆要剩下的工資。
老闆:“現在的公司還好吧?”
同事:“跟這裡差不多。”
老闆:“現在知道了吧!天下烏鴉一般黑呀!”
眾同事暈……
▲知不知道天下烏鴉一般黑,看招!
3、一天早上老闆打電話問我,怎麼還沒到公司。
我把窗戶開啟故意讓嘈雜的聲音傳進電話,說:馬上到了!開車講電話會出事故的。
只聽老闆怒吼道:混蛋!還沒睡醒呀?勞資打的可是你家座機!
4、工作兩年了,我終於鼓起勇氣對老闆說:“老闆,你該給我漲工資了!”
老闆:“別急,過段時間就會給你漲的。”
我:“我是老員工了,再不漲工資我就辭職了!”
老闆:“要不這樣吧,咱們各退一步,我不漲工資,你也不辭職怎麼樣?”
我當時頭腦一熱,又給他幹了兩年。
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8 # 農村三娃子裝修小廖
這個不能說老闆沒文化,只是說老闆學歷低,說話顯的直接,但是老闆的能力還是很高的,不然也不可能成為老闆,開個公司並不容易,需要和稅務等各個部門打交道的,能把公司開好就說明挺有能力的。
只要是正確的事情,不犯法的,你可以提你的看法給老闆,老闆安排你怎麼幹你就怎麼幹就行了,這種的企業都是老闆直接管理的,中小企業據多,老闆是以他的經驗來指揮你幹活的,好好幹就行了。
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9 # 狼神公爵
你特麼是掙錢去的,不是給老闆當老師去的!你可以選擇不幹,幹了還嫌這嫌那的?是你沒譜還是老闆沒譜?就算人家沒文化,你有文化,人家不也在做你的老闆嗎?你有什麼可說的?蠢人思維。
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10 # 使用者50315625419
只覺得很無奈。以前我也經常代理建築老闆寫合同,預算結算等文書工作,甚至上法庭代理訴訟。但沒文化的老闆不代表沒有本事,他們太多腦子精靈,臉皮牆厚,膽子過人,敢闖敢幹。特別喜歡做那種打政策擦邊球的風險投資。當然,官場的“人物”們也喜歡和這樣的憨哥結交,做事果斷穩當,也不太計較小得小失。特別是出手大方,甘為人下。特別是甘願做個背鍋俠而無怨無悔,意志堅定!
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當前社會,大多數老闆都沒有文化,也不能說沒有隻是讀書少,但還是懂的很多職場生存之道,步入社會早,早就看清了社會上的一些現狀,身上江湖氣息重,所以說要是遇到這中文化程度很低的甚至是沒有文化的老闆在指揮工作的時候,你的注意一下幾點:
不要跟老闆講文化老闆本身文化程度低,所以在指揮工作的時候,唯一追求的就是達到目的,也就是說做事一定要的成功,但是事無絕對,有的時候肯定有指揮不當的時候,這個時候你聽了老闆的方案後可以給老闆建議一下,要是老闆聽那還可以,要是不聽一意孤行,到最後損失嚴重的就是他自己。
好用就是人才,不好用就是廢物沒文化的老闆在用人上,你好用就是人才,不好用就是廢物,那怕老闆給你出難題,你也得有想辦法解開這個難題,不求你的解決方案多麼好,只要說的過去就可以,這樣老闆才會覺得你是個人才。
剛愎自用,乘早遠離老闆沒文化,但是要是看不起有文化的員工,或者打壓員工,這樣的老闆乘早遠離,這樣的老闆也許創業之初可以憑藉自己一路高歌猛進,取得不錯的業績,但是公司要做大,沒有一幫有文化的管理人員,生意很難再擴大規模,甚至在市場競爭中被淘汰。
所以說,遇到沒有文化的老闆,在兩個人意見分歧的時候,不要和老闆講文化,就按老闆的意思來,成功則罷,不成功,有他後悔的,還有就是老闆下達的指令,要儘可能的去完成,不求你精細,但求有結果就可以,但是一旦老闆針對員工,各種挑刺,那就得考慮下家了。