這不叫打工仔。這就好比開麻將館的，你們玩的開心，輸贏跟我沒關係。我都抽水。哈哈。躺著就能賺錢。何必自己去打麻將，又不是穩贏

我是機錨，期待您的關注。

我相信很多人都有同樣的疑問，明明高通掌握著世界上最成熟的技術，為什麼高通還要選擇將做手機廠商的打工仔呢？為什麼高通不自立門戶、自己研發手機呢？

首先，高通公司錯過了進入手機市場的黃金時期。

高通真正進入華人的視野已經是小米進入手機市場的時期，在那時高通並沒有今天這樣響亮的名頭，高通還是大公司中的“小傢伙”。等到高通發展到能夠透過專利技術日進斗金的時代，智慧手機已經進入穩定時期，在這時進入手機市場並不明智。後來的諾基亞、國內的錘子、360已經是最好的證明。

其次，術業專攻的高通沒有必要進入手機市場。

會造發動機就一定要研究汽車嗎？顯然不是的，高通走的是標準的美國公司的發展道路，在某一個領域成為佼佼者，這樣的公司在我們認知中有很多個，微軟、谷歌、英特爾都是如此。將某一領域做大、成為行業的絕對領導者，其本身就沒有必要再去嘗試別的領域。對於現在的高通來講，只要繼續保持技術上的領先優勢，做不做手機並不會對高通形成太大影響，更何況做手機也不完全是一個非常簡單的事情。

當然，高通是有實力做手機的，不過真正做手機以後高通還能不能保持現在的利潤，這是值得商榷的問題。要知道在整個智慧手機行業也只有35%給廠商分配，剩下的65%都屬於蘋果。

高通擁有多項手機專利技術，並有手機處理器等，這些東西已經足以支援高通的收益，既然如此為何還要花大力氣去做手機呢？

很多使用者其實並不知道現在的驍龍855處理器源自高通，也就是說其實高通在手機消費市場的品牌效應並不是很好。

如果高通要做手機，首先需要在手機消費市場去花大力氣推廣自己的手機品牌高通。其次高通如果要做手機勢必會將一些技術作為自己的手機品牌獨有的，作為一個企業來說這其實並不算好事情，畢竟手機廠商作為高通的使用者用不到最好的處理器也享受不到獨有的專利技術，會選擇其他企業。這樣就會導致高通手機也沒賺到錢，最賺錢的處理器也減少了收益，收益一旦減少投入到技術研發上的金額也會相對減少，競爭對手的機會可能也就來了。

高通的選擇其實就是一句話足以概括：術業有專攻。

高通如今能夠成為手機廠商的主要供貨方，究其原因，還是在於它的處理器效能優勢；如果高通本身效能優勢不強。那麼，小米等手機廠商哪能去尋求高通作為處理器呢？這裡的重要因素還是高通本身的效能優勢。

題主這個問題很有趣？為什麼高通不自己做手機？在我理解，這個問題的解答有兩個：需要和必要。

高通需要嗎？高通主要的業務是QCT（高通半導體業務術）、與QTL（高通技術許可業務）。QCT，我們將它歸納為驍龍晶片等等也學與；而QTL則是高通專利。

從2012-2018年，高通主要收入以處理器為主，而專利為第二副業，可見在打入中國市場以後，高通的處理器業務，已經獲得了迅猛增長。

可見，僅僅處理器就能滿足高通需求，它不需要另外生產手機，來增長利潤，可能還得不償失。

高通有必要嗎？上圖中，其實已經說明，高通也沒有必要開展手機業務，因為不管是晶片還是專利都能夠帶來更好的收益，沒有必要新增不熟悉的手機領域。

高通只造晶片是有原因的，用到自家專利多，別家專利少，利潤能最大化，如果造手機，用到別家的專利就會多，到時候專利官司能煩死高通，手機能不能暢銷還是個大問題，現在的小眾手機廠商都是虧本的。

說到高通，很多人都知道其通訊和晶片實力一流，但很多人想不通，既然高通的實力如此強大了，為何不像蘋果那樣生產手機，這樣自己可以從源頭上就把整個生態鏈拿下了。試想賣一部手機和賣一片晶片，那賺的錢可謂是天差地別（蘋果手機的利潤在兩三千元，而高通一片晶片才賺幾百元，在利潤能力上確實差一些）。

其實我們發現蘋果也僅僅是設計手機而已，並不參與制造，而是全權委託給富士康為首的代工廠生產，自己就做個甩手掌櫃，賺取大把利潤。實際上高通在之前做過手機，高通在最開始涉足通訊領域時，沒有廠家願意採用高通的處理器和通訊基帶，不得已高通自己生產，後來高通的晶片慢慢的開始走向正軌，獲得了不錯小玲，口碑也慢慢積累了起來，但是高通的硬體一直處於虧損狀態，這樣持續了一段時間後，高通才下定決心砍掉硬體，專心做晶片研發和通訊技術。

高通作為目前最先進的科技公司之一，其主要的業務就來兩塊，一是做通訊研發，靠技術和專利賺錢；第二、主要做晶片，包括通訊基帶和後續的整套最佳化方案，是目前最為成熟的晶片供應商。自己在這一領域已經是絕對的老大，為什麼還要去涉足一個自己不熟悉，且投資巨大的行業呢？我們發現小米、蘋果這樣的手機公司都是在走輕資產路線，自己不需要工廠，只需要有成熟的設計方案，找一流的代工廠進行生產，這樣自己的投入和風險都會小很多，應對市場的調解和一很好的做出反應。像三星這樣齊全的生產製造企業畢竟是少數，多數還是分段式的經營方式。

俗話說術業有專攻，高通作為一流的晶片廠家，與所有的手機廠家交好，憑藉自己的流氓專利，按照整機售價比例收取費用，自己再提高晶片的供應費用，這樣自己的純利潤反而越來越高，何樂不為。高通在整個公開晶片領域幾乎處於壟斷地位，很多沒有能力製造晶片的手機廠家都得依靠高通的晶片供應，雖說高通是給這些廠家打工，但高通與這些手機廠商的合作關係是環環相扣的，再加上高通入股這些手機廠家，自己也是股東之一，自己專心研發晶片，賺著硬體廠家的錢，何樂而不為。

退一萬步來講，蘋果和華為都是自己的手機銷量達到一定的量後才開始設計研發晶片，高通現在涉足手機領域，自然會得罪一大半的手機廠家，到時候不管自己的硬體有沒有銷售出去，先把自己的這些大客戶給得罪了、即使高通的手機賣到兩億臺，那整體利潤與現在純粹賣晶片和做專利授權比起來並不見得好多少。

把一項業務做到極致就是高階，不存在跟誰打工的說法，麥當勞肯德基、可口可樂這些極為單一的公司都可以做到世界，當面足夠廣時利潤也是天文數字。現在的通訊技術發展迅猛，其市場潛力不比手機差，到了後續通訊的費用會直線上升。目前整個手機市場都在逐步縮小，市場處於收縮階段，這個時候高通殺入手機這片紅海也不是明智選擇。

如果把高通形容成”打工仔“，這未免也太低估高通的地位跟實力了，根據資料統計，高通的的核心通訊專利全球市場份額高達60%以上，這意味著全球幾乎每一部智慧手機都離不開高通的專利授權，在2-4G時代高通甚至可以說是出於壟斷地位。

而且高通的技術創新能力也是非常強悍的，特別是4G和5G方面，高通的驍龍晶片、通訊基帶，不僅效能大幅提升，而且能耗也越來越低，也正因為此，即便是在高通徵收了多年的”專利稅“的情況下，感站出來跟高通叫板的手機廠商也不多。

也正因為高通在通訊技術、處理器方面具有這麼大的優勢，因此有人分析認為，高通已經掌握了手機行業大部分核心技術，但為什麼高通不選擇自己做手機呢？實際上高通在創立之初是做過手機的，當時自己研發的CDMA通訊技術市場是沒人用，因此為了推高這項通訊技術，高通便推出了自己的手機業務，不過其定位也只是為自己的通訊業務做推廣，等到CDMA網路流行起來了之後，高通便把自己的手機業務給關掉了。

如果再細數高通不願意深入涉足手機業務的原因，我想還有其他幾個方面：

高通自創立之初就非常明白，自己的願景和優勢都是以技術服務社會，所以高通不只跟某一家廠商合作，二是跟全球的所有手機廠商也有合作，比如蘋果、三星、華為、小米等等，所以說高通把自己定位為一個技術方面提供者，即符合自己的定位，同時像蘋果、華為這些客戶們也都會安心使用高通的技術。

假設高通要是做手機的話，成不成咱先不提，至少可以確定的是，這些裝置廠商肯定不會購買高通的晶片，這會對高通的產品銷量有著非常大的衝擊，也有非常大的影響，而且還會讓高通失去非常多的合作商，這對於高通來說是非常不上算的。

高通不做手機同時也是因為他自己知道，自己能做什麼和不能做什麼，比如說搞技術研發自己是強項，但是好晶片並不代表好手機，如果搞硬體的生產、營銷那麼自己就不一定能做的來了，比如手機業務，前端的作業系統、通訊技術、晶片等方面的整合，後端的手機生產代工、營銷推廣等等，這需要企業具有比較強的資源整合能力才能做起來，高通明白自己的優勢不在這。

以營銷來講，高通一直都是一個埋頭搞技術的科技公司，營銷方面的實力比較弱，高通既不會去研究使用者痛點，也不懂使用者喜歡什麼明星，他只需要一步步把晶片效能提升，功耗降低就ok了，反而是小米OV可以把營銷做得很好，這一點高通確實做不來。

所以說，術業有專攻，高通了解自己的優勢不在手機產業鏈的整合，因此才選擇了一直做技術方案的提供這，關鍵是單這一塊就能給高通帶來豐厚的利潤，又何必費力去幹哪些”苦差事“呢？

不過就像上文咱們提到的，高通曾經也做過手機業務，目的是為了提升自己通訊技術的市場影響力，那麼也就是說，如果未來自己的專利授權、晶片業務受到打擊的話，也不排除高通會重操舊業，推出自己的手機業務，因為在企業生存問題面前，上面提到的哪些風險就算得了什麼呢。

所以說，任何事情都是沒有絕對的，目前的高通就面臨著這樣的困境，跟蘋果在多個國家陷入的訴訟官司、遭受了很多國家的壟斷罰款、失去了蘋果通訊基帶這一大單生意，總之對於當前的高通來講，確實是一個巨大的困境，只是目前其權衡利弊之後，認為還沒有到再做手機的那個地步，不過以後呢？如果這種情況惡化下去，很難講高通是不是會再次拿起手機業務，到那個時候國內小米、OV等長期以來高通晶片的手機廠商該何以自處呢？所以講，居安思危，努力培養其自己的核心優勢才是最大的保障。

看來題主並不瞭解高通！高通當年是做過手機的，然後又放棄了，如果你能瞭解這段歷史就不會來發這個問題了。

高通當年的手機業務營收曾經佔了高通總營收的60%，那為何最終高通放棄了營收如此高的手機業務呢？

1、高通起家：手機通訊領域應用的CDMA技術進行商用最早是由高通研發出來的，此前國內3G使用的TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000也都是基於CDMA技術。高通在CDMA商用之後就一直致力於推廣這個技術，而當時由於是新技術，其他的手機廠商並不樂意生產採用CDMA技術，這就導致了高通為了推廣而不得不自己做手機業務。而這其間高通還生產晶片和系統裝置，也就是等於自己即做晶片，又做網路系統，又做終端裝置，等於是全套都自己來。隨著CDMA的推廣出去，這套體系給他每年賺了不少錢，單單手機業務就佔了將近60%的營收。

2、高通CDMA成功：而隨著CDMA全球化推廣成功，高通成了一個龐然大物，壟斷全球92%的CDMA市場份額，佔據27%的CDMA專利，總計達到3000多項專利，核心專利600多，基本上壟斷了這個市場。這也就導致了那些獲得了高通授權的手機廠商和裝置廠商產生了新的顧慮，你高通又是做手機，又是做基站，並且有掌握有核心專利，這我只單單生產手機怎麼和你競爭啊。而這也讓高通看到了自己的正真優勢，也就是技術專利！

3、開啟全新賺錢模式：後續，高通就開始了走向了另一條更加賺錢的道路，也就是出售專利，再研發新技術申請新專利，再售賣專利。1999年高通高層想通了之後，就毅然決然的把手機業務賣給了日本京瓷，系統業務賣給了愛立信。然後自己走上了全新的賣專利的商業模式，任何想要從事製造和銷售含有高通技術的企業，都必須要和高通簽署專利授權合同。高通將這塊業務體系稱為技術許可（QTL）業務，從此之後高通就開始躺著賺錢了，在2G、3G這些基於CDMA發展上來的通訊領域賺足了專利費。而4G雖然不再基於CDMA，但是高通眼光很好的收購了當時佔據大量4G專利的公司，從而為賺取4G專利費打下了基礎。

當然，高通在確認QTL業務體系的時候，也沒有把另一項主營業務放棄，也就是半導體晶片（QCT）業務，高通也明白的很，這塊也是手機的核心內容，不能丟。

總結：這兩大業務體系賺錢能力可比自己生產手機要輕鬆多了，一個是辛苦血汗錢，就賺點差價，一個是家裡蹲錢天下掉。這種模式從2000年開始持續到現在已經快20年了，這人躺著舒服久了，你覺得還會想要自己去幹幸苦活，賺幸苦錢嗎？

所以，歸結起來高通不做手機業務很簡單！就是有更賺錢的模式下，我何苦去賺血汗錢？人家要做到就是引領行業發展，最更高階的事情，手機這種低端的也看不上了。只是，未來的高通怕是會被人給趕上了，哈哈！

這不叫打工仔。這就好比開麻將館的，你們玩的開心，輸贏跟我沒關係。我都抽水。哈哈。躺著就能賺錢。何必自己去打麻將，又不是穩贏

我是機錨，期待您的關注。

我相信很多人都有同樣的疑問，明明高通掌握著世界上最成熟的技術，為什麼高通還要選擇將做手機廠商的打工仔呢？為什麼高通不自立門戶、自己研發手機呢？

首先，高通公司錯過了進入手機市場的黃金時期。

高通真正進入華人的視野已經是小米進入手機市場的時期，在那時高通並沒有今天這樣響亮的名頭，高通還是大公司中的“小傢伙”。等到高通發展到能夠透過專利技術日進斗金的時代，智慧手機已經進入穩定時期，在這時進入手機市場並不明智。後來的諾基亞、國內的錘子、360已經是最好的證明。

其次，術業專攻的高通沒有必要進入手機市場。

會造發動機就一定要研究汽車嗎？顯然不是的，高通走的是標準的美國公司的發展道路，在某一個領域成為佼佼者，這樣的公司在我們認知中有很多個，微軟、谷歌、英特爾都是如此。將某一領域做大、成為行業的絕對領導者，其本身就沒有必要再去嘗試別的領域。對於現在的高通來講，只要繼續保持技術上的領先優勢，做不做手機並不會對高通形成太大影響，更何況做手機也不完全是一個非常簡單的事情。

當然，高通是有實力做手機的，不過真正做手機以後高通還能不能保持現在的利潤，這是值得商榷的問題。要知道在整個智慧手機行業也只有35%給廠商分配，剩下的65%都屬於蘋果。

高通擁有多項手機專利技術，並有手機處理器等，這些東西已經足以支援高通的收益，既然如此為何還要花大力氣去做手機呢？

很多使用者其實並不知道現在的驍龍855處理器源自高通，也就是說其實高通在手機消費市場的品牌效應並不是很好。

如果高通要做手機，首先需要在手機消費市場去花大力氣推廣自己的手機品牌高通。其次高通如果要做手機勢必會將一些技術作為自己的手機品牌獨有的，作為一個企業來說這其實並不算好事情，畢竟手機廠商作為高通的使用者用不到最好的處理器也享受不到獨有的專利技術，會選擇其他企業。這樣就會導致高通手機也沒賺到錢，最賺錢的處理器也減少了收益，收益一旦減少投入到技術研發上的金額也會相對減少，競爭對手的機會可能也就來了。

高通的選擇其實就是一句話足以概括：術業有專攻。

高通如今能夠成為手機廠商的主要供貨方，究其原因，還是在於它的處理器效能優勢；如果高通本身效能優勢不強。那麼，小米等手機廠商哪能去尋求高通作為處理器呢？這裡的重要因素還是高通本身的效能優勢。

題主這個問題很有趣？為什麼高通不自己做手機？在我理解，這個問題的解答有兩個：需要和必要。

高通需要嗎？高通主要的業務是QCT（高通半導體業務術）、與QTL（高通技術許可業務）。QCT，我們將它歸納為驍龍晶片等等也學與；而QTL則是高通專利。

從2012-2018年，高通主要收入以處理器為主，而專利為第二副業，可見在打入中國市場以後，高通的處理器業務，已經獲得了迅猛增長。

可見，僅僅處理器就能滿足高通需求，它不需要另外生產手機，來增長利潤，可能還得不償失。

高通有必要嗎？上圖中，其實已經說明，高通也沒有必要開展手機業務，因為不管是晶片還是專利都能夠帶來更好的收益，沒有必要新增不熟悉的手機領域。

高通只造晶片是有原因的，用到自家專利多，別家專利少，利潤能最大化，如果造手機，用到別家的專利就會多，到時候專利官司能煩死高通，手機能不能暢銷還是個大問題，現在的小眾手機廠商都是虧本的。

說到高通，很多人都知道其通訊和晶片實力一流，但很多人想不通，既然高通的實力如此強大了，為何不像蘋果那樣生產手機，這樣自己可以從源頭上就把整個生態鏈拿下了。試想賣一部手機和賣一片晶片，那賺的錢可謂是天差地別（蘋果手機的利潤在兩三千元，而高通一片晶片才賺幾百元，在利潤能力上確實差一些）。

其實我們發現蘋果也僅僅是設計手機而已，並不參與制造，而是全權委託給富士康為首的代工廠生產，自己就做個甩手掌櫃，賺取大把利潤。實際上高通在之前做過手機，高通在最開始涉足通訊領域時，沒有廠家願意採用高通的處理器和通訊基帶，不得已高通自己生產，後來高通的晶片慢慢的開始走向正軌，獲得了不錯小玲，口碑也慢慢積累了起來，但是高通的硬體一直處於虧損狀態，這樣持續了一段時間後，高通才下定決心砍掉硬體，專心做晶片研發和通訊技術。

高通作為目前最先進的科技公司之一，其主要的業務就來兩塊，一是做通訊研發，靠技術和專利賺錢；第二、主要做晶片，包括通訊基帶和後續的整套最佳化方案，是目前最為成熟的晶片供應商。自己在這一領域已經是絕對的老大，為什麼還要去涉足一個自己不熟悉，且投資巨大的行業呢？我們發現小米、蘋果這樣的手機公司都是在走輕資產路線，自己不需要工廠，只需要有成熟的設計方案，找一流的代工廠進行生產，這樣自己的投入和風險都會小很多，應對市場的調解和一很好的做出反應。像三星這樣齊全的生產製造企業畢竟是少數，多數還是分段式的經營方式。

俗話說術業有專攻，高通作為一流的晶片廠家，與所有的手機廠家交好，憑藉自己的流氓專利，按照整機售價比例收取費用，自己再提高晶片的供應費用，這樣自己的純利潤反而越來越高，何樂不為。高通在整個公開晶片領域幾乎處於壟斷地位，很多沒有能力製造晶片的手機廠家都得依靠高通的晶片供應，雖說高通是給這些廠家打工，但高通與這些手機廠商的合作關係是環環相扣的，再加上高通入股這些手機廠家，自己也是股東之一，自己專心研發晶片，賺著硬體廠家的錢，何樂而不為。

退一萬步來講，蘋果和華為都是自己的手機銷量達到一定的量後才開始設計研發晶片，高通現在涉足手機領域，自然會得罪一大半的手機廠家，到時候不管自己的硬體有沒有銷售出去，先把自己的這些大客戶給得罪了、即使高通的手機賣到兩億臺，那整體利潤與現在純粹賣晶片和做專利授權比起來並不見得好多少。

把一項業務做到極致就是高階，不存在跟誰打工的說法，麥當勞肯德基、可口可樂這些極為單一的公司都可以做到世界，當面足夠廣時利潤也是天文數字。現在的通訊技術發展迅猛，其市場潛力不比手機差，到了後續通訊的費用會直線上升。目前整個手機市場都在逐步縮小，市場處於收縮階段，這個時候高通殺入手機這片紅海也不是明智選擇。

如果把高通形容成”打工仔“，這未免也太低估高通的地位跟實力了，根據資料統計，高通的的核心通訊專利全球市場份額高達60%以上，這意味著全球幾乎每一部智慧手機都離不開高通的專利授權，在2-4G時代高通甚至可以說是出於壟斷地位。

而且高通的技術創新能力也是非常強悍的，特別是4G和5G方面，高通的驍龍晶片、通訊基帶，不僅效能大幅提升，而且能耗也越來越低，也正因為此，即便是在高通徵收了多年的”專利稅“的情況下，感站出來跟高通叫板的手機廠商也不多。

也正因為高通在通訊技術、處理器方面具有這麼大的優勢，因此有人分析認為，高通已經掌握了手機行業大部分核心技術，但為什麼高通不選擇自己做手機呢？實際上高通在創立之初是做過手機的，當時自己研發的CDMA通訊技術市場是沒人用，因此為了推高這項通訊技術，高通便推出了自己的手機業務，不過其定位也只是為自己的通訊業務做推廣，等到CDMA網路流行起來了之後，高通便把自己的手機業務給關掉了。

如果再細數高通不願意深入涉足手機業務的原因，我想還有其他幾個方面：

高通自創立之初就非常明白，自己的願景和優勢都是以技術服務社會，所以高通不只跟某一家廠商合作，二是跟全球的所有手機廠商也有合作，比如蘋果、三星、華為、小米等等，所以說高通把自己定位為一個技術方面提供者，即符合自己的定位，同時像蘋果、華為這些客戶們也都會安心使用高通的技術。

假設高通要是做手機的話，成不成咱先不提，至少可以確定的是，這些裝置廠商肯定不會購買高通的晶片，這會對高通的產品銷量有著非常大的衝擊，也有非常大的影響，而且還會讓高通失去非常多的合作商，這對於高通來說是非常不上算的。

高通不做手機同時也是因為他自己知道，自己能做什麼和不能做什麼，比如說搞技術研發自己是強項，但是好晶片並不代表好手機，如果搞硬體的生產、營銷那麼自己就不一定能做的來了，比如手機業務，前端的作業系統、通訊技術、晶片等方面的整合，後端的手機生產代工、營銷推廣等等，這需要企業具有比較強的資源整合能力才能做起來，高通明白自己的優勢不在這。

以營銷來講，高通一直都是一個埋頭搞技術的科技公司，營銷方面的實力比較弱，高通既不會去研究使用者痛點，也不懂使用者喜歡什麼明星，他只需要一步步把晶片效能提升，功耗降低就ok了，反而是小米OV可以把營銷做得很好，這一點高通確實做不來。

所以說，術業有專攻，高通了解自己的優勢不在手機產業鏈的整合，因此才選擇了一直做技術方案的提供這，關鍵是單這一塊就能給高通帶來豐厚的利潤，又何必費力去幹哪些”苦差事“呢？

不過就像上文咱們提到的，高通曾經也做過手機業務，目的是為了提升自己通訊技術的市場影響力，那麼也就是說，如果未來自己的專利授權、晶片業務受到打擊的話，也不排除高通會重操舊業，推出自己的手機業務，因為在企業生存問題面前，上面提到的哪些風險就算得了什麼呢。

所以說，任何事情都是沒有絕對的，目前的高通就面臨著這樣的困境，跟蘋果在多個國家陷入的訴訟官司、遭受了很多國家的壟斷罰款、失去了蘋果通訊基帶這一大單生意，總之對於當前的高通來講，確實是一個巨大的困境，只是目前其權衡利弊之後，認為還沒有到再做手機的那個地步，不過以後呢？如果這種情況惡化下去，很難講高通是不是會再次拿起手機業務，到那個時候國內小米、OV等長期以來高通晶片的手機廠商該何以自處呢？所以講，居安思危，努力培養其自己的核心優勢才是最大的保障。

看來題主並不瞭解高通！高通當年是做過手機的，然後又放棄了，如果你能瞭解這段歷史就不會來發這個問題了。

高通當年的手機業務營收曾經佔了高通總營收的60%，那為何最終高通放棄了營收如此高的手機業務呢？

1、高通起家：手機通訊領域應用的CDMA技術進行商用最早是由高通研發出來的，此前國內3G使用的TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000也都是基於CDMA技術。高通在CDMA商用之後就一直致力於推廣這個技術，而當時由於是新技術，其他的手機廠商並不樂意生產採用CDMA技術，這就導致了高通為了推廣而不得不自己做手機業務。而這其間高通還生產晶片和系統裝置，也就是等於自己即做晶片，又做網路系統，又做終端裝置，等於是全套都自己來。隨著CDMA的推廣出去，這套體系給他每年賺了不少錢，單單手機業務就佔了將近60%的營收。

2、高通CDMA成功：而隨著CDMA全球化推廣成功，高通成了一個龐然大物，壟斷全球92%的CDMA市場份額，佔據27%的CDMA專利，總計達到3000多項專利，核心專利600多，基本上壟斷了這個市場。這也就導致了那些獲得了高通授權的手機廠商和裝置廠商產生了新的顧慮，你高通又是做手機，又是做基站，並且有掌握有核心專利，這我只單單生產手機怎麼和你競爭啊。而這也讓高通看到了自己的正真優勢，也就是技術專利！

3、開啟全新賺錢模式：後續，高通就開始了走向了另一條更加賺錢的道路，也就是出售專利，再研發新技術申請新專利，再售賣專利。1999年高通高層想通了之後，就毅然決然的把手機業務賣給了日本京瓷，系統業務賣給了愛立信。然後自己走上了全新的賣專利的商業模式，任何想要從事製造和銷售含有高通技術的企業，都必須要和高通簽署專利授權合同。高通將這塊業務體系稱為技術許可（QTL）業務，從此之後高通就開始躺著賺錢了，在2G、3G這些基於CDMA發展上來的通訊領域賺足了專利費。而4G雖然不再基於CDMA，但是高通眼光很好的收購了當時佔據大量4G專利的公司，從而為賺取4G專利費打下了基礎。

當然，高通在確認QTL業務體系的時候，也沒有把另一項主營業務放棄，也就是半導體晶片（QCT）業務，高通也明白的很，這塊也是手機的核心內容，不能丟。

總結：這兩大業務體系賺錢能力可比自己生產手機要輕鬆多了，一個是辛苦血汗錢，就賺點差價，一個是家裡蹲錢天下掉。這種模式從2000年開始持續到現在已經快20年了，這人躺著舒服久了，你覺得還會想要自己去幹幸苦活，賺幸苦錢嗎？

所以，歸結起來高通不做手機業務很簡單！就是有更賺錢的模式下，我何苦去賺血汗錢？人家要做到就是引領行業發展，最更高階的事情，手機這種低端的也看不上了。只是，未來的高通怕是會被人給趕上了，哈哈！