關於這個問題，可以說不但有，而且還是大有人在！國企雖然說工資不高，但是其他的福利待遇還是比較可以的，社保法和勞動法執行都比較到位，五險一金齊全還有8小時工作制，雙休，法定節假日3倍工資帶薪年休假，探親假 ，傷病假等都是相當正規的，還有逢年過節福利等，而且在華人心目中已經形成了國有企業才是正規企業，才算是就業是工作的觀念，這個是幾十年計劃經濟時代形成的，難以改變。

作為校招進來國企的一線員工，想了很久，認認真真的回憶了大半年來工作的事情，收穫了什麼，又失去了什麼呢。

1入職

大型國企由於每年校招的新員工比較多，幾百人吧，我們那年是兩百多人，入職培訓三個月，第一個月主要是企業文化培訓，團建活動，相關的專業基礎知識等，主要是讓你重新回顧之前大學時期學的基礎知識，講課的老師都是各個行業的專家，有非常豐富的行業經驗。這段時間過得比較開心，住宿和生活都很滿意。

2階段性實踐

這個階段也就是培訓期間的後兩個月，主要是分到具體部門上，跟隨老員工到現場學習，相當於大學期間的實踐課程，也會寫心得體會和實踐報告，感到一定的壓力。

3上崗

具體上崗時間基本已經到了10月份，對部門同事也不認識，部門領導在詢問之後就安排一個師傅來帶你，企業裡的人都很忙，考核非常多，雖然有師傅但基本也沒人肯教你的，只能自己慢慢摸索，雖然hr在招聘時說我們有完整的培訓體系，剛進來會安排老員工帶你進入狀態，道理大家都懂，但負責帶你的那個人卻並沒有心思帶你，他要找的只是需要有人分到任務給你。

4業餘時間

這個和大多數人幻想的國企有大把的時間可以休息，玩耍，那只是針對於年齡到35歲還停留在一線的老員工，這些人基本升職無望，每天只是混混日子，領導會考慮在退休之前給你升升待遇和職級，剛進來的新員工前兩年會很忙，壓力也很大，領導要你幹啥就幹啥，老員工也會給坑你填，不配合工作的也有，自己慢慢承受領導的謾罵就行，反正國企也沒資格開除你，這就是底氣。

至於是否會有優越感，這個真沒有，同期畢業的同學，你的工資可能只是他們的零頭，根本不會有優越感，年輕人待個三年基本會走一大批，同期進來的目前一年不到已經走了兩個了。至於覺得有優越感的那批人可能是進不了國企吧。

真正的國企世界500強中，中國佔據120家，這85%是國企。如此說能進入中國500強的國企員工還應該說是自豪的。

會自豪的人恐怕很少。除非企業的福利待遇很好，而且關係又融洽。

作為一個從壟斷性國企出來的人，茉莉覺得我們公司的人沒有什麼人會為在這個公司而自豪，特別是很多人都其實在暗暗咒罵公司。領導一天到晚就在罵人，層層往下罵。

當然茉莉覺得領導心裡也很苦，不得已招了很多不幹活的人進來，剩下幹活的累的哭，能走的都走了，不走的也快要做不動，或者學得非常老油條，不肯幹活了。

參與市場競爭下的國企。

其實相對來說，處於市場競爭內的國有企業還不錯，領導還是會關心一下下屬，主要是因為有市場競爭的原因，大家都還是很積極的，因為大家都知道，必須努力付出，或者為了公司努力，才能讓公司的業績更上一層樓，這樣大家的年終獎才有著落。相對來說。這種國企的人，還是願意說一下自己呆在什麼地方，畢竟是有一定的宣傳作用。

壟斷性國企

例如茉莉待過的那個地方，做多做少一個樣，關鍵是做多了會背鍋，所以基層一線的員工，就只有那些剛畢業的同事會積極一點，過了試用期，如果是有人教的，瞬間就換了一種狀態。

茉莉尤其記得，當初，茉莉負責一些宣傳的工作，我們是需要寫心得體會上交的，有個新入職的同事，頭兩年好積極啊，每月都投稿；那茉莉作為收稿人，肯定很喜歡他啊，經常沒有稿件的時候也會找一下他，結果，到了轉正之後，這個同事就皮得不得了，什麼都不肯幹了，茉莉當時碰巧和他的同事聊天，他的同事都說，這個人現在就會躲貓貓去了，根本就不幹活。

當然茉莉個人覺得這個同事也只是順應局勢而已。在那個企業裡面更多是不幹活的，然後又照樣拿著薪水的人。順便還有空扣幾個鍋到其他實幹的同事頭上，前幾天不是，茉莉的真的是老黃牛的同事，很少發朋友圈的，竟然發出了怨言。所以這些地方真的不會有人說覺得自豪，可能家人覺得好，有一份固定的收入，但是長遠來說，茉莉覺得經常生氣也會導致人的身體出毛病。

綜合來說，要員工自豪，必須做好企業文化建設，發揮員工的主觀能動性，才有機會出現比較融洽的氛圍。

受欺更多，但還有阿Q精神，國企是笑話，那些管理國企的比資本家更不如，資本家是為自乙的企業，但些雜種既不是他的企業，又拿企業當身的，他們雜們還不管企業好壞呢

在鄭州西區，有一條很寬很長的路，叫棉紡路，路的兩邊分佈國棉一廠二廠三廠直到六廠。

硃紅的大門，襯著碧綠的梧桐樹，是多少年輕姑娘嚮往的地方，她們夢寐以求，想進入棉紡廠，成為國企的一個紡織女工。鄭州的小夥子們，如果能找一個棉紡廠的女工做女朋友，那簡直是天上掉下個林妹妹。

那時候的棉紗，都是出口的，棉紡廠的工人們收入特別高，生活條件也好。當時棉紡有一個商業大廈，主要的客流就是棉紡廠的工人。

後來，棉紡廠是呼啦啦大廈傾，就不行就不行了，下崗、破產，幾乎在一夜之間，那個繁華如夢的地方，突然蕭條了，敗落了，就連熱鬧的商業大廈，也隨著棉紡廠的衰落，也由高階轉型為地攤貨了。

就現在的情形看，又有誰想再去棉紡廠就業？以此為豪呢？小夥子們找物件，也不會把紡織女工做為首選了。

所以說，並不是所有的大國企的員工，都以自己單位的為豪。那些引以為豪的，主要有以下幾個特點：

一、單位效益好，收入高。這個不用說了，經濟基礎決定上層建築，口袋裡有錢，腰板自然硬，說話底氣足，單位就是他們的後盾，自然以單位為豪。

二、單位福利待遇好，能得到別人得不到的。我一個朋友就是在國企，收入雖然不是很高，但他們單位連續分了兩套房子，一次是老廠區拆遷，在原址上改成了房地產，達成的協議是以成本價購得商品房，拿到證之後，翻了四五倍。然後他們又在新廠區蓋了家屬院，地段雖然沒有老廠區好，但價格更便宜，蓋好後，又是好幾倍的收益。有些單位看起來雖然不是很好，但這些隱形福利，外面的人是得不到的，所以他們當然以單位為豪了。

以國企為豪，這是最主要的兩個特點，說直接了，還是效益好，收入高，社會地位相對高一些，才能成為員工的驕傲的資本，如果是一個破產的國企，大概沒有幾個員工會以此為豪的。

有人會為自己是普通國企員工而自豪嗎？這個問題在Lily看來要分場景。Lily覺得有時候職場就像是圍城，城裡的人羨慕城外人，而城外亦也有不少羨慕城裡的人。

通常情況普通國企員工若仍在崗在編，並不會因為自己是其中一員而自豪，原因在於他了解體制記憶體在的種種問題和工作狀態。若是在職業倦怠期這樣的情緒更甚。

而若是你離開國企，你或許也會懷念它的好，比如它足夠穩定、福利待遇不錯，也不用擔心中年危機。甚至在你離開後仍會借用它的名氣去為自己謀求更好的工作機會。

所以，請常懷感恩之心去面對你所在的公司和團隊，因為否定它的種種在某種意義上，也說明了自身的某些不足。

我自己認同，因為我能夠在自己的一畝三分地做出了貢獻，謳歌匠人精神，抓拍精彩瞬間，為企業為個人留下歷史痕跡很有意義。

我們想探討一箇問題，小康平臺的動靜之律，及百姓政要的小康生活，工作，學習，需要什麼行業保留。生產紙杯與生產可用一二百年的杯子，是什麼樣的關係。人類正處在放棄一切文化文明後的成果可施政可發明的時期，是超越物質與萬事萬物的時期，停戰全球，停掉軍事，讓我們靜專心地搞學習悟性技術的學習。是多麼美好的事物運做。是前無古人後無來佛的精典，之做。請行！

內蒙古大興安嶺重點國有林管理局也是國企，開到手工資二千多，2918年沒有漲工資，現在物價這麼高，根本不夠花，職工期待林區改革，遙遙無期