隨著朱婷的迴歸，本賽季的女排超級聯賽在11月份開始風風火火的開打了，由於2020年是奧運年，排協為了給中國女排國家隊留下足夠的集訓時間，壓縮了聯賽的賽程，至次年1月就決出冠軍歸屬，這反倒吸引了不少外援的加盟。諸如美國的巴奇、拉爾森，俄羅斯的科舍列娃，德國的利普曼等當打之年的大牌球星紛紛加盟。

在女排的市場開發和國家隊的成績上如何做好權衡，對於排協來說確實是一個比較大的難題，市場需要開發，商業化和市場化需要力推，國家隊成績又需要保證。那麼，如何來發展、改變與提升呢？

本賽季（2019-20賽季）的女排聯賽在開打之前，國家隊再次奪得世界盃冠軍，受到了很大的禮遇，新時代女排精神再次重燃，輿論基礎等各方面都具備了足夠的條件，這本是這一賽季聯賽發展的大好機會。

有大牌球星加盟，有國家隊奪冠作為鋪墊，但是聯賽開打後我們才發現，依舊是“換湯不換藥”，商業化程度不及土耳其聯賽和義大利聯賽，連日韓聯賽也不可比，實力稍弱的球隊甚至沒有贊助商冠名，依託省隊模式“窮遊”。想要觀看聯賽的鐵桿球迷找不到轉播，沒有足夠的渠道亦沒有平臺願意播放，這樣不溫不火的聯賽在萬人矚目的國家隊賽事後滑鐵盧般的接檔，猶如從高峰跌入谷底。

我們說我們的女排國家隊是舉國體制培養出來的，而舉國體制與市場的融入結合，管理、資金、流量這三者缺一不可，可惜的是，目前我們的聯賽的現狀不得不承認，這三樣我們都缺。

綜合來說，保障國家隊成績的大前提之下，做好女排市場的開發。舉國體制並不是無法突破的大傘，女排市場是慢慢開拓出來的，國內並不缺女排球迷，缺的是將大部分國家隊球迷轉化成聯賽球迷的能力。

聯賽的商業化開發是一個循序漸進的過程，但在這個過程中資金是不可缺少的一環，雖然資金注入不是越多越好，但缺乏資金支援一定舉步維艱。聯賽需要走向市場化和職業化，但所有這些都建立在國家隊成績的前提和基礎之上，如果全盤推翻省隊模式我認為不見得就好，國家隊沒成績，聯賽水平再高又如何。國家隊的優異戰績和聯賽的成功之間二選一，我相信大多數人都會選擇前者。

高水平外援能夠帶動聯賽商業化發展，也帶動本國球員的進步，但同時也壓縮了他們的上場時間和球隊中的位置。例如國內的中超與CBA聯賽，關鍵位置都是外援，參考男足與男籃，女排可不能走上這條老路。

聯賽當然不能固步自封，外援可以加盟，但擁有八一女排、江蘇女排和山東女排這樣的全華班的隊伍，並不是丟人的表現，也不是缺錢的標誌，相反它們的存在反而能對其他強隊形成衝擊。

在資金的介入下，我認為如何做好聯賽本身與外援等方面的平衡是排協需要深入思考的，這也同各隊的青訓能力掛鉤，有基礎紮實且深耕多年的青訓能力在，能夠產出優秀的年輕力量，才是本隊可以長盛不衰，佔據領先位置的重要因素。

競技體育發展至今，各個運動專案都需要有贊助商和廣告商的介入，需要有資金方面的支援，但同時更重要的是對青訓的投入。

聯賽需要市場化，我認為首先一點內援的流通應該自由，而不是固守全運會模式，既要廣東恆大女排那樣的職業俱樂部，也要依託本隊青訓培養人才的天津女排那樣的球隊，但前提是培養出的是全面的球員，而不是存在某一環節短板的“半成品”。

1.以本賽季為例，廣東恆大女排由方巖知道帶隊，球隊基本以內援+外援的模式組建，這也是該隊作為職業化先驅者多年以來的做法，來自山東隊的副攻曹婷婷，來自福建隊的自由人林莉+副攻鄭益昕，來自俄羅斯外援科舍列娃與來自保加利亞的外援拉巴德婕耶娃，僅有少數球員如接應陳佩妍是廣東本地球員。

打不破固有的省隊模式，球隊太過職業化，在目前的聯賽生態系統中無法長遠立足，甚至無法生存，主要還是背靠土豪贊助商不差錢才能任性操作，廣東隊也算是排超球隊中的一個典型，或者說一個視窗。

2.天津隊是聯賽十一冠王，青訓能力強大，能夠連續為國家隊輸送優秀球員，李珊、張萍、張娜、李娟、魏秋月等等都曾是天津隊培養出來的，目前隊裡的李盈瑩、王媛媛等人也都是希望之星。

天津隊可以說是省隊模式踐行最好的一支女排隊伍了，但天津隊能夠與時俱進，最近幾個賽季都有請外援，本隊的球員也能夠得到鍛鍊，但不足之處就是球員能力不夠全面，需要到國家隊由郎平來調整，李盈瑩就是最好的例子，出道時進攻犀利一傳不穩，如今才慢慢補強了一傳孱弱的軟肋。

正如前文所說，聯賽要走向市場化，管理、資金、流量三者缺一不可，但同時國家隊的利益需要放在首位，聯賽畢竟還是為國家做支撐的，也是為國家隊服務的。

女排是中國體育運動的一面旗幟，多少年來，女排精神不但鼓舞了許多體育運動員為國家拼搏奮鬥，也鼓舞了成千上萬的中華兒女為祖國建設奉獻青春。因此，女排聯賽想要市場化發展，要把握穩中求進的總體原則，避免重蹈足球市場化的覆轍，在科學調研、廣泛徵求意見的基礎上，穩步推進，切不可急功近利、短期冒進。

1.制定總體的市場化方案。借鑑國外先進俱樂部的理念和經驗，結合中國國情及其他體育專案市場化的現狀，在廣泛徵求意見、深入調查研究的基礎上，制定出女排聯賽的總體市場化方案。

2.處理好政府主導與市場化之間的關係。中國的體育專案發展一直以來是政府主導、國家體制、全國動員，雖說行之有效，但也難免鋪張浪費。聯賽市場化應該是一個方向，但需要發揮政府在市場化程序中的的主導、協調作用，兩者的有機結合是女排聯賽市場化的保證。

3.處理好國家隊與俱樂部隊之間的關係。要避免足球運動員在俱樂部發揮很好、到國家隊表現不盡如人意的現象發生，這就要求出臺相應的管理辦法和獎懲措施。

4.外籍球員的引進和使用要有嚴格的規定。規定外籍球員引進的原則和限定外籍球員的上場人數，目的在於借鑑外籍球員的優勢提高中國的排球水平，而不是花大錢僱用外籍球員來表演。

5.提高女排運動員的待遇。目前女排隊員的薪酬較低，可以考慮在規定最高薪酬的原則下，允許俱樂部在制定女排隊員薪酬時有一定的空間，既能避免俱樂部之間的惡性競爭，又能激勵球員刻苦訓練、為國爭光，促進女排聯賽的良性發展。

女排聯賽要走向市場化，觀念先要改變，還需要放開球員轉會，提高外援的上場人數，增加比賽場次，才能提高聯賽水平。

中國女排聯賽只是半職業化的比賽，聯賽水平不高，這從今年世俱杯就可以看出端倪，排超聯賽兩豪門天津女排和恆大女排成績墊底，和世界各豪門俱樂部的差距是很大的。聯賽是培養國家隊的土壤，提高聯賽水平才能保持國家隊長盛不衰。聯賽市場化才是提高聯賽水平的出路，那麼要怎樣讓聯賽走向市場化呢？可以從以下幾個方面著手改變現狀，推動聯賽的發展和提高。

第一、觀念要轉變。

對待聯賽的定位需要改變，或者說觀念必須改變。中國女排聯賽說是職業化，但其實它是被各隊用來為全運會服務的，這樣很難提高水平。中國排協需要把聯賽的俱樂部和各省市的體育部門脫鉤，讓俱樂部自主經營，那樣才可能有發展的基礎。

1、真正搞職業聯賽。

目前的中國女排超級聯賽打著職業聯賽的大旗，但市場化和商業化的特徵不足，產業資本看不到利益，不是很願意進來。許多事情不能按照市場規律辦，禁錮多，自然就沒人願意接手。只有放開思維，讓市場說話，按市場規律辦事，真正作為職業聯賽來辦，才能有發展的基礎。

2、俱樂部和體育部門脫鉤。

排超聯賽中的俱樂部除了要在聯賽中爭取好成績，還肩負著另一個重任，就是要為全運會服務。由於有這個因素的掣肘，俱樂部參加聯賽的目的就不夠明確，會夾雜著其他的想法，比如只拿聯賽做全運會的練習場，這樣水平肯定難以提高。聯賽要發展，俱樂部必須和體育部門脫鉤，不要肩負著為體育部門掙政績，那樣俱樂部才可能有所發展。

3、俱樂部自主經營。

俱樂部如果和體育部門脫鉤，也就意味著俱樂部不再有體育部門的撥款，而是俱樂部自主經營，需要自己在市場上去生存，就會促使俱樂部想辦法提高球隊水平。換句話說，需要有俱樂部運作模式，才會主動去提高水平。

4、全運會再行組隊。

俱樂部完全自主打聯賽，那麼全運會之前各省體育部門可以再行組隊，就像國外職業選手在有世界大賽時才會回到國家隊一樣，各省市的選手只在全運會時期才回到省市隊打球。球員在職業聯賽上能夠提高水平，對回來打全運會絕對是有利的。朱婷海外留洋三載，水平提高之快有目共睹，回來代表河南女排打全運會對河南女排來說絕對是天大的利好，而如果一直呆在河南女排，朱婷的水平不見得有現在這麼高。

第二、制度要跟上。

排超聯賽要想完全市場化，在諸多方面需要有制度上的保障才能更行得通。

1、放開球員轉會市場，

目前的排超聯賽，球員的轉會途徑並不通暢，球員的註冊地在哪裡基本上就只能為這裡的球隊服務，而少數能夠轉會出去的，要麼就是已過了巔峰狀態的球員，要麼就是本隊用不上的新手，這種固步自封對排超聯賽的發展並非有利。

排超聯賽要提高水平，必須從制度上放開轉會市場，保障球隊和球員的自由轉會，這樣才能使俱樂部能夠挑選到合適的和想要的隊員，組建起一支有相當競爭力的球隊。朱婷的轉會就不用說了，本賽季福建女排的鄭益昕和林莉轉會恆大女排，兩人也能在相對高水平的恆大女排隊中得到鍛鍊，保證自己的競技狀態，而不是在福建女排去打排位賽。這樣的轉會是成功的，是能夠提高球員水平的。

2、增加外援上場人數。

目前排超聯賽允許引入外援，但外援同時在場上的人數不允許超過兩人，這個其實還是限制了水平的提高。如果可以，應該參照土超聯賽的辦法，外援上場人數可以達到三人，這樣可以大幅提高排超聯賽的水平。

有人覺得外援人數上的太多會影響本土球員的成長，這其實並不矛盾，有球星才能提高水平，本土選手和這些球星共同訓練和比賽，耳聞目睹下必定會有所提高，全國多支球隊，各個位置都有選手提高水平，國家隊自然不愁無人可用。而對於球隊來說，爭取好成績的同時也培養了自己的新人，何樂而不為呢？

增加外援上場人數，增加對抗激烈程度，有球星才能吸引外界對球隊的關注，球市才會火爆起來。火爆的球市又會吸引產業資本的進入，產業資本的進入又能夠去尋找更好的外援，這樣能夠形成良性迴圈，從而提高聯賽的水平。

3、青訓工作要跟上

放開球員轉會市場和提高外援出場人數對俱樂部一線隊伍提高水平是有好處的，但還有一點需要注意，那就是俱樂部要注重青訓工作。排超聯賽也可以制定政策，促使俱樂部和教練們要注重青訓，這是基礎和根本。青訓工作做好了，青年才俊不斷湧現，俱樂部自身就有了活水之源。

第三，水平要提升

要提高聯賽的水平，引入外援的水平要提高，國內球員的水平也要提高，而且需要加大比賽的投入力度。

1、要請高水平外援。

目前的排超聯賽所請來的外援當打球星也有，比如上海女排引入的拉爾森和利普曼，北汽女排引入的瑞秋和巴奇，恆大女排引入的科舍列娃和拉巴德捷耶娃等人，這些球星的作用還是巨大的，她們所在的隊伍也都能夠進入四強，但有些俱樂部請來的卻是過氣的球星或者是二線球員，這對提高水平作用不大。因此，還是要多請有實力的選手來聯賽，提高對抗水平，那樣我們的球員也就可以留在國內聯賽中提高水平。

2、提高本土球員水平

排超聯賽球員主體肯定是本國的運動員，要提高聯賽的水平必定要提高本土球員的水平。除了引入外援有個示範作用，本土球員的轉會也可以保持水平，還有就是要提高運動員的待遇以讓她們安心打球，沉下心來刻苦訓練提高自己的技術。

3、增加比賽場次

運動員只是訓練不參加比賽則無法提升自己的水平，排超聯賽可以考慮增加一些比賽場次，這樣可以增加運動員之間的相互切磋和相互交流，可以尋找出自己的不足，從而提升聯賽的水平。當然，本賽季比較特殊，是為了國家隊更好準備明年的東京奧運會而特意壓縮了賽程，但是這樣的做法越少越好。

4、加大力度引入產業資本

要搞商業化聯賽，繞不開去的就一個“錢”字，也就是說，必須有更多的產業資本引進聯賽之中，那麼就需要給予政策傾斜，加大力度引入產業資本。有資金的支援，才能夠引進更高水平的運動員，才能夠提高聯賽水平。

綜上所述，從女排聯賽的現狀出發，要想向市場化和商業化發展，必須改變觀念，改變聯賽為全運會服務的做法，按照俱樂部運作模式，引進產業資本，引入更高水平的運動員，並從制度上保障球員能夠自由轉會，這樣才能夠發展和提升排超聯賽的水平。