我覺得沒必要這麼多人吧，做養殖和做生意都一樣不建議合夥做。即使是關係特別好的親朋好友都一樣，看樣子你們也是第一次合作。有些東西如果不涉及到錢還好說，有些時候每個人的想法做法不一樣，思想觀價值觀也不一樣了所以處理問題也不一樣了。如果中間遇到問題了三個人都有自己的想法，不想和解的話只能一拍兩散。這對於創業者來說是最麻煩的了。如果搞不好關係可能以後連朋友都沒得做，這樣多沒意思費力不討好。三年以後在不在一起還是個問題，而且現在養羊其實利潤並不是很大。現在羊的價格飄忽不定如果沒有經驗不適合大規模養殖。

"5個人一起投資10萬養羊，3年後再分錢，你願意嗎?"針對這個問題，願意與你分享一下個人看法。

10萬元養羊，5個人一起投資，3年之後再分錢。個人認為，其中的風險非常的大，因為存在很多問題和不確定因素。

10萬元太少，5個人太多

10萬元養殖肉羊，3年的時間，養殖母羊進行不斷的繁殖，是最有可能獲取最大效益的，這對於以後分成也最有利的。但是，只有10元的投資，養殖的規模不會很大，產出的效益也是有限的，而這個有限的效益需要5個人來分，最後每個人的收益不會很多。下面，進行一個人概算，40萬元投入之後，3年時間，可以給三個人帶來多少收入。

首先，需要拿出2~3萬元用於羊舍的搭建，包括母羊產房、育肥羊舍、飼料庫等。剩下7~8萬元。接著是購買種羊，一頭公羊，價格2000元。40頭青年母羊，平均每頭青年母羊1000元，小計40000元，與公羊購買費2000元，合計42000元。到此，還剩下28000~38000元。全部用於羊的飼料支出、藥品防疫、水電費等。

那麼，40頭母羊，一年一胎，成活率90%計算，一年可生產並且育肥成功36只羊羔，3年合計108只。出欄的育肥羊，平均每隻售價1200元，合計產值129600元，減去成本，利潤29600元，5個人平均分得5920元。3年才賺了6000元左右，這個回報率低得可憐。

算到這裡，估計沒有人願意去投資。

5個人一起投資，容易鬧分歧

個人認為，養殖創業人數應該在2個最佳，2個以上會給後面的管理埋下隱患。因為都是大家一起投資養羊的，那麼，每個人都有話語權，出現分歧，怎麼辦？比如在養殖的模式上，是育肥肉羊為主，還是繁殖母羊為主？比如在肉羊品種上，是選擇黑山羊還是小尾寒羊？如果這些問題一開始就達不成共識，分成幾派，僵持不下，養殖的程序很慢，對於將來的收益是產生很大影響的。

此外，在管理分工方面，也會存在幹活多的覺得將來分收益，自己應該多拿。但是，當初投入都是一樣的，5個人人均2萬元，結果收益不均分，也會產生矛盾，而且有五個投資人，更容易加劇矛盾。所以，如果在5個人之中，沒有一個絕對的領導者，投資養羊，最終的結果很可能是不慌而散。

我認為這樣做並不可取。原因主要就是合夥人制度的問題。合夥人制度這種制度是存在很多缺陷的。在以前的時候，個人的經濟實力不強，所以合夥人制度非常流行。但是大部分人都失敗了，失敗以後，合夥人人之間就會相互扯皮，到最後朋友變仇人，弄的都不好看。而且在失敗以後，公司的資產怎麼處理和分配又是一個問題，可能因為資產的分配問題鬧分歧。

當然了也有很多成功的案例。成功以後也不省心，我們經常會說打江山容易守江山難。很多人合夥創業，可以共患難，卻不能共享福。一旦公司成功了，很多人貪慾膨脹，想把公司據為己有，兩個人都會葛優異心，就別說五個人了。五個人都有各自的想法，很難保證沒有人想獨掌大權。

公司未來發展方向的問題，即使這五個人人品能夠保證，但是對於公司未來的發展，都會有各自的想法。很多合夥人制度的公司沒有因為利益問題解散，但是卻在公司發展方向的問題上產生分歧，導致最後解散。這其實也是可以理解的，每個人都有自己的想法，都有自己想實現的價值，一旦公司發展順利，自然也都想按照自己的想法去經營。況且你們是五個人出資一樣，這就代表你們在公司的地位都是一樣的。

付出的問題。五個人對公司的貢獻肯定是不一樣的，有大有小的，人只要生活在一個群體中，就肯定會有比較，分歧和矛盾又會出現。

退出機制問題。投資養羊是一個回報週期相對較長的行業，你這邊也說了，打算在3年以後分錢，三年的週期說實話不算短，能保證五個人都能堅持到最後嗎？萬一有人中途退出呢？這就會影響所有人的積極性。

對於養羊這個專案來說，在現在確實是個好專案，我認為可以自己先投資少一些自己養殖一下，畢竟這個行業門檻也不高。回報週期的話也沒有你說的時間那麼長，如果順利的話可能第一年就盈利了，沒有必要五個人一塊合作去做這件事情。

我認為這樣非常可取，首先按多元化發展模式，養羊，吃羊模式。先說怎樣養羊，怎麼高優質繁育，科技配育，變為高效出欄率，這要深化利用，成立五人研討組。也許成功率不高，但有最後深化利用，學會吃羊，以農家樂的方式，把投資放到最小。開農家“全羊樂”餐飲，“全羊樂”宗旨貨真價實，經濟實惠。然後泡餅免費，泡餅隨便吃，吃多少免多少，吃飽為止，商機就在泡餅上。但也必須有特色。相信用不了幾年，全國連鎖上百家，贏利潤過億。

如果是我，我不願意。多年的經驗告訴我，這種風險很高的合夥投資生意做不得。更何況你又不能保證穩賺，“家有萬貫帶毛不算”，要是萬一賠了，到時候錢財受損失不說，勢必會引發各種矛盾。

“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，這是古訓。一下來了五個“和尚”，恐怕到最後連尋找水源的人都派不出來了。

我們村裡前幾年有關係非常好的兩戶人家，基本上誰家有忙都會主動去幫，兩家人處的跟一家人似的。兩家的男主人早些年一起去外地打工，在同一工地上，不是親兄弟勝似親兄弟。

沒想到關係如此好的兩家人，最後竟然反目成仇，事情的起因是這樣的：

最近幾年不是羊價上漲了嗎，兩個人就尋思著看能不能搞點自己的事業，最後他們把目光瞄準了養羊，不是圈養，而是去離我們這邊30公里外的西山終年放羊。剛開始想的是這兩個人放羊，一來相互有個照應，二來也有個伴，還是很不錯的，可事實並非如此。

兄弟倆說幹就幹，每人拿出20萬合夥購買了300只灘羊，就等著放羊發財。剛開始還能彼此互相體諒、互相照顧，畢竟幾十年的情誼擺在那裡，僅僅相處了一年之後就大變樣。荒山裡面又冷又寂寞，每天除了和羊打交道連個人影都少見。老大（暫且把他們叫老大老二）性格好，還能耐得住寂寞，老二就不行了。後來老二還染上了酒癮，每次出山必帶一大桶白酒回去喝，喝醉了像個死豬一樣，羊也不好好放。漸漸地老大心生不滿，直到有一天死了幾隻羊羔，老二埋怨老大放牧不操心，兩個人矛盾徹底暴富，羊群以最便宜的價格處理，兩家人以後老死不相往來。

這是發生在我們村裡的真事，看了他們的故事，你還願意5個人合夥養羊嗎？誠然當今社會確實有好多生意是需要團隊合作才能完成，但像這種高風險的養羊業，基本不適合合夥經營，換做我，我還是覺得單幹比較好。

可以

1.首先得制定好規矩，俗話說得好沒規律不成方圓嗎。

2.其次男人的事不叫女人插手，因為男人大度，女人小氣，容易傷了和氣。

3.在就是找一個專業的管理者，投資者不要參與管理。

投資需謹慎

養殖有風險投資需謹慎，養殖行業得有經驗技術還得把握時機，如果養殖時價格底迷或許還能賺到錢，如果是行情高漲時買的三年後就賠的你血本無歸。現實的例子我鄰居在羊價高漲時買羊（這還是有經驗豐富得人給放養）都想賺些錢，有兩三年的工夫羊群也大起來了，羊群是大起來了剛好趕上價格下滑，羊價越下滑人心越涼放了三年還沒有原來值錢，忍痛把羊賣了幹別的若想賺錢就的長期幹短時間是發不了財

“養殖有風險，投資需謹慎”這是大家經常聽到的一句話，首選5個人一人投資10萬那就是50萬，相對來說數目也有點大，人也有點多，3年後再分錢也是一個不定的期數，時間有點長，賺賠都不一定，所以這個的話我是不願意去投資的。

首先，養殖行業是一個高風險的行業，裡面存在了太多的不確定因素，這個我們的老祖先就已經有了先見之明，有一句諺語“家財萬貫，帶毛的不算。”這個就是說的是這個道理，即便家裡再富有，也不能把飼養的牲畜之類的算到財富里，因為就是風險大，不確定因素多，能不能最後變成錢還難說。所以人多投資養羊風險更大。

“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，大家最熟悉這句話了吧，相應的動畫片大家也看過，這個就是人多了的後果，相對應到養殖羊的過程中也一樣，“一個養殖有錢賺，兩個合夥去賺錢，三個養殖會完蛋”，說實話也確實是這樣，因為養殖過程會有好多的不確定因素，比如:羊生病死亡，羊的銷售問題，羊的餵養問題等等都是困難，時間長了，誰能保證都能和剛開始一樣團結友好呢？這樣的例子也不到少處了。

養殖行業的價格行情就如同海上的浪花一樣，忽高忽低，漂浮不定，3年的時間，誰能保證會一直漲，誰能保證會養羊一帆風順，誰能保證5個人都會初心不變，誰能保證3年後5個人都能賺回本分錢。

如果想真心想養羊，一起最好可以是兩個人，投資少點沒關係，慢慢起步，慢慢發展，也可以簽訂一個條約或者協議，有困難一起扛，有利一起分，小心使得萬年船，這樣才能保證養殖路上少一點風險。

總結

5個人一人投資10萬養羊，3年後再分錢；首先5個人太多，3年時間太長，這是個不確定的炸彈，說什麼時候炸就什麼時候炸，是個不確定的危險，所以本人是不願意去投資的，希望有這樣想法的朋友也好好斟酌斟酌。

大家好，我是老張看未來，我來談談我的看法，我覺得 這個問題是兩個問題，一是投資風險問題，二是合作問題。先說投資風險，1、養羊在這幾年比較穩定，羊肉價格一直在上漲週期，也沒有發生大的疫情，羊肉市場需求比較旺盛，養羊這個專案在養殖行業來說還是比較好的專案。2、投資風險，養羊風險主要是疫情，如果發生大的疫情，羊肉價格就會一落千丈，那肯定是會虧損。3、資源。養羊必須要有草的來源，沒有草源，特別是投資投資50萬養羊，那起碼得養幾百只羊，考慮盈利後再投入，那需要很大的草源，如果沒有豐富且成本低廉的草的來源，那投資很難獲利。4、管理能力和養殖技術。養羊是個既簡單又複雜的工作，還需要有吃苦耐勞的精神，養殖人員必須具備一定的養羊經驗，掌握一定的養殖技術，這樣才能有收益，不然的話，也可能達不到投資盈利效果。只有風險問題解決了，有可行方案，才可以談能不能合作。第二個問題，合作問題，要合作首先得相互信任，信任是合作的基礎。其次，要有資金能力，養殖業一旦投資，回收都比較慢，所以，要有一定的資金能力才能幹這個事，三年時間都不可能有好的收益，所以，要想馬上投資，馬上見效分紅，那是不切合實際的想法。第三，相互認知到位，只有相互之間明白做的事情思路是對的，方法是可行的，結果是可以預期的，那就要齊心協力去幹。馬雲當初的18羅漢如果沒有共同的認知和信念，那是不可能成功的。總結一下，可以幹，但必須具備這些條件。