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1 # 程式設計師小葛
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2 # 劉勁一
商品經濟的時代,人與人之間的關係無論是一父母所生弟兄姐妹之間的血緣同胞親情,還是朋友與同事等之間的友情都事實上形成了一種利益關係,親情與感情也變得平淡疏遠,血緣感情也大打折扣!沒有功利關係再親也不親,有功利關係再不親也勝似親人!總之,現在親人與朋友之間的關係正在變得逐漸疏遠,因為所處的這個時代生活與生存壓力太大!
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3 # 愛GiGiGi的奀仔
買了就發現上當。大學剛開始的時候除了家裡有錢的男生用的P20pro,周圍大多數男生都用的小米,覺得價效比高。一年下來,小米的都在想換華為了,現在才明白在真正的技術面前,再強的價效比都是渣渣
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4 # 星光4404506
沒有中間商賺差價。中間商差價有多高?推銷員推銷一部某為手機可得800-1500的科研費,何況還有各級經銷商雁過拔毛。
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5 # 天道為公道法自然
可以說,只有小米敢賣硬體規格高,質量好,同價位,最具價效比的手機。因為小米以轉型為生態模式,不是純碎的賣手機,而是以手機為中心構建的物聯網生態,唯獨小米有這個優勢,就算市場競爭白熱化,小米一部手機可以賺幾十塊錢,但其他任何一個廠商玩不起,小米可以賺生態周邊的錢。註定小米是走入千家萬戶的平民品牌,小米有這個生態。而其他手機廠商除非多元化發展或者轉型,否則都是時間問題,最後歸宗是該幹嘛的幹嘛,做自己專業領域的事,比如華為就是搞通訊的,最後迴歸到通訊領域裡去,藍綠除非多元化或者提前轉型佈局,否則到時什麼時候出局都不知。
這不是吹捧誰,而是站在時代發展的趨勢來看,站在小米的路數來看。
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6 # 為知己
所謂價效比高,便宜能有好貨嗎?小米品控太差了,我以前是米粉,使用了幾臺小米手機,米9給我帶來萬分痛苦,使用半年卡頓,3300毫安的電池每天至少充電兩次,4800萬畫素演算法有嚴重問題。
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7 # 雪人兒
硬體配置高的觀念已經過時了。作業系統牛逼才是王道。看蘋果,用四五年都不卡。技術秒殺硬體的比拼。
想起上學時我老闆的國際獲獎演算法,同樣的伺服器,由於演算法的提升。把時間從N的三次方降到3N。
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8 # 群愛萬順
小米賣那麼多,為什麼我這滿大街賣藍綠手機的,店裡也先推藍綠,買華為的也很多,就小米店沒見一個,小米都是網購?
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9 # 小屎餱山寨貼牌貨
因為山寨貼牌貨成本低,看看資本市場小米股票腰斬,資本不買山寨貨的賬,小米所有產品(不單指手機)都是第三方不知名小廠設計(給山寨作坊投點錢美其名曰生態鏈企業),第三方組裝,最後小米貼牌這是odm,蘋果和其他廠商是自己研發設計手機(產品外觀,內部結構設計研發,品控等等,米boy彆強調誰都不生產硬體,是誰都不生產硬體,但山寨貼牌米怎麼組裝都不管),第三方組裝這是oem,都跟小米有本質區別,米boy猴子懂了嗎?小米就是山寨貼牌貨,別再說蘋果也是富士康的了,給雷軍丟人現眼,山寨米能賣出去僅僅是因為便宜,米boy我哪裡說錯指出來,別上來就扣帽子顯無知
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10 # 嘟嘟聊數碼
小米一向以來就是擅長用低的價格做到業界高效能的手機產品,第一代產品小米1就是如此,而最新的小米9和紅米K30也是如此,如果你需要用最低的價格買儘量高效能的手機產品,那麼小米的確是一個相當不錯的選擇。
同樣一款驍龍855的手機,小米9一上市就能賣到2999元,而其它品牌可能至少賣到4000元以上,這裡主要是因為小米的渠道鏈和其它手機廠商不同,小米主要依賴直營銷售和網際網路銷售手段,所以渠道商非常少,這樣中間賺取差價的空間也就少,相當於能把更多利潤讓利給消費者。
另外,小米的商業模式並不需要在硬體上賺取那麼多利潤,更多依賴生態鏈產品的廣告收入和服務收費,這樣就需要手機產品更多的薄利多銷,這在國內手機市場競爭如此激烈的環境下確實是一個不錯的方向。只是小米這類高效能低價格的策略更多的只能吸引到對硬體有所瞭解的年輕使用者群體,對於商業使用者和廣大女性仍然缺乏足夠的吸引力。
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為什麼小米的手機比同樣配置的其他品牌便宜呢?這可能是很多人都有的疑問。
網上有很多的聲音,有的說什麼小米手機以次充好,使用便宜的零部件替代;有的說小米偷工減料,故障率業界第一。當然,這些都是別有用心的一些言論,我也不想去爭辯什麼,“他強由他強,清風拂山崗。他橫由他橫,明月照大江。”
我個人用小米手機,也用過華為、魅族、MOTO很多品牌,不吹不黑,來說說為什麼小米的手機那麼便宜。
由淺入深,我們先說說小米的模式小米品牌一直都不把自己定位為一個硬體製造企業,而是定位是一家網際網路企業。網際網路企業的盈利模式通常都是:羊毛出在豬身上狗來買單。因此,小米也沒有準備透過銷售手機硬體的方式來盈利,小米的盈利大多都是來源於廣告、遊戲、MIUI相關的增值服務來盈利。
因此,小米的硬體只需要不虧錢即可,但是其他很多品牌,確需要靠著硬體的銷售來賺錢,所以兩者自然就會出現定價規則的不同了。從小米今年釋出的第三季度財報可以看到,小米今年一季度的毛利是3.3%,二季度是8.1%,三季度是9%,綜合的毛利率大概在7%左右,而其中還有部分利潤較高的網際網路收入。
因此,由於小米商業模式的不同,也就導致小米不依靠硬體銷售來生存,也自然就賣得便宜點了。當然,模式的不同只是一點,更重要的是,小米的高週轉。
接下來,我們就聊聊小米的資本運作高週轉,是在房地產行業很流行的一個模式,拿地以後,快速的進行設計和施工,將專案進展到正負為零,然後申請預售許可證。這時候,就可以開始預售,快速的回收成本,投入到下一個專案的開發了。
而小米也是使用了同樣的高週轉方式,將庫存做得很低,每週進行搶購,將資金的週轉率用到最大。
其他的手機廠商可能是一次性備貨20萬部手機,耗費半個月的時間生產,再用一週的時間銷售,假設生產使用2億的資金,那麼就相當於2億的資金被佔用了3周時間。而小米透過低庫存的方式進行銷售,每次只有一週的庫存,假設10萬部手機,1億資金,基本一天就搶購完,這樣,就相當於只有1億的資金被佔用了一週,資金的利用率大大的提高了,自然資金成本也就更低了。
當然,小米還有很多其他的方式來壓縮自己的成本,這樣一來,成本低,利潤低,自然售價就低了,這是很多的手機廠商都想模仿,但是很難模仿的。當然,這種模式,也讓雷軍獲得了雷猴的稱號。