即使在網上也可以看出董明珠是很強勢的一個人，畢竟女強人，說一是一，不容他人指手畫腳，所以帶領格力走到今天的地位，著實了不起的。但是，錘子科技的羅永浩也不是“吃素”的一個人，就像樓下網友說的：不僅自我，還很偏執。要是把這倆人放一塊兒，共同合作，這場面你能想象出來？早就炸鍋了！

格力要是併購錘子手機，把錘子科技這幾年的手機專利積累收了，確實可以省時、省錢。產品特點上也有點相似，比如董明珠女強人的那種“狠辣”，在格力空調質量上特別有體現，所以格力空調在業界質量非常不錯；而羅永浩秉持“工匠精神”去做手機，也在強調手機的質量問題，所以兩人在做產品上“不謀而合”。

但是，要是放一起共事，董明珠必然要做“老大”，有自己的觀點，肯定在產品上有自己的一套，而羅永浩也很“自我”，不喜歡別人“指手畫腳”，所以，兩人共事，所謂“一山不容二虎”，短時間估計都無法容忍，大戰也必然一觸即發！

為什麼格力不考慮併購錘子手機，利用錘子的設計和格力的供應鏈相互加持？兩個強勢的人在一起註定不能友好的相處下去。並且格力的供應鏈如能真正大量幫助手機的銷售，格力手機不是早已經衝入前幾名了麼。這兩者有個相同的特點，老羅和董明珠個人營銷做得好，而兩個手機的營銷做得又差，很少能引人注意。即使兩者併購也會導致這樣的突不出重圍的結局。

錘子手機的美學設計確實很好看，簡潔漂亮。而且系統UI設計、圖示有特色別緻、流暢度也不錯、還有些好用的創新比如閃電膠囊、大爆炸等，可以說在紅海的手機市場以及千篇一律的手機使用體驗，錘子手機雖談不上多好但也別具一格，還是有一定的粉絲的。

但錘子成也老羅敗也老羅，老羅自身的營銷做得相當厲害，然而在錘子手機的營銷上卻是失敗或者說至少不成功。不然錘子手機的銷量不會如此的慘淡，在使用者中激不起購買的慾望。

按照羅永浩個人的特質，要想把錘子賣給別人沒有到山窮水盡是不會考慮的，他販賣的情懷和所謂的工匠精神還沒有成功。董明珠造手機最開始是雄心勃勃自信滿滿的，並不會覺得購買是必然之路，兩者融合不到一起。

即使是格力併購錘子手機，但也並不一定就會成功。錘子手機即使有自己的特點，但與華為、小米相比少了些實力，甚至與OPPO、VIVO相比都沒有明確的定位。格力的供應鏈能否在手機上用上力氣，也是未定之數，能賣好空調不一定能賣得好手機。即使是零部件供應商，強買強賣手機久而久之那也會被群起而攻之的。

就像TCL也做家電產品，供應鏈也夠強大，可其購買的手機品牌就是不溫不火。

一個是在本行業中的領跑者，

一個是擺地攤的靠嘴忽悠者，

格力怎麼會和擺攤的聯合？

格力有那麼多的科技人才，不會聽騙子忽悠的。

在今年格力換屆選舉上，董明珠成功連任。之後其在股東大會上稱：“大家說格力手機沒成功，你怎麼知道沒成功呀？我的業績在增長，我就是成功的。你們拿到我的分紅，你就應該拿出來買手機。”可見董明珠並沒有意識到其在手機方面的失敗，而是固執己見。有人說，既然格力也想研發手機，為什麼不收購錘子，相互加持共創輝煌？在我看來，格力造手機完全是玩票性質的，並非真正想做手機，而是為了話題。

世間之事真是無常，曾經號稱要收購蘋果的錘子科技快掛了。不說其是與非，錘子科技在做手機方面還是比較認真的，無論產品設計還是系統軟體，各個方面都有亮眼的地方。然而這樣一家企業依然被時代所拋棄了，如今苟延殘喘著。另一家企業格力，本是做空調的，看著賣手機似乎很賺錢，也跑來做手機。先後推出了三代了，卻始終沒有對外銷售。據說還有第四代，且格力CEO董明珠還號稱自己做手機很成功，豈不是很諷刺。

至今不知道當初董明珠決定做手機時是何種想法，難道是受了小米雷軍的刺激，想在手機市場上打敗小米？可是如今格力手機都推出三代了，卻依然只能逼著自己員工購買，而不好意思對外銷售。這樣一款特供產品，就像一個笑話。從其誕生之日起，就給人一種不務正業的感覺。就像如今的小米去賣空調，賣洗衣機一樣。事實證明格力手機也是非常失敗的，估計董明珠也不指望在手機方面有多少造詣，利用這個手機拉拉話題，增加對格力品牌的關注度就行，投資大筆資金收購錘子科技那是萬萬不能的。董明珠小打小鬧可以，真想收購，格力董事會也不會同意的。

對於格力造手機就不要當真了，對於其收購錘子就更別想了，收購錘子的只可能是手機企業，而非這個造空調的。再說，其供應鏈都是賣空調的，你在空調店裡買手機不覺得奇怪嗎？

一個笨蛋和另外一個笨蛋聯合起來就不是笨蛋了？！羅永浩做不好手機，不是單純供應鏈的問題，手機在外行眼裡看起來簡單，但是在今天如此競爭激烈的手機市場環境下，想做出來一款品質可靠、價效比高又符合消費者預期的手機已經是一件比較難的事情了。董明珠和格力只是做空調的，這和手機的供應鏈大不相同，而且空調和手機的設計與生產也大相徑庭，所以董明珠在手機方面沒有任何優勢，唯獨她比較有名，適合拉投資！

錘子手機迄今為止還沒真正在市場上獲得過一次成功，所以忽略了一個問題，就是它投入產出的經濟性。也許即使某一款錘子能賣的比較好，能不能賺錢還不知道。

格力以及董明珠，一直以來堅持的自主創新的道路，掌握核心科技。核心科技是買不來的，能買來的都是過時的技術。格力會一直堅持走自主創新道路，哪怕艱辛苦難，也不能受制於人。所以不會併購。

一個緊緊是玩錢博取話題宣傳而已，比電視上廣告傳播還廣。目的已經達到，而且手機市場的競爭比空調還激烈，收購錘子手機的話，等著虧吧！

在我的印象裡，貌似格力和錘子之間從來沒有產生過任何直接關係，首先是因為二者業務不同，一個是主打家電市場，一個主打手機市場，這樣的關係沒八竿子基本打不著；其實也跟兩家企業的創始人有關係，一般秉性、打法較為相似的企業家，反而不會走的太近，像羅永浩跟董明珠這種性格，估計即便合作沒幾天也得黃。

而至於為什麼格力不考慮併購錘子手機，也主要有幾個方面的原因，首先是格力決定要做手機的初衷，當初董明珠跟雷軍間的10億豪賭，讓董明珠不甘心憑藉自己的“核心技術”打敗小米，而更希望透過主動進軍手機市場，以證明“小米沒有核心技術”的論斷，所以講，格力做手機的初衷就不是打算將手機作為一項核心業務，更不會投入更多的資源到這一領域裡面去。

同時，經過格力2代手機產品的再次沉寂，也讓董明珠認識到對手機行業競爭的判斷不足，之前的手機組裝投入也就算是一個教訓了，所以董明珠逐漸的從真的想做手機轉變為一種玩票心理，手機成不成都無所謂，關鍵是面子不能丟，就像這次在股東大會上所講的“你怎麼知道沒成功，關鍵是我的業績在增長，那就是成功的”，所以我們可以看到格力做手機已經無所謂了，只要格力本身的業務在增長就好。

我們在轉回頭來看看曾經想要“收購蘋果”的錘子科技，雖然涉足手機市場也有6年多的時間，手機也推出了幾代，但其核心競爭力仍然在於老羅的情懷，跟手機設計方面的一些創新，難以成為一個合格的手機廠商，尤其在供應鏈把控方面做的非常不成熟，至於現在基本到了快要落幕的地步了，所以你說別的公司收購錘子科技能圖個什麼呢？

錘子是既沒有技術，同時也對手機供應鏈把控不足，而格力則是根本就沒有深入手機產業的想法，同時其本身也不懂的如何做手機，所以想格力會不會併購錘子，那基本是不可能的，而且即便格力真的想要做手機，哪怕去年收購破產的金立都要比錘子更靠譜一些。

錘子是目前最有創新能力的公司，反正你們網上扯淡又不需要負責人，無知又不犯法，一個個，大言不慚的一天天，你要是拿錢做事的我佩服你敬業，你要是無知還出來嘚瑟的，那還是別出來丟人現眼

董明珠加羅永浩的組合，不就是脫口大秀了

董老太就是個鬼物，資本併購董老太還不會玩，下課下課!

兩個非常自我的人格很難融合

錘子點技術多是一些微創新，沒發現多少高技術，在手機技術日新月異的時代，收購過來也沒多大用！

這方面董明珠沒有那種視野了，她還是比較傳統的。

錘子在手機行業不過是菜鳥，收購有價值嗎？

錘子那麼low，有什麼價值

董姐不會做這事，她不會希望格力錘子了！讓錘子自己錘子吧！

錘子讓格力收購其實事件好事

我只想說，她（他）倆在一起肯定懟起來！