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360釋出公告,稱公司控股股東天津奇信志成將其全部持有的公司股份質押給招商銀行,總計約33億股,市值約1590億元。 質押的三六零(360)股份是3,296,744,163股,為奇信志成直接持有的全部三六零股份,佔公司總股本的48.74%。周鴻禕個人為奇信志成的第一大股東,直接持有17.38%的股份,這次周鴻禕本人也為奇信志成向招商銀行的借款承擔連帶擔保。這筆股份質押初始日期為2018年3月14日,期限七年,貸款用途為360私有化的資金。 上市企業透過大規模的股權質押進行變相套現,最後欠款還不上導致爆倉、被質押機構凍結股份,外加一系列理不清股權官司的不在少數,最典型的例子就是賈躍亭。
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  • 1 # 阿黃侃股

    360跟樂視還是有很大的區別的。

    1、負債

    360股權質押是為了上市融資,以獲得更好的發展。樂視股權質押純屬投資領域過多,資金週轉不過來。而且還有很大一部分用於個人套現。

    2、盈利模式

    360現在幾乎人人的電腦上都有一個,可以說具有很強的市場佔有率。樂視想打造生態閉環,可現在來看身邊的人有幾個人用的樂視的產品。不管是樂視影片,樂視手機還是樂視電視。不要說閉環打造最精了,現在每一樣在市場佔有率裡都屬於三流。

    3、掌舵人不同

    周鴻禕和賈躍亭兩個人不同。周宏偉可能會更加穩健一些,賈躍亭可能就是那種追求高風險高回報的事情,要麼成功要麼一無所有。

    其實在大局觀裡,老賈的思想很不利於企業的持續發展。常常會把企業至於險境。通常企業做到一定程度上都會把穩健放在第一位。

  • 2 # 沙漠中的沙

    360手機自推出以來,一直不溫不火,但就目前來說,也沒有虧損的擔憂,而且背靠360集團這個大BOSS,有上市公司的資金和優質資源的投入,國內市場消費者的需求非常個性化,足夠容納很多手機廠商生存,個人覺得起碼幾年內360手機是不會有生存之憂。而樂視主要是受樂視集團的資金鍊斷裂而影響的。

    其實360手機主要是面向線上消費者的。

    去年推出的360n6pro可以說是非常有價效比,是當時市場上價格最低的高通660手機,也取得不錯的銷量。與OPPO R11s、vivo X20、小米Note3等同類機型相比,360手機N6 Pro有著顯著的價效比優勢,這也是它能在激烈的國內手機競爭中勝出的原因之一。

    據360手機Quattroporte李開新說,目前360手機已經擺脫了虧損的狀態。但個人覺得,360目前對周鴻偉來說,有點雞肋的感覺,但手機對360來說,又是網際網路流量的最大入口,不能放棄,以後360手機需要繼續壯大,還得有更突出的外觀和操作體驗,否則,可能也會慢慢沉淪。

  • 3 # 涼白開5193

    360大流氓啊 雖說開創了pc時代的防毒免費

    可是現在弄得各種pc防毒軟體自身就像病毒 不斷的給你推薦他們的全家桶 各種誘導陷阱 一不小心就安裝了

    現在個人計算裝置平臺慢慢的都轉到移動平臺 而移動平臺的360軟體一直不瘟不火 大部分安卓手機都有自帶的安全中心 會安裝360的 大部分是一不小心就安裝上的

    所以360要自己出手機 爭奪手機計算平臺的份額 不然真的會被這個快速發展的時代給拋下

    如果360手機做不成功 真的可能會變成下一個樂視

  • 4 # 交易員雲起

    先說點題外話:這個世界每天都在重新整理我們的三觀,還有企業不會垮?還有什麼企業家值得信任?

    雷曼兄弟,美國第四大投行,垮了;

    通用汽車、克萊斯勒、世界通訊公司,垮了;

    安然公司,美國最大的能源、電力、天然氣公司,證券、會計欺詐,崩潰了;

    曾經的納斯達克主席麥道夫,Bernard Madoff,成就了美國最大的“龐氏騙局”;

    旭日升、健力寶都成為了記憶;

    快播,華人的福利就這樣被樂視網給葬送了;

    樂視網......

    企業家還是資本家

    如今的上市企業不專注發展實業,個個都去玩資本、玩上市、玩質押、玩槓桿,最後的結果都是玩火自焚。企業家個個都成了資本市場的弄潮兒,各種閃轉騰挪,拆東牆補西牆,沒見到企業效益怎麼提高,個人身價卻在某某財富榜上蹭蹭往上竄。

    企業家,不,是資本家。

    360會成為下一個樂視嗎?

    或許樂視網當初在質押股份的時候,並沒有料到會有今天的下場。

    如果360有足夠的資金,何必去質押?如果沒有,又如何確保未來不會爆倉?有了樂視網這樣的前車之鑑,360是否做好了充分的準備?是在5年之內努力經營企業,還是在5年之內設計一條“完美的逃跑路線”?

  • 5 # 大禹140958573

    個人認為不會成為下一個樂視。

    360和樂視一個是軟體開發一個是軟硬兼施而另開一局。360是在本身發展後再擴大產業,穩打穩賺,對前景發展比較明確,一個做流氓軟體改邪歸正,做的是免費大旗的開放式和引導式。先引流,再誘導,最後獲利。有免費這個大旗,使用者自然就多了,時不時趕下熱點。當然知道對風險控制和預估防範了。會轉變思維,處處是機會。

    而樂視是閉環,所有的閉環都成不了大市,一樣不精,又出新花樣,這不是都跑去西方取經去了。西方極樂,難道是是樂不思蜀了?要死要活就看取經成敗了。

    從性格上看,很容易看出來,都是樂觀型,一個是穩重樂觀,一個是對未來樂觀。

  • 6 # 懂財帝

    答案是,可能會比樂視更慘。

    360會成為下一個樂視嗎?360在3月15日釋出公告稱,該公司控股股東天津奇信志成將其全部持有的公司股份質押給招商銀行,總計約33億股,市值約1590億元;這筆股份質押的起始日期是2018年3月14日,期限為七年,貸款用途是360私有化的資金;按照至少40%的抵押率來看,這筆資金最高達600億元。

    根據資料顯示,此次質押的股份為奇信志成直接持有的全部360的股份,佔到360公司總股的48.74%;值得一體的是,周鴻禕個人作為奇信志成的第一大股東,此次也將自己手上直接持有的17.38%的股份作為作為借款承擔的連帶擔保。

    1、抵押意味著什麼?

    根據《擔保法》的有關規定,此次奇信志成如果七年到期後不履行還款義務,其質押的360的股份或將被協商轉賣,或將被變賣。都將影響360公司股權的結構。

    而這種上市企業透過大規模的股權質押進行變相套現的方式不在少數,其中一些最後欠款還不上導致爆倉、被質押機構凍結股份,外加一系列理不清股權官司。

    最典型的就是賈躍亭。2013年以來,其一共有36比股權質押,其中有明確解押的僅15筆。2018年1月24日,樂視復牌,卻上演跌停,隨後的半個月內,連收十幾個跌停。即使接盤俠孫宏斌給樂視填了170億的人民幣,卻仍舊無法挽回其經營頹勢,樂視,未來堪憂。

    而此次的奇信志成是否會成為第二個360呢?

    2、360會是第二個樂視嗎?

    此次樂視的套現大概是史上最大一筆股權質押了:1590億元人民幣市值,至少600億的借款金額,這讓單筆最高套現了100億元的賈躍亭也無法與之匹敵。

    對於這筆股權質押,360方面做出了這樣的解釋: “2016年5月27日,奇信志成與招商銀行等六家銀行簽訂了《奇虎360私有化銀團貸款合同》(以下簡稱《合同》)。根據《合同》以及奇信志成向招商銀行出具的《承諾函》,在重大資產出售、置換及發行股份購買資產暨關聯交易完成後,奇信志成所持有的三六零股份需要質押給招商銀行,作為《合同》項下貸款的擔保。”

    周鴻禕也曾在媒體溝通會上坦白,“360完成美國資本市場退市工作的成本達100億美金。”

    或者可以說,周鴻禕這次借款很可能是為了還上一撥貸款。

    但無論出於何種原因,360此次如此巨大的抵押借款都是一件風險極大的事情。

    無獨有偶,自3月12日起開始實施的股權質押新規中的要求規定:

    “股權質押觸及平倉線,證券公司不能立刻執行處置,而是會與客戶積極溝通,要求客戶補充擔保品,擔保品包括不限於股票、現金等金融資產,房地產、土地等也可以作為擔保品。”

    大額股權質押一旦出了問題,新規不允許直接短期內平倉。

    一旦360和樂視一樣面臨漲停的狀況,卻又不能及時平倉,360,未來可能比樂視還慘。

    以上言論均代表個人看法~

  • 7 # 我不是你的蓋世英雄

    當無數人看到樂視的下場,看到賈躍亭的出國,於是一有風吹草動,便開始草木皆兵。

    其實企業在成長的過程中,每一天都是戰戰兢兢,如履薄冰。企業家在面對各種機遇和挑戰的時候也未必能夠看的很準確,有時候一次的失誤,就有可能帶來無法預想的後果。

    從本質上來看,360和樂視是有著根本區別的,樂視不管是在主業務上還是在子業務上都沒有一個很明顯的劃分,賈躍亭在樂視最蓬勃發展的時刻,選擇的方向也是讓人摸不著頭腦,在一個專案沒有成熟的時候,就開始了下一個專案,這一塊還沒有摸熱就趕著去下一個場,導致樂視沒有一個真正的主業務去盈利,其盈利模式和盈利行為極其不明朗。

    其實,一個專案的前期看不到盈利模式很正常,但是做了三天熱度,就轉手下一個,很明顯不是明智之舉,我這裡不想說賈躍亭的套現或者是其他的,單從商業角度看是一個極其不明智的選擇。

    360跟樂視最大的區別在,360的主營業務十分清晰,首先是360衛士,360搜尋。這兩塊360是戰局了很大一塊市場的。特別是360衛士,其電腦防毒,手機防毒,市場佔有率,妥妥的國內第一。

    作為流氓軟體之父的周鴻禕在電腦安全這一塊的是有貢獻的,單憑藉著360衛士這一塊的業務,足以支援360走下去,後來的360搜尋,雖然在使用率和市場佔有率上比不上老大哥百度,但其憑藉著自身360衛士的市場佔有率還是迅速的開啟市場,在搜尋引擎方面也僅次於百度。

    再來看一看360的附屬業務,也就是子業務吧!包括360金融,360手機,360遊戲,360人工智慧,花椒直播……等等。

    雖然說這些子業務目前360都做得不是特別好,但其始終保持著其基礎的核心業務不變,緩慢探索式的開展子業務,包括將不賺錢的360手機業務緩慢的剝離出360業務之中。

    我個人覺得一個企業在發展的過程中,可以嘗試以這種方式來發展子業務。

    關於質押股權這一塊其實要一分為二的看,有利也有弊,我們不能一味的看到質押股權,馬上就想到了爆倉,緊跟著就聯想到了股民的血淚史,其實質押股權也要結合這家公司的經營情況。(在這裡關於股權質押不詳細的去說明,這也不是我們這個問答的核心)總之,記住,股權質押是一箇中性名詞,不代表是壞的。從某些方面來看還是利大於弊。不要因為一個樂視,而變得全是樂視。

    360在國內的市場和業務不是樂視可以對比的,縱使退一萬步來說,360也不會成為第二個樂視,縱使是360破產倒閉了,憑藉其主營業務的影響力,還是會有無數的投資者,無數的大佬願意注資進來,併購。或者以其他方式達成共識。

    總之,不管怎麼說,最起碼五年之內,360不會成為樂視。只要360主營業務沒有出現大幅度的縮水,或有其他可以很快將360主營業務打倒的技術出現,360都有一席之地。這是360和樂視的根本區別。

  • 8 # 星星股經

    360不會成為下一個樂視。

    1,質押貸款獲得的資金是用於360私有化的資金,而私有化的目的是為了在A股上市。現已成功上市,目的已達到。

    2,樂視網的問題樂視生態還是擴張太快,四面八方併購擴張,東擴西搞,處處燒錢導致資金鍊斷裂禍及上市公司。360相對要專一很多,且每一步都相對較穩健,都依託於360安全衛士使用者以及360瀏覽器。與樂視文化上也不一樣,不可相提並論。

    3,周鴻禕雖然很激進,但相比賈躍亭的情懷主義更加務實,做事更狠更準,更懂得取捨。3721當初的成功甩賣證明他的過人之處。360安全衛視永久免費更證明了他的眼光。

    4,360做網安已是國家網安的一部分,將獲得更多的支援。樂視這點上永遠沒法比。

    當然,股權質押本身就是高風險的事,這是毫無疑問的。360迴歸成本代價確實很大,迴歸的目的肯定是看中A股的高溢價,同時也有可能是上層的支援,畢竟眼下是獨角獸上市的風口,所以360也許並不像你想像中簡單。

  • 9 # 圓圓和圈圈1

    不會,從我個人的感覺360比樂視踏實,樂視心太大了,以至於去到一個自己完全不熟悉的領域,這很危險。360一直還是在認真做產品,而起都是自己能夠掌控的領域,比較穩

  • 10 # 小苗嚮導

    樂視網沸沸揚揚的一段時間後貌似平安著陸了。360迴歸A股市場後,從一字拉高到股民能入手時已經60來塊錢了。截止今日股票已經最低39.8.收盤是40.02元,360於首批迴歸A股的標杆,從新聞諮詢中不難看出正常的指引,以及投資者對迴歸後的360滿懷期望,結果確實被割了大把大把的韭菜,從20日,公司一篇澄清文章之後,股票有連續下跌了將近20個點,股民們除了憤怒,已無力迴天,請大家給診斷診斷看,這就是所謂的新股市的所謂的價值投資,大家把錢給他,他還要想你的命。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 過年了,是該出去玩耍,還是該宅在家裡?