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1 # 工程管理陳實
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2 # 農村三奔子
以前我也是這樣的人…後來被坑,再後來反省了又反省,調整了又調整。
現在好了很多。從以下幾點入手的。
以下幾條互為補充,應用時某條有了侷限,就有別條補上~
1:凡是我說出去的話一定是我做好了準備傳出去的話!
換句話說,也許我在每個人的面前都有不一樣的感覺,但涉及立場、觀念什麼的,我只有一個模樣,就是我願意展示給所有人的模樣。對錯我都準備好了承擔後果~我就是我,顏色不一樣的煙火ˊ_>ˋ
2:如果我認為被傳出去的話會引起不好的影響———我會先反思我為什麼會想說這樣的話。
所謂事無不可對人言。
一方面是做人嘛,在自己能努力的範圍內三觀要正。這點兒簡略,但是是解決問題的根源。
另一方面是在自己無法改變的時候要學會接受現實…然後告訴自己,我也是普通人啊,我有缺點很正常,被別人看到不完美的自己很正常,不喜歡的人會遠離,喜歡的會留下,詆譭你傷害你的是壞人,忽視是最好的選擇,被壞人矇蔽的如果可以解釋,風雨後的彩虹更美,如果不能解釋…人生本就有很多過客,我只會努力留住聰明並在乎我的人。
第二方面最大的困擾是人們總是會傾向於維護自己的形象…而我只想保證人們看到的是真實的我…我只想把生活重心放在自己身上,至於外界對我的看法,除了在乎我的人,別人就讓他們自己開心就好…
另外,永遠不要妄圖讓別人認為你具有那些你本沒有的美德或者能力…
一方面…大家都是普通人,不瞎(確實有瞎的人…然而我任性的忽視了( ´ ▽ ` )ノ)
另一方面,既然你真覺得那個美德或能力好,那就試著真正的擁有它…擁有它比讓100個人認為你擁有它更美好!
3:說話是講究方式方法的!!!
要養成好的說話習慣,儘量避免自己說話對別人有攻擊性。
4:我想鄭重的反駁交淺言深…
我個人理解,交淺言深更大程度上是在提醒你注意【說話的分寸和深度】而不是【不要把洩漏弱點的話說錯了物件】
這樣看感覺區別不大…分開說明:
【說話的分寸和深度】
顯然,分寸和深度決定了一次談話的暢快與否。
分寸我個人理解為禮貌,說少了隔靴搔癢,說多了可能是冒犯或者會給對方帶來不舒服的感覺。
而深度,我理解為話題的深刻程度。如果與對方瞭解不夠,就進行太深的對話,極有可能在你說了一萬字後才發現…你們從一開始就蘿蔔青菜各有所愛,這一萬字白說了,你說這一萬字的激情也被磨滅,如果不是有選擇地說,你能燃起多少次激情?
【不要把洩漏弱點的話說錯了物件】
從這點兒就可以發現…題主更大的問題在於識人不明,也就是你認為對方可以為你保守秘密,結果卻出乎意料。
和其他答主觀點有此不同主要是因為我堅持一點————如果某某是一個愛傳話的人,即使你們關係很好,他仍然是個愛傳話的人。
————如果某某是一個壞人,三觀扭曲,即使他現在對我再好,我也認為這只是因為在他目前的認知判斷裡,他沒有必要對我使壞,而非他永遠不會對我使壞。
可能是我太幼稚,碰到每一個我打算深交的人,我都會提前判定對方的好壞,而且很嚴苛…比如一個愛傳話的人,我會自動認定他傳話是因為不考慮他人感受,進而是壞人,保持安全距離。
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3 # 微言笑談
剛大學畢業,工作半年,很多事情還沒掌握起來說明你有點慢熱,也證明你的社會教育太少。工地其實是個大染缸,我是土木工程專業畢業,雖然沒有從事建築行業,但透過我的同學們表現,就能體會到!
在這個大染缸裡,老實和實在是不同的,你是個老實人,實不實在那得看你強大起來之後,透過做事才能看出來!
1,老實人不可當。
經濟時代,平臺夠好,就看你自己怎麼想,你從自我思維裡就認定自己是一個老實人,而且老實的有點自卑了,殊不知自卑的人最難救,但凡想做點事,先要自信,老實人折騰自己,自信的人折騰別人,你不折騰自己就要折騰別人,你不折騰別人,就會被別人折騰,思想上要先改變:絕不當老實人!
2,人際關係最複雜。
我們面臨的誘惑很多,希望也很多,難能可貴的是許三多式的人物,人際關係中面對的最讓人成長的就是如何定位自己是君子還是小人。君子原則性強,但互相之間輕視或敵視;小人目的性強,原則突破尺度大,易經智慧中,小人在上君子在下為泰卦,君子在上小人在下為否卦,為保利益,必須小人,為了發展,君子擔當。所以處理人際關係要有一種王者心態,用小人不遠君子,這個度是最難把握的,所以我希望你能多觀察你身邊哪些人是君子,哪些人是小人,要靈活處理這些關係,沒有成功之前要忍!
3,揚長避短,體驗多多。
知道自己想要啥,去努力學習成長,多做與專業相關的工作,多幹活,少說話,尋找自己長處的一面,把其他的事情當做你體驗的過程,用心去體驗每一個人的每種態度,不忘初心,增加自己的體驗,強大起自己的內心和獲得感及成就感!有了成就感你會越來越自信,越來越有魅力!
4,靈活一些。
世界上有三種人,第一種人只允許問題有一個答案,經常說必須這樣必須那樣,這種人有韌勁,能堅持,但挫折會很多;第二種人允許問題有兩個答案,面對問題只有是或不是,對或不對,行或不行,往往心口不一,不好意思拒絕別人,自己還糾結,十字路口的選擇最耽誤人發展;第三種人允許問題有三個或更多答案,他就比較靈活,思路較廣,人際關係也好很多。有些時候在職場和人際關係上多給自己幾個答案,你會更幸福一些!
5,說話聲音大一些,行動快一些。
聲音大一些不代表不尊重別人,而是自信的提出自己的觀點,說話像蚊子一樣嗡嗡嗡,一聽就是委屈的人,就有委屈的命,與其總想著如何讓別人改變對自己的看法,不如多想想我想表達的是什麼,勇氣大一點,速度快一點,越來越好!
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4 # 凡塵老方
這個問題不請自來,說幾句掏心窩的話。
人生很奇妙,它不是一本書,卻能讓你一路走一路領悟。我之前自己寫了一句話:名字不變,變的是符號;性格不變,變的是年齡。
什麼意思呢?
或許你在網上換過很多的筆名、網名、暱稱,可到頭來都是你自己,是無法抹去你曾經留下過的任何痕跡的。
性格這東西也是一樣,很多人一輩子都在想著改變,可到頭來還是那個他。不要輕易相信網上說的什麼改變性格啥的,那都是忽悠你花錢的。
可能在他們的狂轟濫炸下,你會有那麼幾天的變化,可是一旦他們賺到了你的錢之後,你就打回原形了。是不是有這樣的體會?
我,人生之路走了39年了,回頭好好反思,原來我走的路和我計劃的路根本就是兩碼事。不過,終究還是一步步的走過來了。
人生=做人?這一直是底層人的疑惑,成功人每天都在推崇著他那一套,想讓你們嘗試著跟他一樣,可到底什麼是人生?那就是你眼前看的到、手上碰得著的才是你現在真實的人生!
回到問題上來:做人太實在要如何改變?我覺得無需改變,因為你也改變不了。
打個比方:一個心裡藏不住事的人,終究是藏不住的,你可以忍一天、一週甚至一個月,可還是有一天在某個時候,你會說出來的。
再打個比方:一個喜歡說三道四的人,總是會在別人的背後說來說去的……
最後,一個實在的人到哪裡都是很實在的,或許這個實在是你自己給自己貼的標籤,那不算,要在別人的眼裡,你是否實在? -
5 # 微型趣味故事
實在成就了我
我認為:實在是古、今、中、外的優秀品格,不但無需改變,還要發揚廣大。這是我在人生閱歷中證明的真理。下面談談三件事:
第一、全力以赴辦報紙,站隱腳跟贏聲譽
二十年前,我憑一塊報紙上的豆腐乾《招聘啟示》,從小縣城,進入了一座城市的世界五百強壽險公司,任人事行政經理(試用)。
當時人們都用懷疑的目光看著我。正巧老總想辦報紙,拉近與營銷員、客戶的關係,促進業務發展。人事行政部主動請纓,承擔此項工作,並組成三人編輯部,做為領導的我,對此項額外的工作,只要開開會,佈置佈置就行了。可是一貫認真實在的我,親力親為,廣搜資抖,不但與各部室緊密聯絡,而且找各種機會與營銪員溝通、交流;更重要的事,只要有空,我就深入客戶家,傾聽心聲,送理賠款等,有時有時間,公司車輛全部派出,找就借摩托、電動車等,外出幾十裡與典型理賠談心、拍照等。
功夫不負有心人,報紙發行後,由於有客戶理賠的心聲、照片,客戶的要求與希望等;有營銷人員獲得榮譽、業績、照片、展業經驗;有公司成就、動態、發展方向等,受到一致好評,更成了營銷人員有力的展業工具。由此,我也得到公司的認可,站穩了腳跟。
第二、困難危險向前衝,能力認可得提升
有一年,公司發生了驚天大事:有幾位縣區營銷員來市公司學習途中,所乘麵包車與一貨車相撞,造成二死三傷。當時死傷人員家屬要求與上級公司所批費用差距巨大,雙方造成沖突,來公司堵門、在大廳燒紙等過激行為發生。面對這巨大的燙手山芋,我在領導支援下迎難而上,與工會主席一起,深入死傷人員家中(曾差點捱打),幫助料理喪事(抬過死人)、找當地官員、找熟人周旋,人瘦了一圈,雙方都較滿意的處理了此事。
笫三、通宵達旦匯材料,千方百計批機構
在公司的擴充套件期,需要批設縣級機構。
有一次,老總把我叫到辦公窒,說有一次審批機會,但離截止期不到半月了,還要蒐集各縣區經濟、人口、發展各項情況;要寫諸多各種調查報告;要提供任職人員的各種資訊資料;要有單項、綜合的分析報告;列印填寫成摞的表格,怕是已經來不及了。
一向實在、不服輸的我當即表示:以後還不知有無審批機會,本次機會一定抓住。
於是,我和老總確定了臨時人員、辦公地點、代替我現有工作的人員,開始通宵達旦的工作。大家中午吃點麵包、衝包泡麵繼續工作,我與另外的一位男子睡在辦公室,女同事則是夜間十二點以後坐計程車(我送到車上並記下車號)回家,期間孩子生病我也沒回家,有一負責打字的女同事父親生病,家裡來了幾次電話,但說明情況後未回家;特別是在最後一天,全體同事都一夜末閤眼,早上六點多鐘,大家抬著兩摞一尺多高的材料,把我送到去省公司的車上,我全雀第一個上報了材料。
妻子有肘笑稱我:優點是實在,缺點是太實在。但我認為,雖然我也因實在吃過虧,但更是因為實在,使我在激烈的職場競爭中立於了不敗之地,畢竟社會需要腳踏實地幹實事的人。
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6 # 夢迴千思
其實這個問題主觀還是問自己!
你覺得自己想成為一個什麼樣的人,主觀意識人是活給自己看的,就往自己內心的想法走。如果想成為別人眼中的那個人,就為別人而改變。但是不管改變的想法是好是壞都需要為自己的改變負責。
但選擇和改變我都希望你無愧於情,無悔於心。
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7 # 使用者4570844406931清
初出茅廬,你覺得自己老實,只是缺乏社會經驗而已。
如果想改變這種情況,首先,要學會拒絕,學會說“不”。俗話說“無欲則剛”那些騙你的人自然就再騙不了你。
其次,對自己好一點,你要先尊重你自己,其他人才能尊重你。不該乾的活堅決不幹,那些人才會覺得你不好欺負,才會高看你。
最後,把時間用來提高自己,多接觸事,多觀察,敢實踐,自己強大了,才能所向披靡,才能變得讓人看起來不那麼“實在”。
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8 # 芃芃之音
其實人沒必要糾結自己太老實,關於太老實,是在擔心幹不好工作,還是工作中自己會吃虧?
首先關心的應該是自己對工作的工作能力,對工作掌控能力強,才能不斷提高自己的社會實踐層次。有了高層次的工作能力,能夠協調更多人有效率地工作,才是人一生要關心的大事。
其實,至於老實,滑頭,精名,只是在與人協作過程中具體行為的表現。想一想,層次高了,是不是會有風度、和藹、親切等評價?
害人之心不可有,防人之心不可無。在自我發展過程中,認可自己的本事,認清自己的位置,自信地與人協作,才是大事。
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9 # 黑粉營寶哥
做人實在不用去改變,現在在社會中很多人都是人精都會套路,實在人不是不明白,而是放不下面子,願意相信這些人,實在人總是感覺面對某些人不求回報,時間久了傷心了才會選擇慢慢相信他們不可交,並且默默的承受。現在無論工作還是社交很多人都喜歡和實在的人交往共事。遠離套路的朋友,結交一些可以談心實在和賞識你的人!所以實在人不需要改變!
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10 # 張之在
實在沒有錯!
問題出在“規矩”上。
分享給你一個故事:孫武練兵
春秋時代有個偉大的軍事家名叫孫武,有一天去見吳王闔閭,吳王問他能不能訓練女兵,孫武說:“可以。”於是吳王便撥了一百多位宮女給他。孫武把宮女編成兩隊,用吳王最寵愛的兩個妃子為隊長,然後把一些軍事的基本動作教給她們,並告誡她們還要遵守軍令,不可違背。不料孫武開始發令時,宮女們覺得好玩,都一個個笑了起來。孫武以為自己話沒說清楚,便重複一遍,等第二次再發令,宮女們還是隻顧嘻笑。這次孫武生氣了,便下令把隊長拖去斬首,理由是隊長領導無方。吳王聽說要斬他的愛妃,急忙向他求情,但是孫武說:“君王既然已經把她們交給我來訓練,我就必須依照軍隊的規定來管理她們,任何人違犯了軍令都該接受處分,這是沒有例外的。”結果還是把隊長給殺了。宮女們見他說到做到,都嚇得臉色發白。第三次發令,沒有一個人敢再開玩笑了。
啟示:軍人以服從為天職,對長官的命令是不可隨意違抗的,所謂“軍令如山”就是這個道理。孫武訓練軍隊非常嚴厲,絲毫不肯馬虎,連吳王向他求情也不買賬。正由於他這種認真的態度,才能訓練出精良的部隊。我們不管做任何事,如果也能具備他這種認真的精神,相信每一件事必定都能非常圓滿。
個人建議:你可以拿出自己的威嚴來。有權力的話,不聽就罰!沒必要跟誰講感情,那不是實在,是無能。加油,堅挺起來吧!你行的。
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11 # 小塗塗的生活
太實在是病得治,我本人就是這樣,不能說這樣不好,只能說你的實在可能會給你帶來麻煩,也容易被別人利用坑。先從學會拒絕一些不喜歡的事開始吧
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12 # 我要吃飽飽
不用改變
改變也許能帶來一時的收益
可是不改變
能讓你一生受益,老去的那一日,可以問心無愧地說,此一生,為自己而活
我是剛剛大學畢業的小嫩青一枚,進入施工隊伍幹活,工作半年了,領導對我很不滿意,說我性格有缺陷,太軟弱,老工人們也都說我太實在,年輕工人也老是耍滑頭騙我,完全指揮不動,不懂行沒有威信。很多司機師傅見面都問我十幾了,成年沒有,絕對沒有二十歲,我說了實際年齡,他們又說我還是個學生,領導說他們都欺我毛嫩,需要多跑跑,如何改變
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我也是從畢業開始到工地現場從輔助施工員開始的。經過這麼多年以來的工作總結,我給出如下建議。
1、剛去工地時,一定要多看少說,尤其不要以為自己是施工管理人員而去對工人指手畫腳,這樣工人根本不會在意你,甚至會讓你下不了臺階。
2、穿著儘量成熟點,不要再像學校時候穿得像個學生一樣。不要成天嘻嘻哈哈的,讓自己心智成熟起來。
3、找個現場經驗豐富,而且威望高一點的人做師傅,這樣即能學東西,一般別人還不會輕易欺負你。
4、重點還是要自己勤快,凡是圖紙上想不明白看不明白的,直接拿著圖紙去現場,一對照,立馬就知道是怎麼回事了。還有就是細節,注意觀察細節,透過自己所學的理論知識,去思考為什麼這麼做,還有沒有可改進的地方?
5、遇到問題不要直接就問師傅或領導。你得學會自我判斷,根據你自己的理解,假設你就是領導,你會如何處理此事?心裡有了思路之後,再去請教師傅或領導。然後把師傅或領導提出的處理方案拿來跟自己想的處理方案對比一下,看別人和自己的差距在哪?優勢在哪?這樣能逐步積累自己的經驗。多給領導選擇題,少給領導問答題。
6、對工人,你得當成自己老家的鄰居一樣和藹可親,跟他們相處熟悉了,相互尊重。他們自然會合理溝通。千萬不能直接罵工人,現在的工人牛得很,不要說你剛畢業,就算是專案經理去了,工人都有可能不給面子,所以有問題找他們帶班的或者老闆,只有他們去說工人,工人才會聽。
7、透過工作中,學會如何與人相處,學會說話的藝術,同樣的事情,表達方式不同就會產生不同的結果。總之多換位思考。能透過對方的語調和表情讀到他心裡都想法。就可以獨當一面了。加油!
現場管理很鍛鍊人,也是成長很快的方式。只要努力了,就會有進步的。