回覆列表
  • 1 # 藥小唐

    個人意見,不要當真。我就覺得吧,凡事都有個度,到達這個度了,你都沒有弄好,那麼我就覺得不要較真了。所以我覺得你可以放棄轉行了。

    另一方面如果你自信覺得獼猴桃市場能夠好轉,你可以可以再堅持一下,畢竟應該8年了,基礎已經打好,突然放棄有所不甘。(我覺得每個人都應該有這樣心裡)

    總而言之,這種事情大哥要三思而後行。祝你今年大財。

  • 2 # 安諾同學

    第一,你做了8年獼猴桃種植,而且年年虧損,足以說明你很有毅力,是一個成就一番事業的人,你的人是很不錯,但是你找出來為什麼做了8年還虧損的原因嗎,是不是你的銷路有問題,還是你的種植方式方法需要改進,要按著市場的布奏的來,只要你分析這些原因,找出來不足之處 ,加以改進,或許第9年第10年盈利了呢。

    第二,做足市場調研,再根據自己承受能力定奪能否再做下去,或許你做足市場調研,能發現另一樣適合你種植的呢,這樣就能轉型升級了。

    一定要中和考慮,不做了,或許錯過了紅利,做了又或許虧損,所以一切調查好了,中和考慮,再下定奪。

  • 3 # 濰小市民

    謝邀:水果和蔬菜種植一樣有盈利也會有虧損,象前幾年的“蒜你狠”“姜你軍”“豆你玩”太少,去年的大蒜一落千丈,種植水果蔬菜能不能賺錢很難預料,不過你種植獼猴桃八年,年年虧損是很少見的情況。能堅持八年,說明你還是很有毅力的人,能不能再堅持下去還是慎重考慮權衡反思一下,以下幾點供你參考(一)種植水果蔬菜一定要選擇好品種,不知道你種植的獼猴桃是什麼品種,品種品質決定產量和價格,同樣是獼猴桃如“CUSTM0金玉”系2017年曾賣到幾十元一斤。種植水果蔬菜一定選高階品種種植。

    (二)種植前充分做好市場調研、考查,搞清楚種植品種可信度、可行性和市場前景,不要盲目跟風。

    (三)種植水果蔬菜也有區域性,所地區種植少形不成規模本地區人對種植物認識不足沒購買力,產量少沒外地客商收購。

    (四)最重要的一點種植技術,同樣種植戶為什麼有人種植就賺錢呢?種植技術很重要,種植好了產品多品質好,自然就賺錢。

    (五)反思一下為什麼八年年年虧損,八年中你自己虧損?還是你周邊所有種植獼猴桃的人都虧損?

  • 4 # 野說金融

    做了8年的的獼猴桃種植,年年虧損,堅持不住了。這種情況估計擱誰誰都想放棄。但是這後面的原因你有沒有分析過。如果沒有分析過,我覺得放棄太過可惜。畢竟連續做了8年,積累不少相關經驗。野哥做個分析供你判斷。

    1.市場因素,野哥大概看來了一下,2016年以來,中國產的獼猴桃的產量達到了230多萬噸,產量增加迅猛。加上進口獼猴桃衝擊,導致了市場上供給突增,產品價格下降。

    2.銷售渠道,銷售渠道開拓非常重要,如果單單只是等著商販來收你的獼猴桃這種渠道太單一,而且受市場波動影響較大。隨著獼猴桃每年產量的激增,價格必然下降。

    3.種植因素,如果是本身的種植技術不過硬,導致獼猴桃的產量和質量都不高,這也是一個因素,因為獼猴桃全中國產量的增加勢必對大家獼猴桃的質量有更高的要求,如果不積極改進種植技術提高質量,很可能被淘汰。

    總體來說,虧損可能是一種原因,也可能多種原因綜合,我們要分析市場變化提高產品質量。

    1.創立品牌,提高競爭力。要提高自己的種植技術,種植優質的獼猴桃,並且創立自己的品牌,隨著競爭日益激烈,我們必須向高階市場邁進。野哥看到現在超市獼猴桃品種蠻多的,紅心的,黃心的,所以好的品質非常重要。

    2.拓展銷售渠道,要研究獼猴桃的消費市場,看看獼猴桃的消費市場在哪些城市,要親自去這些城市的水果集散地去開拓銷售渠道。另外,可以在網際網路上尋求銷售渠道,找一些大的水果銷售網站,或者在我們幾大電商平臺直接銷售。再比如直接聯絡做果乾的廠商等等,進行多渠道銷售,變被動為主動,快速提高銷量。

    3.多元化經營,可以在你的獼猴桃地裡養一些雞進行多元化的經營。從而降低單一產品因為市場波動帶來的風險。就是攤低風險,提高盈利能力。

    在市場多變的今天,不能被動的經營,要緊跟時代發展的要求,主動創新,才有出路。

  • 5 # 音文樂語

    首先謝邀,種了八年的獼猴桃種植,年年都是處於虧損的狀態,無論是誰都會有想要放棄的心態了,但是也要考慮一下自己都做了八年了,是因為什麼原因年年都是虧損的呢,是自己獼猴桃的產值不好還是沒有好的銷售門路呀?1、產值不好的原因可能是自己相關的種植技術沒到位,加上天氣氣候等問題和平時對果樹沒有做到全面的護理,就導致了獼猴桃收成不好。2、產值大,但沒有好的銷售途徑,大量的貨物都滯留在家裡面,在這個網際網路快速發展的時代,很多的果樹種植戶都開始利用網路來銷售它們的產品了。所以銷售的途徑有很多種,一定要找好銷售的門路和好的銷售方法。既然你自己都已經做了八年了,但年年還是虧損的狀態,你就需要考慮自己是種植的技術和平時護理的不到位,還是沒有好的銷售途徑去推廣自己的產品呢,都已經堅持了八年了,後面還是可以去堅持的呀,但是自己一定要總結前面的教訓,分析為什麼收成不好,銷量不好的原因,做好詳細的記錄。

  • 6 # 桃園三叔

    做了8年的獼猴桃,連年虧損。我不得不佩服你,佩服你的堅持。還要繼續做嗎?你問我,我要回過頭來問你,你虧損的原因是什麼?是客觀問題還是主觀因素?如果是市場供大於求,或者當地自然地理環境不適合種植獼猴桃,那麼我建議你選擇放棄,忍痛割愛,及時止損。如果是你的技術水平不高,經營管理不善,市場營銷不力,那麼找到問題的根源,你就可以對症下藥,從改變自己做起,實現扭虧為盈。說實話,種了八年的獼猴桃,一定對獼猴桃有了感情,想要放棄確實心有不甘。

    在我的家鄉江蘇句容,有一個叫楊修林的人,種桃種了30年。前10年也是一分錢收入沒有,那時我們當地還沒有人種桃子,他一個人承包了一片荒山。沒有技術,他一邊從書本上學,一邊在實踐中不斷摸索,遇到問題他就一次又一次地到江蘇省農科院向專家學者請教。沒有收入沒有錢投資,連買肥料的錢都沒有,怎麼辦?他就下山到人家廁所挖大糞,一擔一擔地往山上挑,來回一趟四公里。那些年,他不知道挑了多少擔糞?不知道跑了多少公里路?不知道磨壞了多少雙鞋?一個人在荒山上一干就是十年,不知道吃了多少苦?不知道忍受了多少寂寞?但是,他堅持了下來。也許是苦盡甘來,他的桃子慢慢地越種越好,銷路也越來越大,收入當然也越來越多。後來當地鄉政府把他的經驗在全鄉推廣,在他的帶動下,現在全鄉有100多戶人家種桃,連綿幾十裡,一片桃花紅。種桃在當地成了特色產業,每年為當地農民帶來一千多萬元的收入。楊修林成了帶領當地農民致富的帶頭人,省市新聞媒體都對他進行了採訪報道,他也因此被評為江蘇省勞動模範。

    我舉這個例子就是要告訴你,幹任何事情都要肯吃苦,要耐得住寂寞,還要肯學習肯鑽研。當然你種獼猴桃也是一樣,為什麼人家能賺錢你就不賺錢呢?現在哪個行業競爭不激烈?靜下心來仔細想想,多問自己幾個為什麼,你的答案就有了!

  • 7 # 農村大媽談農村

    虧損了八年,作為一個農民,我知道是個什麼概念。值得稱道的是你屢敗屢戰的不屈和奮鬥,令人欽佩的是你百折不撓的堅持與毅力。讓人望塵莫及的是你雄厚的經濟實力,一般的農戶既經不起這樣的打擊,也沒有這樣的恆心和耐力。這些成就事業必備的品質和條件,你都具備,堅持下去,必能勝利。

    種了這麼些年,可知你們那裡氣候適宜種植獼猴桃,技術運輸也沒問題,不盈利的原因就是價格低。

    市場上一方面是中國產獼猴桃價低滯銷,積壓飽和;一方面又大量進口,並且價格奇高。為什麼呢?這個問題值得深思。

    眼下,你應該做的是,搞一下市場調研,把你的果實跟高價進口的對比一下,從品種到品質,包括果實口感色澤果型,以及品牌效應和包裝。然後進行品種改良,創立自主品牌。

    別人的成功,只可借鑑,不能完全效仿。要做好自己的產業,必須因地制宜,創出自己的品牌。有句話說得好:“永遠被模仿,從未被超越。”達到這種境界,則無往不利。

    還有一種方式,搞小面積或者單株果木出租。現在人們擔心食品安全,成為常態。利用這種現象吸引城市高收入群體,到果園租賃果樹,幫助他們生產原生態無汙染獼猴桃。做這件事情,要把眼光放長遠,短視和急功近利不行。意思就是要幫助他們管理採摘,甚至必要時要協助他們儲存加工。還有采摘園模式,網路銷售方式,這些都是以高品質產品為前提的。如果不能適應市場需求,生產高品質獼猴桃,那麼堅持種植就沒什麼意義了。

  • 8 # 微塵微視界

    “山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。”年年虧損卻還沒找到自己的方向,來自家人、親朋好友、同行等人的無形壓力,有時可能會讓自己看不到希望,如果此時讓你放棄,可以說自己會覺得給人生留下了很大的遺憾。我們那獼猴桃也很多,小時候經常到山裡摘,那時都是野生的,口味很好,現在生活條件好了,野生獼猴桃依舊很多,但去摘的人很少了。現在的“金桃”品種就是從我們那的野生獼猴桃中改良出來的,人工種植獼猴桃想創造出經濟價值,也是非常不容易的,得花很多心思。個人認為既然種了8年,可以再堅持堅持,但要思考下這幾方面的問題。

    一、種植技術果園管理有待提高

    看了提問者發的圖片,個人覺得種植技術還有待提高,如果是種來自己家裡吃的,那沒什麼問題,但拿來做商品賣的,就必須考慮產量、外觀、口感等。種的時間長不代表一定很瞭解獼猴桃,可以請業內的專家或當地農技站人員到現場幫忙把脈,找出問題提升品質。

    二、當地種植獼猴桃的規模

    現在全國很多地方都有人工種植獼猴桃,出現了很多品種,都是成片成片的跟風種植,必然會形成同行競爭,一旦市場銷售受阻,滯銷是在所難免的,所以得分析清楚當地種植和市場需求的相關情況。

    三、採摘遊玩是否運用得當

    人們的生活水平提高了,對吃喝玩樂也有了更高的要求,要想從市場中脫穎而出,就必須有不一樣的地方,相比國外品牌,國內種植最大的優勢是可以想辦法讓消費者親眼所見。體驗式採摘遊玩是非常好的方式,既有好吃的,又有好玩的,還能增加親子互動關係,所以必須要在些方面多下功夫,讓遊客玩的好、留得住。

    四、建立品牌效應

    很多種植戶都是雜牌軍,消費者沒辦法記住你,想要在行業中生存下去,就必須培養一批忠實的粉絲,品牌意識要強,不說全國知名,至少要在當地知名,要讓當地人說起獼猴桃就是你的品牌,口碑相傳比其他的廣告更有效果。

    五、拓展深加工業務

    獼猴桃在國內目前拓展的東西不多,特別是深加工這塊,雖然開發了獼猴桃果汁、果乾、果酒等方面,但做出來的口感與消費者的預期還有很大的距離,這需要多方努力,當然,如果那個掌握了關鍵技術,那必然會成為行業內的佼佼者。

    獼猴桃營養價值高,消費者的市場還是挺大,國外進口的論個賣,國內種植的論斤稱,這些現象也是種植戶要思考的問題。

  • 9 # 桂農人家
    做了8年的獼猴桃種植,年年虧損有必要再堅持嗎?

    首先,我非常佩服你的毅力和決心。一件事情~種植獼猴桃,你能夠堅持了八年,而且是在虧損的情況下堅持下來的,我非常敬佩,也是值得我學習的!

    其次,對於獼猴桃這個產業,我覺得堅持下去是值得的!從獼猴桃的營養價值來說,被稱為“Vc之王”,有著非常高的營養價值,一直受消費者所喜愛,市場空間非常寬闊。我記得,曾經有一段時間,獼猴桃是按個來出售的,紅心獼猴桃就有三到四元一個。

    第三,認真反思,擺正位置。從事農業種植專案,是一個相當辛苦的職業,特別是獼猴桃種植,需要前期的投入、精心的管護、市場的銷售等等,很多繁瑣的事情都需要考慮和安排。但是,八年的時間一直處於虧損的狀態,這個事情必須要認真反思,到底是在哪個環節出了問題?種植技術跟不上,產量低、品質差?或者是產量上了、品質提高了,市場銷售不出去?這些問題都要逐一理清和解決,我們不是慈善機構,發展種植獼猴桃,最終目標是要有贏利、要能夠持續發展下去!

    我想,既然堅持了八年,就是八年抗戰都勝利了,何況這個農業種植的事情!關鍵在於找出問題、認清問題、解決問題!

    “只要功夫深,鐵杵磨成針”,成功一直青睞有準備的人!衷心祝你能夠排除萬難、爭取勝利!如果在種植技術和管理問題上有什麼問題,我們可以溝通交流、互相切磋、共同提高!

  • 10 # 太白山頭一條

    如果圖片屬於自已地裡的,建議你別幹了。獼猴桃樹的黃化病,潰瘍病是兩種絕症,對土壤地塊也有要求,通透性好,既怕澇也怕旱,有些品種還不耐嚴寒。

    並不是所有地方都適宜種植。樹體很弱,葉片瘦小發褐色,嚴重缺鐵缺鈣,枝條不旺。看到園子四周有竹林,應該在秦嶺以前的山區。園區的通風性也一般吧,三伏天的乾熱風,對獼猴桃是嚴重的考驗。

    獼猴桃,畢竟也是種植業,也需要一定技術的。大江大河南北,日驅飽和,對果品的要求也越來越高。

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