晚會也是表達儀式感的一種方式；

晚會中可以展現公司的文化氛圍；

晚會對過去一年的總結和新一年的展望，

晚會里面可以宣揚優秀，傳達公司戰略規劃；

晚會讓員工更加有凝聚力和向心力，知大船航行方向；

晚會對華人來說，更是一年的期盼，畫上句號更是新的開始。

總之，透過一場晚會，可以表達很多內容，所以有些公司就會重視，但是很多公司考慮成本，加上覺得這種方式不能搭起溝通的橋樑，也不會組織。

企業的管理，包含企業文化的建設的管理。並且，年會是企業文化建設活動中重要的組成部分。為什麼說他是企業文化建設的重要要組成部分呢？

首先，年會，是一年結束之際，董事長對下一年度企業發展展望，向員工宣傳企業未來發展規劃的關鍵節點。在一年即將結束，新一年即將開始的時候，董事長的年度目標展望，關乎員工在新的一年是否收入穩定、是否更有發展前途！關乎員工是否會繼續對企業充滿信心，是否會一如既往的信賴企業，與企業一起堅定地走下去。

年會，又是領導與員工一起回顧一年來的風風雨雨，總結成功、分析失敗，確定新一年的工作目標和計劃。公司又會公佈哪些新的激勵政策，對員工而言有什麼好處！當企業把企業的目標和員工的目標緊緊的捆綁在一起，把員工的價值觀和企業的價值觀有機的結合統一，這家企業的企業文化就做到位了，年會的目的就實現了。

年會，把企業一年的所有工作，透過一次文藝活動會議，辦成員工素質教育會議。表揚先進、樹立標杆；宣揚好人好事、優秀先進事蹟；把企業的核心價值觀、在員工中透過年會很好的宣傳貫徹；員工的素質提高了，企業文化建設的目的達到了。

年會，更是員工放鬆自我、展示自我的一次難得機會。員工自編自演的節目，是為員工提供一個展示自我優秀才藝的一個最佳平臺和機會。員工的價值、能力和存在感，在年會的活動中被髮揮得淋漓盡致，員工和企業形成了一個利益共同的融合體；年會的員工企業歸屬感企業文化建設目的此時此刻，完全實現了。

年會，一會多用，如此重要！作為企業管理者，為什麼不重視？憑什麼不去辦好年會？