網際網路撒錢可不是有錢沒地方花亂撒錢的，今年各大APP都使用過年領紅包的玩法，我用了快手和抖音兩個，其中抖音春節紅包5.57元，從紅包雨可以看到基本上是幾毛錢居多，最多一次是3元錢，可以透過繫結支付寶或者衝花費體現。

用過的人都知道，這些APP紅包規則包含了多個玩法，那麼網際網路撒錢是什麼道理呢？

第二個板塊是搶年貨好運多，5272.3萬人參與，透過這次活動，多達幾千萬人次參與抖音的購物模組，增強了抖音向電商模組的轉變。

同理下面各種玩法都聚集了大量的使用者參與，這就間接培養了使用者的忠誠度，這些使用者將在未來的一段時間內成為平臺的搖錢樹。

最後是廣告贊助商，也就是說花了20億發紅包，贊助商贊助了一部分做廣告，平臺再投入一點。廣告有所展現，使用者互動和積極性也會得到提高，從心理學角度看絕大多數人都是貪小便宜的，所以透過發紅包的方式也能增長一部分使用者，可以做到雙贏的結局。

我們再來看位元組跳動在2020年的收入增長了一倍以上，達到370億美元左右。同時，位元組跳動去年還創造了超過70億美元的營業利潤，而上一年不到40億美元。

你以為人家是喜歡撒錢，人家是在培養你，然後在收割你，最終你將會為這20億紅包買單。這就是商業運營手段。

紅包滿天飛，說明也就沒啥紅包了。紅包如果是普惠的，對大家也就沒啥吸引力。電商無非把廣告的投入放在紅包上了而已，同時還給品牌代言或推薦，也少不了品牌的贊助費用，所以電商的實際投入不一定像宣傳那麼大。無非都是想湊在這個節日裡，加大宣傳，提高一下會員數，提高市場佔有率罷了。不過如果每個電商都在搞，那就與都不做活動一樣了不是。一哄而上，真心看不懂。