創業需要資金，這個條件限制了很多投資者渴望致富的夢想。於是越來越多的人選擇白手起家。白手起家不是完全沒有可能，白手創業，可以被稱為是一種奇蹟，而在今天，越來越多的人都渴望能夠用少的投入獲得最多的產出，只是並非所有人都那般的幸運，那麼，白手起家到底應該具備哪些條件呢？

創業方法

1.技術

不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。

2.資金

即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。

3.經驗

經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬體的話，是很不容易成功實現白手起家的。

4.人才

人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作為你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。

創業注意事項

1、怎樣尋找創業模式

創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

2、怎樣確立創業目標

賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、怎樣制訂創業原則

在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

4、怎樣規劃創業步驟

這是一個迴圈的過程。首先要看創意從哪裡來？怎麼會有這個創意？資金怎麼找？怎麼組織一個團隊？產品的市場行銷怎麼做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此週而復始。

5、怎樣創造創業條件

創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。

6、怎樣確定創業期限

一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

7、怎樣處理與投資人關係

很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。

在這個創業大時代，很多人選擇自己創業，那麼對於創業者來說你知道創業需要什麼嗎?你有沒有想過創業的人這麼多，為什麼成功的只是少數呢?

　1、信心

無論你選擇了哪個領域的創業，一定要對你所選的領域充滿信心!因為這是你的選擇是你要全力以赴要做的事情。

　2、資源

這個資源包括人力資源與財力!創業前準備充足的資金是必要的，而人力資源也是不可或缺的。在以後的創業過程中會遇到各種問題，如果有足夠的人力資源可以減少不少麻煩!這個人力資源可以是你的朋友、同學、同事等等。

3、目標

在創業前一定要給自己定一個目標，知道自己要做什麼，怎麼做，有了明確的奮鬥目標也就產生了前進的動力，這個目標就是我們前進的方向。

4、學習

創業一定要保持一顆學習的心。對於中國的創業者來說往往方方面面都要懂，懂技術、懂市場、懂產品......創業者每天面對的都是不確定的未來，必須要保持學習心態提高自己的能力!

5、眼光

對於創業者來說要有看待行業發展前景的眼光，不要只考慮眼前發展，把眼界放長一些!李彥宏曾說過創業一定要有向前看兩年的眼光，在我看來以現在發展速度要看的更遠5年、甚至十年!

6、執行力

作為創業者執行力是必備的，一個沒有執行力的創業者一定做不成功!一個好的方案如果不馬上執行是毫無意義的，好的想法好的方案都是實踐出來的。不僅創業者需要，整個創業團隊也需要執行力，執行力是我們專案能夠高效運轉的保障!

7、膽量

創業本來就是一件冒險的事。想創業的人很多為什麼真正走到創業中的人卻不多呢?因為有一部分沒有膽量，害怕失敗，所以這類人永遠不會成功。創業就要有冒險精神要有膽量，你不拼搏一下怎知自己不會成功?

8、堅持

創業從來就是九死一生的事，選擇創業是一件勇敢的事，堅持創業更是一件壯舉。你在創業過程中遇到困難，同樣其他創業者也會遇到各種阻難，為什麼別人成功了?因為他們都堅持下來了!所以創業過程中無論遇到何種阻礙請一定要忍耐堅持下去!

要有學習能力。知識改變命運，要學而會之。

其次就是行動能力。只有去做才有機會，說幹就要幹，夢想不只是說說而已。成功在於行動。

做任何事情溝通能力非常重要。能與各種性格的人無障礙交流、對話很關鍵，分而待之，不轉牛角尖。

做人也必須有吃苦能力。別人不能做，不願做，不敢做的那都是機會。能吃苦就不怕任何挫折與困難。

創業最難得的就是堅持能力。能直面苦累痛，能戰勝失落、孤寂、無助，能在最困難的情況下孤軍奮戰。堅持就是勝利，這話沒毛病的。

做每一行當都應有鑽研能力。盯住一件事，順著一個思路，反反覆覆地探究鑽研，結果會有意外收穫。

做老闆一定要發現問題的能力。問題無處不在，許多時候不是我們不能解決問題，是不能發現問題。發現問題是最基本的能力，只有發現了問題，才能解決問題。很多意外都是因為過於疏忽導致。

創新能力很重要。只有別出心裁的東西才具有吸引力，才能鶴立雞群，被世人發現。

最後就是合作能力。善於人處，有包容、諧調或妥協能力，能認可他人，肯定他人，鼓勵他人，敢於放棄，而形成步調一致的協同作戰。畢竟三個臭皮匠頂個諸葛亮，三人行必有我師。合作的目的就是做到全面。

很高興和您分享一下我的經驗。 我也是一個自己創業的人，我覺得首先你要有資金要做好賠錢的準備因為剛開始肯定是沒有客戶的，不管是什麼行業剛開始肯定不掙錢要做好這個準備，要慢慢的積攢客戶。要提前打聽好去哪？辦理營業執照稅務，如果要是賣吃的東西還要有衛生許可證證和健康證，要做好面對各種問題的準備哦。加油。祝開門大吉。

哈哈哈哈，容我笑十分鐘……

如果你有條件了，還創什麼業?

你為何創業，不是走投無路嗎?

自古至今，成功者都不用找條件，而是自己創造機會。

創業，是每個人都想走的致富路，創業需要具備以下幾個條件

首先，也是最重要的，那必須是資金，資金是創業路上的命脈，一旦資金斷了，那各種想法都是空談，啟動資金，週轉資金等等，一個小本生意需要資金，一個大企業同樣需要資金維持，資金的獲取途徑有，風險投資、銀行貸款、民間借貸、融資，當然必須得合法哦

其次，行業的選擇，因人而異，每行每當選擇的從業者都不一樣，選擇自己對眼的行業，選擇自己有經驗的行業很重要，不要跟風市場，什麼賺錢做什麼那是錯誤的做法，這樣十有八九摔跟斗

第三，運營思路很關鍵，有資金有目標了，那麼接下來就是想著怎麼去執行，可以寫個計劃書，按照計劃去操作，總比盲目操作來的穩當，當然計劃趕不上變化，思想要靈動

最後，人際關係，處理好人脈關係尤為重要，人際關係有很多種，生意合作伙伴，維護好可以多渠道多方法，在你創業路上很有幫助。客戶流量，千萬要維護好，沒客戶你還賺什麼錢呢

加油，創業路上，你我同行

創業幾次，總結下經驗如下。僅供參考！

1.對於所從事行業瞭解深度。不要跟風，不要人云亦云！

2.行業選擇上儘量選擇風頭行業，或者競爭環境良性！

3.合理規劃，控制成本和預算。做能力範圍內的事。不要想著一口吃成胖子，或者冒進挖坑！記住一點，小船好掉頭。發現力不能及，從新規劃，是否重新啟航往下走！還是割肉退出，把損失控制到最下。對下次啟航有更好的助力！

4.需要技術的行業，一定要掌握技術，或者抓住掌握技術的人！團隊建設和框架搭建不可缺失。前期創業團隊一定要保持幹勁和強度。記住，你們是創業團隊。不是公務員得朝九晚五！可以朝八晚十！

5.前期一定要開源節流，不是說扣，是因為每一刻子彈都要消滅一個敵人！第一步就是求生存。你活的多久，代表你成功的機率更高！

6.如果有人脈，充分調動人脈對事業的助力！多聆聽行業大佬意見，很多時候行業大佬過來人一句話，就能使我們茅塞頓開，少走彎路！

7.財務制度建立！財務報表定期檢視。這個才是反映營收的核心。有時候的繁華是假象，不一定盈利！

個人拙見！有認同的可以互相關注！

1、充分的資源：包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力。 2、可行的概念：生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件。 3、適當的基本技能：不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能。 4、有關行業的知識：不能只陶醉於自己的理想。 5、才智：創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定。 6、網路和關係：創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便。 7、確定的目標。

1

創業前要慎思 ： 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

2

找好專案，一定要形成產業鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。

3

如果事業，發展太快，必須與自己的控制能力，團隊能力，生產能力，後續產品代替能力，資金，合作伙伴一起配套，不能見利就忘了潛在的危險，好多曇花一現的企業都是這麼死的，所以必須在發展太快的時候剎車，不能得意忘形。但好多人做不到。

4

先有業務，再創業 ，這點很重要。進入該行業為別人打工，透過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。

5

如果做產品專案就應該是：你無我有，你有我多，你多我精，你精我轉。就不打價格戰，但要打營銷戰，合作伙伴戰。我人比你多，名氣比你大，產品比你好，你怎麼跟我比？這些都要做好。想好。

我就是一個創業者，我做水系統全房中央空調加地暖行業的，開啟2年了，在這段路上吃飯沒有規範的時間，睡覺沒有時間，必要條件，資金流動，業務訂單，人工人才，缺一不可，我今年工地押款太多，新業務訂單需要繼續填補資金，信用卡都用了30萬。創業的路苦不堪言。真的很難。大家如果要創業必須有恆心，毅力，方可成功。我的店鋪在宜昌紅星美凱龍。下面給大家分享幾張我店面的圖片。