那麼領導很重視你，你這讓讓他失望了；那麼就是針對你

不管什麼情況領導肯支援你的錯誤，會罵你說明是希望你更好，還在給你機會，什麼時候領導再也不說你了那就危險了

多從自身找原因，為什麼要出錯呢，你是不是可以做得更好？提升自己才是解決問題的根本方法，出錯不管大小說明自己走的還不夠

內心強大世界都會給你讓路，自己強大任何人都不能打倒你

討好上司是一個技術性問題，有八個方面的工作要做好，詳解如下：

　　在當今經濟危機的嚴峻形勢下，有份如意的工作可以說是最幸福的事情了。但降薪和裁員風波隨處可見的情況下，如何保住自己的現有工作，使個人利益在這個危機之中不受損失，就得看你如何征服自己的上司了。

　　1. 講究效率，讓上司確認你是個能幹的人

　　首先，你應該以你認真的態度表現給他看。

　　企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經常都無法提高效率，那麼，無論你心地是如何善良，或工作態度如何認其，上司也不會看重你。

　　一旦被入認定是侵吞吞、懶惰蟲、萎靡不振、好好先生、只會說恭維奉承話、愛發牢騷的人，就很難翻身了。

　　如果你對上司委託你辦的事，能夠順利完成，然後你再問上司，“還要我做什麼？”這樣一個接一個地自己找事做，相信上司一定會佩服你。

　　2. .盡你所能；主動替上司分擔重擔

　　身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大。所以，當他們發現無法順利進行工作，而又肩膀僵硬、眼睛發花、白髮漸多時，便感到愕然。甚至有人擔心自己會演變成神經症而感到不安。

　　而且，他們很想擺脫這種環境，經常都在尋找能讓他放心委託工作的部下。如果有誰是隻要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裡不知要輕鬆多少。但實際上，這種下屬也並不容易找到。大多數都是稍微批評兩句就不高興，並說出一大堆理由來反駁的人。於是，上司難免失望。

　　所以，當部下真正瞭解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：“不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”等等。希望大家能努力試試看。

　　3. 不需獻媚，只要徹底完成分配到你名下的工作

　　部下不聽從命令，使得工作不能按時完成，是最使上司惱火的事。

　　大部分的上司，負起責任既重，數量又多的工作，常常累的喘不過氣來。因此，他很希望自己的部下能分擔一部分工作，並且你的工作也是根據你的能力派定的。如果部下不能按照命令，即不能按照他所期待的結果去做事，完成他所分配的工作，則必有意外發生。同時他們也會在心裡盤算，當部下完成這項工作後，要再分派些什麼工作。這樣一步一步地計劃下去。

　　可是，部下一旦不能按照自己的命令去執行工作，而破壞了他好不容易才訂出的計劃。這樣，不僅上司對自己應負的責任無法交代，甚至還要付出更大的代價。結果，由於部下的不認真，使得上司陷入困境。這時，他當然會發怒。

　　我們並不需要獻媚上司，只要徹底地完成分配到自己名下的工作，就是讓上司最高興的事。

　　4. 公私分明，千萬不要因為過於親密而太隨便

　　上司的地位和你有相當的差別，如果年齡差距又大，當然他就會徹底地把你當作小輩看待，同時你也會覺得上司不易親近。然而，如果上司的年齡和你差不多，並且又是獨身，那麼，你就會很容易產生輕視他的心理。更重要的是，這種心理很容易被上司敏感地察覺。因此，你必須注意。當一切都很順利時，這種心理還不至於產生惡果，萬一雙方有摩擦發生，那就很可怕了。上司會認為：“這個傢伙，在我面前竟敢如此自大，真是太無理了。”

　　所以，假定你的上司是獨身，並且年齡比你大不了多少，你仍然該尊重他是上司，同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過於親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認為你是公私不明的人，或把你當作不成熟的人看待。

　　5. 主動建議，不要計較事情的成敗

　　對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助，卻也不一定會被採用。 此時此刻，你應該想到，公司並不是一個人的。

　　“公司有公司的眼光，公司有公司的立場，還是慢慢來吧！”要有這樣爽快的心情才好。 雖然自己的提案被否決了‘你並不因此而耿耿於懷。這才是得到上司信賴的好辦法。

　　“他的提案被否決了，卻沒有絲毫不滿，其是個心胸寬大的好青年。”有這種好評，就可以說上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決，然而你卻獲得了他的好感，這樣對你的將來不是十分有利嗎？公司方面也許會期待著你下次的提案！上司會認為，你是個能提出好建議的職員，而且認為，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以後你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。

　　6. 儘量發問遇事多和上司商量

　　你是不是常常向上司詢問有關工作上的事？或者是自己的問題，有沒有跟他一起商量？ 如果沒有，從今天起，你就應該改變方針，儘量地發問。一個未成熟的部下，向成熟的上司請教，這並不可恥，而且是理所當然。千萬不要想：“我這樣問，對方會不會笑我？我是不是丟了臉？”如果你這樣想，那就太多慮了。有心的上司，都很希望他的部下來詢問。部下來詢問，就表示他在工作上有不明瞭之處，而上司能夠回答，才能減少錯誤，上司也才能夠放心。

　　如果你假裝什麼都懂，一切事都不想問，上司會覺得：“這個人恐怕不會是真懂”而感到擔心。有時，他也會把你叫來確認一下。當上司還沒把你叫到跟前，你先自動去向：“關於某件事，某個地方我不太清楚”或者“這點是不是可以這樣解釋？”或者‘這件事依我看不這樣做比較好，不知部長高見如何？“等等。總之：要毫不隱諱地去向。

　　說到“商量”，很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應該儘量向上司提出，同他商量。

　　除了金錢以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。 你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。

　　征服上司的一個好辦法，就是儘量接近上司，造成相互之間能彼此理解的關係。儘量設法讓上司處處關心自己，要以行動表現出“我什麼事都依靠你”的心態，上司自然會對你的事情格外留心。

　　上司因為你把他看作可靠的人而感到滿足，而會想到要使自己成為更可靠的人。讓上司依照你的想法而行動，這是征服上司的要決。但是，千萬不要耍計謀，要以真心誠意去對待他。即使你依賴他事情仍不能順利完成，你也不要怨他、發牢騷。只有這樣，你才是真正能夠操縱上司的人。

　　7. 同情上司，設法解除他的憂鬱

　　上司的臉，有時也會因嘆息而改變。究竟他為什麼嘆息呢？當然，原因很多，但最大的原因之一是部下不了解他。

　　無法讓部下了解自己意思的上司，則難以指揮領導部下。

　　如果各位能讓上司覺得：“這人在設法瞭解我”，這時正處於孤立而憂慮狀態的上司。可能就會接近你，向你討教。他會想：“我為什麼得不到大家的瞭解呢？”而自我反省。這時候，如果你能很溫和地對他說：“我想你的這種做法，大家恐怕難以接受。”除非上司是傻瓜，否則他一定會同意。

　　此外，你極有可能成為他的諫言者，而被他所信賴。倘若他的憂鬱，因你的話而一掃而光，他一定會很感激你。我想，那時候你一定會覺得幸運。你若能做到這一點，你就是個有相當修養的人。

　　8. 不要逃避，設法幫上司度過難關

　　上司的臉，如果因苦惱而改變時，大概就是他的工作不順利的時候吧！當一個人在拼命工作、胡思暮想，而工作卻不能順利完成時，總是會憂鬱的。上司會因為部下沒完成任務而苦惱，也會因自己肩負的責任的重壓，而一直消瘦下去。

　　然而，大多數的部下，這時都表現出對上司的逃避態度，避免看他的苦臉。有些人甚至認為這與自己無關，而全然漠視。當然，這種人心情比較輕鬆，不逃避，也不表示關心。想由正面設法替上司解決苦惱的人，必須具有勇氣。除非是心地善良的人，否則就做不到。所以，有這種想法的人，具有相當了不起的素質。

提供你看這個問題一到兩個視角供你選擇

1.領導對你就是很重視，想培養你，一般來說，不想罵他的人是不值得罵了，罵了也浪費精力和時間。不是人人都可以當狼，總要有人當羊，也許你就是那匹狼呢？記得一個笑話，唐僧上課的時候唸經，悟空和八戒都睡著了，唐僧一句大猴，說：悟空你怎麼可以上課睡覺呢？你看看人家八戒，上課都在睡覺，可是你看看西遊團隊，修成正果的佛就是孫悟空，鬥戰勝佛。

2.你確實比其他人做的差，需不需要尋找出你和其他人比的不足。討好上司永遠不如自己成長來的關鍵，當你學會了某些本事，你才可以說出那句很牛逼的“此地不留爺”。世界很大，我想去看看。前提你的經驗足夠支撐你在別的地方談自己工資的價值

3.心是被撐大的，受點委屈就說自己不幹的都很年輕，因為你換個地方還是那個工資，而且還得重頭再來。不到萬不得已，就讓自己的心被這些委屈撐大點，只要你還保留著夢想，想去幹點什麼，逆境中的心態也是你成功必經之路上的踏腳石。

首先說。這個老闆。沒有素質。其次最主要的原因是你自己。因為老闆已經非常瞭解你的性格，他罵你可能你就會默默的承受，不會去反抗，或者說不會去因為罵了你而改變你自己的某一方面的行為能力或者性格。罵就罵了，感覺到你不會和其他人一樣有所改變的。

你雖然只是簡單的一說。我認為最主要的原因。在你自身的問題是上，所以你應該根據老闆為什麼罵你，罵你什麼事情上面，你自己可以調整一下工作方式或者態度，或者說是性格等等。覺得這應該是你自己最清楚的。大不了我不伺候你還不行嗎？你不尊重我，但是我不能為了錢卑微的或者，這樣那就變成周瑜打黃蓋，一個願打一個願捱了，希望你不說這樣的性格，錢不是我們忍氣吞聲的理由，我們要活出自我！

這個問題有3個關鍵點：

1、工作上出現一點錯誤：

這個所謂的一點錯誤是指會影響大局的關鍵錯誤，還是對大局無足輕重的小錯誤。

因為不要總認為是一點錯誤，有時一點小錯誤如果沒有重視，都有可能會給公司造成巨大經濟損失。

同時作為你的直接領導，如果工作上出了任何問題給公司造成損失，這些最後都是要領導來買單和承擔責任的。

2、被領導罵：

罵你也會有兩種潛在意思，

一方面可能是因為你的這些錯誤會給公司造成巨大損失或者你在一個錯誤上屢次就範；這必然最後會由他來承擔責任。

另一方面可能是老闆想重點培養你，對你的要求更加苛刻和嚴格。

3、別人就不會：

如果老闆總是針對你，也有兩種可能

一方面上面講了是想培養你，發展你。

另一方面是領導對你已經開始產生不信任，想透過這種方式把你逼走也不是沒有可能。

從以上三方面的分析可以得出以下行動：

1、如果確實是老闆想培養你：

1）、你應該爭口氣，做事認真點，不要再馬虎和範同樣類似的錯誤。

2）、積極主動學習，讓老闆看到你的努力和改變，在同事中能夠起到榜樣的作用。

3）、主動約老闆好好深談一次，瞭解老闆對你的期望和要求，並且主動尋求老闆對你工作上的輔導和幫助。

2、如果是老闆想透過這種方式把你逼走：

1）、既然對你的信任已經沒有了，你還是趁早計劃找下家，只不過最好是用騎驢找馬的方式，不要讓自己最後變得太被動。

2）、同樣需要和領導約談一次，瞭解老闆對你不滿的真實原因，是不是之前存在什麼誤會。如果能把疙瘩解開，對接下來的工作開展未嘗不是一件好事。

3）、如果最終選擇計劃要離開，也要不動聲色，不要太宣揚，把手上的工作反而更加要做好。給領導留下一個好印象對你未來的職場發展有很大幫助。

第一：這裡說明沒有換位思考，對於而言可能是小問題，對領導而言那是嚴重的問題，是可以產生蝴蝶效應的問題！

第二：是否經常犯錯？每一個領導心裡都有一個犯錯底線，別人就不會，那或許別人只是偶爾犯錯，

第三：如果並沒有經常犯錯，還是被罵，要麼是領導器重我們，要麼就是我們某些溝通或者彙報工作方式沒能做好引起了領導反感。

怎麼改變呢？首先一定要控制好情緒，然後下班後拿出筆記本或日記本記錄當天的工作情況和反思工作問題，特別是被罵的問題，可以誠實檢討自己的不足，關注細節，爭取不再被罵的資格，這樣會成長飛快的，人生在世，誰沒受學委屈，面對各種委屈時，我們要學會一笑置之，超然待之，最後轉化成動力，成就更好的自己。

首先不是看怎麼改變，而是看看領導責罵的原因是什麼。

1、出現的問題對公司影響很大，需要很多人力物力或者時間才能彌補或者可能無法彌補這個錯誤，完成公司直接或間接損失。

2、出現的問題雖然不嚴重可以很快或者及時彌補，但此類問題經常發生，導致領導重複提醒。

3、領導想要培養你，恨鐵不成鋼的態度批評你，實際想要你趕緊成長。

根據領導的責罵原因再來看看如何改變

1、如果因為個人錯誤對公司造成了損失，那麼不要責怪領導責罵。而是如何彌補，同時也是一個提現個人能力的時刻，最快最有效的時間內解決自己的問題彌補了損失，也會讓領導看到你的個人能力，不要因為被責罵就抱怨而不及時補救。

2、雖然出現的問題沒有給公司造成什麼損失。但是如果經常出現此類問題，那需要自己檢討，在工作中雖然提醒檢查不要總是出現同類問題。

3、如果領導想要提拔你，那麼要認真申請領導的責罵有沒有道理，而你還有什麼地方需要提升，儘快彌補自己的不足，也讓領導能夠給你很多機會。

除去以上可能還會存在領導素質問題，如果出現領導無理由責罵。那麼可以試圖尋找其他路徑或者方式溝通看是否有效。

造他的謠啊，說你的領導是同性戀，貪圖你的美色。想要潛規則你，你不從，所以總是找你的麻煩。在來個生動的故事！

人，生活中往往會處於人善被人欺，馬善被人騎的處境。工作中出現錯誤被領導臭罵，他的方式方法不對，但你也應該反省一下自已呀。一個人的能力多大，朝夕相處的人，心中有一面鏡子，這面鏡子，會照出你的醜陋與不足，是一件好事。人要一分為二的看待問題，現在人，多數只給你戴髙帽子，背後架空你的一切，兩面三刀。這領導直爽的發淈一下，有時是有價值的罵，即對你希望有多大，恨就有多深。你要避免下一次的誤差，細心而又條理的把事情處理好，理解與寬容生活中的善意與惡意。