謝邀。羅永浩不要做手機了，以他的才華不如弄些網紅造句吸點選量賺錢快。他的“漂亮得不像實力派”雖然馳譽江湖，但是遠遠不如“藍瘦香菇”，更不如“好嗨喲，感覺身體達到了高潮，感覺人生達到了巔峰”。時代變了，網路上牛哄哄的日子寂靜下來了，人心思靜，500億的權健大廈一夜坍塌。靠忽悠洗腦粉絲髮家致富的機會一去不復返。羅永浩之所以會做手機之所以敢做手機，源於雷軍的成功。同為北漂的的羅永浩不可能不知道做小米手機前的雷軍。看到“Are you ok”的雷軍做手機一夜走紅，自視甚高且能說一口漂亮的普通話的羅永浩hold不住自己了，他和他的團隊透過縝密計劃，從砸西門子手機開始包裝自己，再選擇對戰方舟子，經過一系列的宣傳，他羅永浩成了網紅，吸粉無數。完成吸粉的羅永浩成了大V，一舉一動都吸引眼球。草蜢的粗糙的話語頻頻發炮，擼得粉絲們一片“好嗨喲，感覺身體達到了高潮，”而羅永浩自己一共也“好嗨喲。感覺人生達到了巔峰”。然而，這一切都是幻覺，錘子手機1做出來，買單的粉絲只有區區的十幾萬，距離羅永浩自己估算的1000萬粉絲有30%會支援他有天壤之別。錘子手機1儘管“漂亮得不像實力派”，但是仍然賣得不好。不過羅永浩還是要比格力手機好吧，這肯定是羅永浩的自我感覺，更重要的是腰包裡有錢，所以，錘子手機2在一片質疑聲中隆重推出來。當然，最後一顆子彈也是打光了，沒錢了。錢沒了，但是超級富豪的夢還有。羅永浩開始他的不可思議之舉，千萬裡追尾馬雲，向危機前夕的賈躍亭借錢。投資趙雷寫出《成都成都》。終於融資成功，卻挽救不了錘子手機，在2018年寒冬到來之前，錘子手機慘淡出局。羅永浩再也不是那個意志風發出口成章的追風少年！

不捐，一分也不捐。 我是錘粉也是羅粉。老羅做手機或其他產品，純屬商業行為。正因為我是羅粉，我才一分錢也不捐。如果他們繼續做，我會買他的手機或其他產品來支援他，前提是如果我真的喜歡的話。對一個生意人最大的尊重就是心懷敬意，然後分毫必爭。

我是錘子科技的使用者，共買過t1兩部，T2一部，堅果pro 3部，堅果pro2s 3部，空氣清淨機兩臺。也多次給錘科提意見和建議。錘科如果倒了，非常可惜，他們的產品在工業設計和人性化細節上是國貨的佼佼者，提出了新國貨的概念，引領了新國貨的浪潮，走出國貨只拼“價效比”的桎梏，普及了美也是價值基本概念，喚起了“工匠精神”的迴歸。向錘科致敬！

但我不會捐錢救企業！這講不通。

老羅如果做慈善，沒問題，捐錢支援。

商業歸商業，慈善歸慈善，這就是初代錘友的世界觀。

你懂我的意思嗎？

我是錘子粉，盡力，我覺得錘子手機挺不錯，比我用過的任何手機都好，掉進水裡拿起來吹乾還能用，就衝這個，以後我都會用錘子手機

有人會捐款，當然錘黑和競爭對手不會，在中國不能講真話和實話，要會忽悠，你好我好大家好，表面一團和氣，實際勾心鬥角，老羅動了別人乳酪，網軍瘋狂圍剿匪!

如果羅永浩為某個公益活動尋求幫助，我會捐助。

如果錘子科技發售新品，我願意第一時間購買。

如果錘子科技眾籌新品，我願意第一時間參加。

但我不會無緣無故的去捐助錘子科技。因為作為錘友，我們的價值觀不會允許我們去捐助一個本就應該盈利的商業公司。我相信羅永浩也不可能來號召大家捐助錘子科技，這與老羅的價值觀也是直接衝突的。

我會在第一時間購買錘子的新品，如果錘科的新品不好用，我不會推薦給我的朋友。因為把一個不好的東西推薦給別人，是一個不負責任的行為。我支援老羅，但也要為自己的朋友負責。

如果新品非常不錯，我會盡我所能的去宣傳和推廣錘科的產品，因為把美好的事物讓更多的人感受到是一個讓人很愉快的事情。

雖然去年鳥巢釋出會之後，很多媒體都在唱衰錘子科技。不過到2018年的最後，也沒有落下石錘。而在這兩天，羅永浩微博發聲，表示1月15號還會有一場釋出會。我相信，最困難的日子已經度過去了，否則以羅永浩靦腆的性格，肯定不會出來叫囂。

我相信，在未來，即便錘子不能收購蘋果，但也能活得別有風味。畢竟，這個世界上，如此有趣的公司，如此有趣的胖子，不多了。

羅永浩已經被證實是一個精日份子了，在現階段的中國看來還是有不少精日份子的，要不也不會有這麼多人來支援他了。我只想說作為一個普通人我們除了譴責這些精日份子外還需要和他們劃清界線，當然以後希望儘量少看到這些關於羅的新聞，因為太噁心。

我無償出500，就相中龍哥這個人，這認真的性格，我想幫助一個現在這個社會還在為了理想付出努力的人，錢少點，能力所及吧

會

這是商業化的偽科技行業裡面的清泉

雖然執行不咋地，吹牛逼有一些

但是比什麼充電啥啥啥的藍綠傻逼強太多啦

錘子的失敗是中國創業和工匠精神的失敗，是噴子文化的勝利，這對中國來說是多麼的可悲啊。

大批的低素質水軍，為了掙錢連精日分子的概念都沒有搞清楚，就在那裡亂噴，給不辭勞苦和耿直的老羅亂扣帽子，誤導中國消費者。知道中國出一個體驗比蘋果還好的產品是多麼的不容易嗎？中國最好用的產品之一，中國第一個獲得紅點設計金獎的品牌，就這麼硬生生被你們噴死了。

另外客觀評價一句，錘子的失敗部分原因歸結於老羅的耿直和嘴臭，得罪了大批友商，結果被友商的水軍淹死了。

不管怎麼說，如果需要還是要捐的。

不會，完全不會。一是我的那一點點捐贈改變不了什麼；二是我也正等著有人捐贈給我；三企業靠捐贈不可能行。

我買了5臺錘子了。我是羅粉，不是錘粉。買錘子純粹因為好用，我說安卓裡第一好用，沒有之一，不強迫任何人接受，也不解釋，繼續用我的錘子。將來錘子不好用了，直接轉iPhone，誰做錘子CEO也不好使。錘子有難，不捐，該轉讓轉讓，該破產破產，那是一個企業應該走的路，有錢捐給公益，不是企業。企業做不到賺錢，就應該結業。

在商言商，和自然界一樣，優勝劣汰。可以欣賞這個人，但不能無原則地去推他做的事。錘子商業模式沒問題，他自然會壯大，市場要掏汰他，也只能說這事運營上有問題，靠外面輸點血解決不了問題。

作為一個商業公司，沒有作為，只能被淘汰，大家沒有幫助的義務，同款產品，如果差不多，我會去買他的產品，，如果錘子正研究系統，將來推出系統和晶片，我會資助他，畢竟為中國未來有發展做貢獻，不過只靠別人捐贈，不是長久之計哦，還是靠自己的策略，高科技公司沒有歷史可以借鑑，因為現在的高科技公司，比如inter，谷歌，arm，他們出現時市場沒現在那麼複雜，很多高科技企業他們出現時，市場還是空白，而且專利現在都被註冊了，想發展起來需要靠自己

捐款救助企業這種命題，怎麼想的？企業盈利模式可行，資料有說服力，自然有投資機構爭搶，模式資料不行，呵呵，有多少錢也是打水漂。真倒閉了花點時間總結總結好好想想。這年頭，只要有好想法，不怕沒投資。

你是怎麼想的？老羅貧困戶嗎？你拿著月薪幾千塊錢你捐助老羅，在說了他和你有啥關係？他成功了你有啥好處？手機會好用？是不是也是你自己掏錢買的。再談談手機，

我用的是堅果2 接受訊號是真心差，拍照是真不行，手電筒跟螢火蟲一樣，手機一年雖然有卡頓但是不嚴重，兩千塊錢我以後都不會考慮堅果2 有人說你二千塊錢你想買個啥？同價位的手機真的有很多可供選擇。

恐怕這次真幫不了老羅了。

老羅表面上需要的是錢，實際上錢卻解決不了錘子的關鍵問題。

80年代是技術提供市場，我為市場提供技術，那個年代一切都是新鮮事物，新技術不管用沒用都是好的。

90年代是關鍵技術，為市場研發關鍵技術

新世紀是市場需要開始的紀元

現在一切都是需求導向。

缺乏核心技術，缺乏專利，缺乏思想，缺的可不是一點半點，缺得太多啦。

根本上手機行業高度成熟，老羅在這方面突破很難，處理器沒有，基帶沒有，創新的螢幕沒有，系統還是基於深度訂製的，請問老羅有什麼？o&v倆家的未來都不好說何況老羅。

在這方面搞創新本身就不明智，在高度成熟的行業裡搞創新無非是燒錢。

如果老羅要是不作手機，做一些類似umpc和pda類似的手機與平板或是膝上型電腦之間空白區域老羅早成功了。

主要還是思想問題，錢決絕不了任何問題，即便眼前的可以解決，未來也很難說。

而且，我不認為關注老羅的錘子有多重要 ，我關注工作的是企業領導能力與判斷力，企業是盈利為核心目的，企業即便沒有絕對市場佔有的產品但是企業基本生存要可以保障，一味的燒錢去突出產品 最重沒有很好的契合氣場，一味封閉在自己作為技術提供者上面ps：有些東西乏善可陳，看著有意思大部分是雞肋。

倒閉是正常的事，捐款也沒用，不夠他燒，不夠他折騰，關鍵是折騰幾年啥技術啥成就都沒有，唯一就是會吹牛逼，現在連風投都不信他了，捐款又有何用，只是做垂死掙扎而已

從老羅收購蘋果的氣勢，我覺得他不缺錢，所以我一分也不會給他捐！不要無節制的消費情懷，到最後讓自己連做人的資本都沒有！

這個問題在說法上就是個錯誤！

在商言商！就算你是任何品牌的擁躉，其意義也普遍存在於消費層面！你可以擁有全系列品牌的產品，各種限量版升級版紀念版……用你的消費行為彰顯你對品牌的熱衷！為什麼要把這麼牛逼的情感，降格成捐獻捐助的爛俗套路呢？你擁護的品牌要是已經low到讓一眾粉絲施捨存活的程度，估計她的CEO拿著捐來的錢也不必圖謀風雲再起了，直接買根繩子吊死挺好，也不枉粉絲的愛戴，全了自己的名節！

如果一家公司發展到最後需耍其消費群體粉絲救助的地步那真是可笑死了，這種企業完全可以關門了。一個理智的消費者不能也不應該為這種企業買單，市場經濟就是優勝劣汰，吹盡黃沙始見金的企業才是符合市場規律的。