這三個品牌雖然不那麼大眾，但都有著不可小看的發展前景。

但這三個品牌中一加的產品範圍只限定為旗艦，發展前景相比錘子和魅族來說，著實要小一些。一加CEO劉作虎也說了，“只做旗艦，也活得挺好”。

錘子科技作為一家設計驅動型的公司，在歷代手機的硬體及軟體設計方面，都有很強的創新力，甚至有很多設計都是開創性的。目前的錘子科技在經歷磨難也後迎來了春天，設計上不再那麼異類，銷量也是逐步增長。雖說仍然比較小眾，但是在現實生活中，我已經看到有人在用了。也算是錘子科技的成功吧。

魅族在系統上有著得天獨厚的優勢，常用的功能並不少，但系統流暢度仍然是數一數二的。魅族在設計上也同樣非常清新，小圓點的設計甚是美觀，mback互動深入人心。魅族的落寞的原因則是萬年聯發科。不過現在魅族已經在各個新機型上棄用聯發科，採用高通驍龍和三星的處理器，克服了自己最受詬病的缺點。魅族的創新力也非同一般，這次的副屏就給我們帶來了一個驚喜。即將釋出的魅族15將會搭載更多黑科技，前景不容小窺。

相信這些品牌將來都能展現他們自己真正的實力，我們拭目以待吧。

我想應該是錘子發展的最好吧！

這兩年的魅族，弱雞的一批，先有魅族後有小米，看看現在的小米，再看看如今的魅族，當家的mx系列都夭折了，產品線混亂，營銷無力，旗下產品遲遲用不上頂級旗艦處理器，卻賣著高價，如今的魅族完全可以替代ov成為最大的耍猴者。⊙∀⊙？你問我為啥，看看pro7吧，2880的售價搭載p25。看看人家x20同樣的2880人家用的可是660，p25連看尾燈的機會都沒有！

只做旗艦機型的只有蘋果，但是你要知道，蘋果掌握的核心技術有多少。反觀一加處理器依賴高通，一年就釋出1-2款旗艦機型，一旦翻車對一加的傷害絕對是毀滅性的。同樣每年只發布1-2款機型讓一加對手機的品控能做到極致。未來只要一加不出大的手機翻車事故，相信還會過得很滋潤！

錘子的pro系列去年大賣，讓老羅也賺了個盆滿缽滿。說實話老羅做手機還是很用心的，無論錘子os還是手機品質做的都不錯。現在錘子也開始佈局自己的生態鏈了，如果能複製小米的成功，相信錘子會越來越好！

對於這些二線品牌（一線華米ov果）來說，誰出個爆款，誰就起飛

1+6其實是打了個不錯的時間差，用第一批次產845加極簡的OS做出價效比很高的旗艦，當時MI8沒釋出，黑鯊太遊戲，mix2s還在耍猴，r1也沒釋出，華為ov都在做劉海，這個時機回頭看是完美的，所以成績很不錯

不信回頭看MI8，一發布就被噴劉海狗，又被ov無劉海實力打臉，回頭只能寄望855首發的mix3

堅果去年的pro2也是兩千級別的爆款，全面屏加660加上不錯的工業設計，基本沒硬傷而且系統有亮點，讓瀕臨死亡的錘子起死回生，然後今年老羅一波TNT又送了回去

魅族的底子相對於錘子一加要厚實點，但是去年一波pro7可以說元氣大傷，雖然後續的魅藍note6，s6，e3，15都還不錯，但是真正要成為爆款重振品牌的只有16有希望。

問題是16備貨保守，意味著要耍猴，其實e3已經可以成為堅果pro2那樣力挽狂瀾的爆款了，可惜魅族自己耍猴，耍著耍著就把e3給耍沒了

實際最強:魅族、最能作死:錘子、最有潛力，最有前景:一加！

其實魅族按道理來說是最有前景的，但是他們一直都有前景，但一直半死不活，以至於到現在看不到什麼前景，國內手機市場已經飽和，魅族的受眾越來越小，低端市場也被小米壓榨的所剩無幾，缺乏創新，不懂營銷，一手好牌打爛的經典案例！去年出貨量在3000多萬！和小米的差距越來越大！

錘子其實一直在破產的邊緣徘徊，年出貨量不足500萬，在手機市場千萬級才算安全，魅族瘦死的駱駝比馬大，碾壓錘子還是很輕鬆，去年堅果pro2表現不俗，把錘子從破產的邊緣拉了回來，今年羅總繼續作死搞TNT，賣出去有沒有1000臺都很難說，由於沒有高階市場的經驗，知名度也不夠，堅果R1銷量慘淡，為什麼不從小做起，一步一步來，用想當喬布斯，又沒那個能力，腳踏實地比較好！

一加，一個專注旗艦的品牌，oppo的親兒子，無論是品質還是拍照都不錯，由於有爸爸撐腰，國外市場銷路都不愁，專注國外市場，歐美，印尼都有不錯的表現，出貨量逐年遞增，雖然被調侃活在網際網路和跑分裡的手機，但是一加確實表現不俗！

一加有爸爸，

魅族有積澱（2004年就有室友用魅族mp3了也是15年以上企業）

下面說我錘了…嗯，先走了，你們聊。

希望錘科越來越好，哪怕是小眾，也要堅持自己。

等著我們社會漂泊到那片更遠的海吧

一加是打醬油的，錘子更不用說，幾乎沒人買，魅族還是有實力的，只是不會做劉海屏所以慢了點，不過好產品不怕等！！！！！！！

毫無疑問是魅族，這三個品牌都不在一線梯隊，而只有魅族小米鬥爭最激烈，首先魅族和錘子是最具創新力的，是正真用心做手機，魅族和錘子的系統做得好，比較人性化，魅族的外觀最好，pro7的畫屏到現在16的幾個第一都是可圈可點的，錘子一直在夾縫中求生存，改變的不少，實屬不易，而一加就靠處理器，大部分組裝，系統確實做的不如人意，最佳化也不算好，只要不打遊戲，魅族用聯發科都比一加手機好用。

魅族已經不知不覺的就降到了第二梯隊，實在是令人遺憾，曾幾何時魅族還是可以與小米比肩的，如今卻與錘子，一加為同一梯隊，真的是很有意思。從目前看來，魅族雖已沒落，但在以上三個品牌中，實力還是最為強勁者。

目前中國產品牌除了華為小米ov外，魅族算得上是第五，並且也長年穩居第五，不過雖然是第五，但與第四的差距也是非常的大。論前途，筆者更加看好魅族，畢竟魅族的實力還是不容小覷的。

最近，魅族釋出了一款新品，魅族16是魅族的頂級旗艦手機，吸取之前的失敗經驗，將魅族16的效能，外觀設計做到了極致，並且價格方面並沒有像從前的魅族手機那樣貴，十分具有價效比，現在魅族16更是一機難求，備貨遠少於需求。

可見現在魅族的動作也是最大的，並且成效也是最大的，魅族很有可能會慢慢崛起，徹底將錘子與一加甩開，並且追上小米。

就三家而言，目前明顯魅族更強，就算是錘子加一加也不是魅族的對手。而未來我更看好魅族。

雖然魅族近兩年頻頻被曝銷量不行，但在2017年仍然以1600w臺的銷量佔據了國內銷量第6遊蕩在一線和二線品牌之間。而一加和錘子兩家銷量總和不及魅族一半。

今年魅族以魅族16強勢迴歸，搭載最新的驍龍845，效能方面不是問題，作為三星乾兒子，魅族16也搭載了三星頂級的amoled螢幕並實現了屏下指紋解鎖。最低配定價不到2700，實在良心。可惜就是貨不太夠，時常買不到。產能怕是今年影響魅族銷量的最大障礙。

錘子今年也是頻頻上熱搜，先是辦了一場驚天動地的釋出會，接著TNT嚇尿了一群吃瓜群眾，堅果r1出師未捷，不久前的新發佈會老羅又澄清了TNT的一些謠言並表示TNT被大眾嘲笑是因為宣傳失誤，接著又重新宣傳了一遍。然後又出了一個無限屏的概念，然後又宣佈要打造自己的系統，前幾天又表示自己被騰訊坑了等等，每一條都能上熱搜。

今年堅果r1怕是銷量不佳，但是其中低端機型因為支援TNT和無限屏應該銷量不錯。這裡要說一下，TNT已經不再是之前宣傳的那樣，要體驗就要買一塊9999的平板，而是隻要一臺手機一塊支援HDMI的顯示器就可以了。從消費者的體驗來看，還是比較被認可的。至於無限屏我個人是不看好的。

一加今年表現尚可，但是手機依舊中規中矩，高效能的處理器，超大的執行記憶體，簡潔流暢的系統，強大的拍照能力等等，價格上也極具價效比，延續了上一代的所有優點。這些都是正常提升，除此之外亮點不多。銷量尚可，一個月內銷量破百萬。

目前魅族混得最好，錘子新聞最多，一加夠低調銷量也有較大提升。我從魅族m9開始就開始看好魅族，因為魅族的系統和設計都比較符合我的個人審美，可惜後來和高通鬧蹦，缺少高階處理器後銷量明顯下跌，但銷量依舊比較高，今年攜手高通歸來，算是引起一場不小的風暴。未來如果能繼續保持這個勢頭，銷量應該不會差。錘子科技今年鬧的事情太多了，熱度有了，但是哪怕有高通驍龍845的加持，其旗艦銷量依舊極度不佳，粉絲忠誠度也頗為低下，目前前路比較渺茫。一加名聲還是不響，實在低調，不過今年隨著更多人的關注，其銷量開始穩步上升。雖然有OPPO這個大哥，但是底蘊不如魅族十幾年的積累。

我認為一加發展前景最好。

先說魅族，魅族主攻國內市場，海外市場有所佈局，但無論投入力度還是影響力，都與華米OV等大力出海的玩家存在較大差距，難有大作為。同時，其在國內市場的表現也不容樂觀。往年魅族銷量保持在2000萬臺左右，去年銷量腰斬，暴跌至980萬臺（賽諾資料）。

更為尷尬的是，與過去一樣，魅族銷量主要由中低端機貢獻，數字系列旗艦機的市場表現平平，因此其整體盈利水平堪憂，而想要發展壯大又少不了資金注入，這也就解釋了為何魅族會引入珠海市國資委。當然，資金充裕只是贏得市場競爭的必要條件，為了增加更多籌碼，黃章透露將加強與阿里生態鏈的聯動。

儘管魅族、阿里具體合作模式未曝光，但我認為與前幾年雙方聯姻並沒有本質區別，無非是電商導流、大資料定製、新品首發等，而鑑於YunOS已更名為AliOS且不被重視，雙方在系統層面的合作可能無法延續。在我看來，傍上阿里大腿，的確會對魅族營銷、銷售有所助益，但對其全面走向復興幫助有限。

其實，魅族真正應該強化的是團隊管理和供應鏈。去年內訌風波使魅族內部士氣低落，加上被OV等玩家高薪挖人，團隊重建、士氣提振迫在眉睫，人才是手機行業競爭的根本；由於自身體量的原因，魅族在供應鏈管理上與華米OV相比仍偏弱，尤其是在晶片、螢幕等核心元器件的供應上非常吃虧，魅族16s前有小米9後有一加7，且售價高出200，處境極其尷尬，魅族必須想方設法改變這一局面。

遺憾的是，從目前魅族發展形勢來看，即便引入珠海市國資委、聯姻阿里，也無法有效扭轉其頹勢，我認為未來其年出貨量將穩定在1000萬-2000萬臺，即高於去年低於往年，這是其新常態，而且旗艦機依然無法成為銷量擔當，盈利水平提升任重道遠。

再說錘子，錘子連國內市場都搞不定，出海就甭想了。從2014年5月T1推出算起，過去5年其整體銷量不到500萬臺，平均每年出貨量僅為100萬臺，這個成績不是一般的差，是很差、非常差，連手機牌桌都上不了，弱到華米OV完全不把錘子當回事，也比魅族差遠了。

錘子上一次釋出新機還是去年8月帶來堅果Pro 2S，目前已整整9個月沒推出新品，在恨不得月月發新機的手機市場，錘子陷入沉寂顯然對自身發展極為不利，其原本就是個小眾品牌，還不透過釋出新機來搶佔市場，存在感無疑會更低。但轉念一想，錘子不發新機正是自己一手造成的，去年10月爆發的危機使其走到賣身地步，在很長一段時間內，其是否繼續做手機一直不明朗。

直到最近，錘子產品經理朱海舟在與使用者互動時才透露，錘子會發布新機，只不過時間會久一點，而羅永浩也自曝等處理完手頭上的事，就會與朱海舟會師。這意味著，錘子空窗期將更長，而行業發展不等人、競爭更是無比殘酷，即便錘子捲土重來，我認為也無法有太大作為，很有可能延續過去總是差一點就成了的狀態，因為時間和資源都不站在它這一邊。

最後說一加，論出貨量的話，一加介於魅族和錘子之間，但其活得比二者都要好，而且好太多。其實，一加、魅族都在2016年就已實現盈利，但前者實現持續盈利，後者很快又重回虧損，高下立判，而錘子境遇與魅族比較相似，其在2017年好不容易實現盈利，但好景不長，很快在2018年又重回虧損，而且陷入比2016年更為艱難的困境，走到生死邊緣。

在我看來，一加是手機行業為數不多小而美的品牌，其過人之處主要有兩點：一是傍大腿，儘管一加與OPPO反覆強調各自品牌獨立運營，但二者的關係地球人都知道，前者可以共享OPPO的供應鏈和產線，尤其是OPPO供應鏈的大力支援，為一加這種小廠省去不少的麻煩和成本。

二是差異化策略，儘管一加也佈局國內市場，但其業務重心放在海外市場，較早出海使其佔據先發優勢，即便後來華米OV爭相發力出海，也難以對站穩腳跟的一加構成實質性威脅，後者在自己的一畝三分地上活得滋潤。同時，與其他廠商大玩機海戰術，卯足勁佈局高中低端市場不同，一加只做高階旗艦，聚焦高階市場的好處在於既能集中有限的資源打造精品，也能獲得一定的利潤支撐後續發展。

不得不說，這種差異化策略為一加既贏得了市場，也收穫了口碑，尤其是最近一加7系列驚豔亮相，給外界留下發展越來越好、越來越穩的好印象。只要不犯特別大的錯誤，一加未來可期。

如果說過去三者排名依次是魅族、一加、錘子的話，那現在和未來則是一加、魅族、錘子。