根據我的經驗，放大操作思路正確，但光開通那些自媒體平臺就足以讓人焦頭爛額了。何況，自媒體是內容為王，如果走搬運之路即使堅持下去不但麻煩而且心累而且效果不佳。會玩手機有執行力者來做我們的專案，只要堅持引流一兩個月，周入過萬很容易實現，也是0投資專案，並且操作簡單，還有團隊全程扶持，確保成功！私信給方法

頭昏腦脹之時，真想逃離給人打工的工作。若是能有一份不用朝九晚五的工作，不用早起該多好啊~

於是很多人就想到了創業，畢竟做自己的事兒，除了更有意思，更有興趣之外，也能有更自由的時間來安排工作，不一定非得每天都朝九晚五，起碼不一定非得要逼著自己早起，趕著去擠地鐵公交上班。

但實際上，創業更不容易啊，不僅要養活自己，還要養活公司，其中付出的努力也許比打工上班更艱辛。特別是在創業初期，並沒有得到比上班更輕鬆的改變，不僅每天起得比公雞早，睡得比耗子晚，而且沒有任何休假與閒暇可以放鬆自己。畢竟市場競爭激烈，爭分奪秒，自己努力的越多才能從創業大軍中脫穎而出，求得生存。

就算事業有成，睡懶覺這事估計也很難。大家都知道，很多知名企業家幾乎都是晚上工作到十二點，早上五六點就起床開始工作，同事們經常會收到老闆早上四五點發出的電子郵件。

所以，是否能夠長期堅持不睡懶覺，就是判斷自己是否適合創業的一個簡單方法。

若想追求一些更輕鬆的生活方式，還是老老實實的打工上班吧，畢竟，每月固定有人給你發著工資，週六日還能睡個懶覺，這可比自己打平可要輕鬆很多啊~

其實很簡單。

先給自己五年的時間去打個三五份不同的工試試

如果每次辭職都是老闆真心實意想挽留你

你就可以去創業了

在任何時候， 不論什麼職位 ，只要在別人手下面幹工作或者幹事業， 都叫做打工。 你不確定哪一天你會失業。 創業其實就是對自己負責， 對於一個人生的理想 ，不論成敗與否 艱難與否，目的是為了更好的獲取精神自由 財富自由 時間自由。

如果你感覺目前工作或者事業對你沒有多大影響啊，你過得很安逸啊 。你可以一直這樣過。 如果你感覺有壓迫或者有情緒或者有其他的想法 或者想創業。 那你可以出去創業， 其實不需要什麼準備 ，這是對人生的一個更高一層的理想確定的一個目標而已。 不管怎麼說 我們還是看待問題的一個想法而已。

。。。。。。。不管做什麼事 心態最重要

一，有沒有抗壓能力;二，有沒有學習能力和創新能力;三，有沒有看清行業未來前途和走勢的能力;四，有沒有必需的投資資金和組織資金的能力及可靠的相應的人脈關係;五，是否具備了獨立的正確的完整的判斷能力。

投資創業的過程，一定是學習和完善自我的過程，失敗和成功都有長進。

智者勤，能者達，勞者獲，勇者勝，專者精，聰者規，備者福，學者升，才者博，曉者知，誠者靈，舍者得，思者明，慎者行，慮者密，順者義，廉者安，信者存，諾者守，容者大，謙者禮，忠者穩，忍者興，危者變，險者避，潔者輕，進者取，退者闊，難者幫，急者救，奸者懲，惡者除，叛者誅，犯者監，騙者罰，偷者關，搶者斃，狂者亡，縱者悔，貪者獄，拐者滅，坑者失，蒙者丟，賭者敗，困者助，貧者扶，懶者窮，浪者恥，節者榮，合者貴，和者諧，誠者盈，正者鋼，善者揚，仁者敬，老者尊，幼者愛，慈者美，孝者幸，律者強，恆者成，適者存，堅者贏，強者銳，德者重，王者懷。仁者見仁智者見智，看看自己的瞭解判斷推理能力怎麼樣。

想創業就去幹吧，別聽那些天天說說創業很辛苦，千萬別創業，創業必失敗的人鬼話。

因為說這種話的人，大體分為四種：

1.沒創過業的人，自己甘心打了一輩的工，看到別人失敗，就自認為還好自己安心打工，但凡有創業慾望的年輕人，就苦口婆心的勸說不要創業，溫水裡泡澡才舒服。

2.創業失敗的人，自己創業失敗就說創業不容易，千萬別創業重蹈覆轍，說實在的，從失敗的人那裡除了借鑑失敗的經驗還能得到什麼？

多從創業成功的人那裡取經，多去研究別人是做什麼專案，是怎麼操作成功的，從成功的人那裡吸取經驗，在失敗的人那裡吸取教訓。

3.創業艱難的維持著專案進行，每天操作賣白麵的心賺著賣白菜的錢，這類人一抓一大把，你看市場上很多搞餐飲的，很多都是賺點辛苦錢，一年忙到頭，結果就賺幾萬塊錢，還不如打工的。

創業過程上吃得苦，都是當初選專案入得坑。

在創業初期沒有找準方向，找準方向沒有正確的戰略和戰術指導，這是很多創業者苦逼賺錢的原因。

現在創業機會時代已經過去了，再創業初期首先是根據自身的優勢和社會趨勢選擇藍海專案，選擇好一個專案那就成功了一半。

然後是清晰地戰略規劃和戰術指導，千萬別抱著賭博的心理，要知道十賭九輸，唯有做好大的戰略方向，然後每一步有清晰的戰術指揮，方能夠將自己立於不敗之地。

記住一句話：乾的累，都不對。

4.賺錢成功的大商人，很多大商人在公眾講話的時候，特別喜歡吹噓自己當年為了掙錢，多麼多麼的辛苦，為了服務好客戶多麼多麼的努力，為了把產品做到極致，經受了多少苦難。

這一切的目的就是標榜自己的偉大，勤勞、刻苦等優良品質。

他們成功真正的秘訣，沒多少人會告訴你的，就像他們如何給客戶送禮，如何暗地裡打擊對手，如何為了結交人脈，天天出入風花雪月之地。

太成功的人，已經成為了公眾人物，他們的一言一行的目的都是為了讓自己的利益最大化。

為了樹立好公司形象，品牌做好了才能賣更多錢，自己的形象做好了，才會得到一大批人的信賴，從而名利雙收，我從來沒聽說過，有人躺在家聽聽馬雲的演講就成功的。

我從大二創業到現在，作為90後，至今已有五年多了，中間還打過一年多的工，不說自己多厲害吧，下面送你的幾條建議，絕對都值得你去深思：

1.如果你還在上大學，那就一邊上學一邊創業。

如果你有正式工作，那麼一邊工作一邊創業。第一次創業的幾乎是失敗的，你要在創業前做好心理準備，主要目的是積累創業經驗，提升個人認知和能力，適當積累下週圍的人脈資源，為下一次創業去鋪路。

2.從低成本或零成本的創業專案做起，以社會趨勢為導向，結合自己的優勢去選擇專案。

需要一萬以上的投資的，請慎重，需要十萬以上投資的，建議直接放棄。

任何專案均可以低成本去運作，千萬別一開始就重金投入，最後死都不知道怎麼死的。

專案在摸索過程中，如果三個月下來沒一點進展，那就停下來思考下，要麼是專案有問題，要麼是自己的戰略和戰術有問題。一旦發現有問題，及時調整，用測試的心態去玩專案。

3.創業的目的是賺錢，如果你看不清一個創業專案的盈利模式，那麼直接放棄掉。

好的創業專案，往往賺錢模式非常簡單，收款方式也簡單粗暴。任何一句話說不清楚的商業模式，請直接放棄掉，大道至簡。

4.選擇好一個專案，不要三天打魚兩天曬網，一旦找到了它的脈絡點，接下來就是死磕。

在一個細分領域中，你鑽研的越深，那麼在這個領域中越會成為佼佼者，最後財富也會越積累越多。

等把一個專案做精做透，已經玩的如魚得水，在業界數一數二了。

然後在考慮多專案多渠道發展，這是為了降低風險，打造多條收入管道。

5.強烈的企圖心，我從創業到現在，我發現身邊那些最後創業成功的人，都有一個共同的特質，那就是強烈的企圖心。

當你的企圖心越強，那麼越會不甘於現狀，創業是一條為自己打江山的過程，如果就想玩玩而已，我想你還是別進來了。

強烈的企圖心，不僅會讓你在創業路上有源源不斷的動力，而且在面對困難和失敗的時候，會勇往直前。即使失敗了，只要元起還在，依然會東山再起。

看完三件事：

這是一個偽命題！

沒有人天生會做某事，任何技能都是通過後天學習，鍛鍊而來的！

所以創業所需的技能，習慣，個性也是可以培養和塑造的！

從前因為自己不能做，就判定自己未來也不能做是一種自毀前程的愚者思想！

過去不等於未來，這不是一句雞血

只要肯學習，肯改變，記住是真的願意去改變，去學習，去成長，確立目標，下定決心，無論付出多大代價也百折不撓的打不死小強的精神

那麼一旦你有這種心態，這種慾望，精氣神，那麼就能聚合到創業所需的各種條件，資源，技能，人脈，甚至貴人

所以從這個角度來說任何正常智商的人，都適合創業！

只不過這種適合需要突破兩個限制因素！

1.願意改變，學習，成長願意付出足夠大的代價

2創業成就的大小因人而異！如果你判定適合創業，創業成功的標準是馬雲那樣的成就，那麼可以說適合創業的人是萬里挑一！

如果你認定的創業是小生意，或者一般的企業，小公司，那麼所需的改變，意志，意願，決心還是很多人能達到的

也就是說只要願意，幾乎所有正常智商的人都適合創業

打工和創業是人生的不同方向，既然成了方向，就需要系統邏輯來構建和完善，並能夠真實地促進自己的前行。在判斷自己適合打工還是創業的問題時，要從個人內心和能力來判斷。第一，對生活方式的認同和追求，影響自己對打工和創業的判斷與選擇

這一條並不是在說大道理，得承認，很多大佬事後追溯時，有五花八門的創業理由，有找不到女朋友焦慮的，有想自由自在不受約束的，也有就是想賺錢的，還有理想豐滿的。這些都是好的，因為他們都在追求自己的生活方式，都是目標和理想驅動的。那你自己呢？你想要什麼生活？

現狀如果不能滿足你的追求，而自己又十分堅持，就需要做出改變。事實上，大部分的追求靠打工是滿足不了的，但難道選擇創業就能達成目標？說白了，無論何種原因，自己想要什麼，最終決定了選擇打工還是創業，這裡還包括個性、能力、自我實現。

在做打工和創業判斷時，其實也是對自己的評估。畢竟打工和創業是兩個物種，除了專業具有交集的可能，總的基因完全不同。

打工是職場的邏輯，是在一個平臺之上來完成自己的任務。你所謂的專業能力、執行力、管理水平、人際交往、薪資待遇、績效考核等，都是企業平臺賦予你的資源和1到N的過程。事實上，這些是不是個人真實的能力都不一定。個人需要想明白，最好列出個清單篩選一下，做個判斷。

創業是完全獨立的，是要重頭開始的。打工中所儲備的能力和資源也都是財富，很多也都能轉化為自己的優勢，但打工平臺沒有了，需要在創業時從頭打造這個平臺，這個平臺不僅創業用，團隊和合作者也要使用。拋開打工的平臺，自己不能獨立運作的都是創業的短板。這是判斷自己適合打工還是創業的能力環節。如果知識體系、認知能力、資源轉化都還存在缺失，那就需要完成這幾方面的構建，但，這只是基礎能力。

心理足夠強大是創業者性格、追求、自我修養的能力，他決定創業能否走下去。玻璃心的人能創業嗎？遇上挫折就退縮的可以創業嗎？肯定不可以的。創業要有心理預期和抗壓能力，在打工職場上遇到挫折就想著自己乾的人，就適合創業嗎？也不一定。因此在選擇時，要將這些都要考慮清楚，判斷下自己適不適合創業。這都是個體的硬傷，解決不了也不適合創業。

你是自嗨型選手，還是以解決使用者問題為目標，來判斷自己是真創業還是偽創業。有很多人具備能力、知識、也有較好的思維方式，並且很願意分享給別人。但產品在與市場需求的匹配上總是出現的問題。很大的原因在於提供的產品與服務，是根據自己的理想想象出來的，並不是使用者真實需求，並且持之以恆的堅持。這樣的性格並不適合創業，創業是全方位、多層次構建自己、完善個人的過程，需要從使用者角度來研究。

選擇創業需要有目標導向思維，也就是設定目標後，要為這個目標匹配所有的資源、來完成這個目標。團隊缺人、技術短板、資金需求、客戶服務等等等，都要圍繞目標來組織，一切都要為這個目標來付出。其實這是一種逆向思維，最有代表性的就是蒙牛創業時的情形，當年蒙牛的那個目標在很多人看來都是說大話。想創業的人，在這方面是否有利他主義、自我犧牲的精神？沒有就撤。

創業成功的機率很低，作為創業者付出了很多，如果不成功造成的後果能不能承受？這可不是一廂情願的，這是現實，家人、朋友、負債等，都是要面對的。即使可以從頭再來，那也是傷筋動骨的。在選擇創業時要想清楚，最少要給自己做個預案。

綜上所述，從本質上來說，打工出現的職場問題，在不同的企業都會出現，並不能解決。但打工的風險較低，在平臺和資源較好的情況下，有可承受之重，但打工的問題是，隨著年齡的增長，即使具有經驗和洞察力，價值也會逐漸消磨。

創業其實並不是誰都能做的，因為要求和風險都不低，但好在這個時代小成本創業、精益創業、增長駭客創業邏輯、網際網路創業都給創業者提供了更好的選擇，對要求和風險都進行了最佳化。最後，選擇打工和創業，在於自己的追求、性格、能力和抵禦風險的心理。

雖然說天生我才必有用，但是每個人的用處自然是不一樣的，有的人適合創業，而有的人適合安安穩穩在公司上班，當個穩定的上班族。那麼如何判斷一個人是否適合創業？適不適合自然不是說上天註定的，而是從日常的一些小事以及各種習慣、觀點上看出來的，並不是簡單的就能夠下定論的。

優越感過強的人，以及惟上是從，只會說“是”的人。這兩種人，一個是自恃才高，我行我素，難以與集體融合的人是難以成功的。另一種則是缺乏獨立性、主動性和創造性。即使成為老總，也只能因循守舊，難以開展開拓性的工作，對公司發展不利。

懶惰的人，對於創業者老說，創業是一項艱苦的工作，大大小小的事集於一身，任何一項工作的失誤都有可能造成不可挽回的敗局，這要求創業者不能心存僥倖，任何時候都不能放鬆，偷懶，保持謹慎。

片面和傲慢的人，創業需要與合作伙伴精誠合作，充分發揮各方的優勢。有的人只注意別人的缺點，看不到別人的優點;有的人總喜歡貶低別人，抬高自己，總以為自己是強者。這種人也不適合創業。

僵化死板的人，做事缺少靈活性，對任何事都只憑經驗教條來處理，不肯靈活應對，習慣於將慣例當成金科玉律。而創業面臨的環境複雜且充滿變化，對任何事一律照抄照搬顯然不符合創業的要求。

以上所述的這幾種人，相對來說，都不是太適合創業的，除此以外，還有很多吃不了苦頭的，受不了委屈的同樣也是不適合創業的。如何判斷一個人是否適合創業？如果你身邊具有以上幾個問題的創業者，那麼一定要早早的勸他們改掉這些問題。創業本身不是一時，而且想要成功也是非常難的，要求自然也是不少。