公平是在職場中最關鍵的最底層的遊戲規則。

而掌握遊戲規則的領導能夠做到這一點能夠客觀的果斷的去行使一些公平的正義，那麼是比較能夠吸粉的。

這個就難說了，原因太多了哈哈，在職場裡面很多老大都是不鳥我們的，這類領導是很的佩服，除了這類，還有幾類領導也佩服。

凡要求下屬做到的，領導者必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的力量也是無窮的。

下屬有意見，不一定是壞事；領導者一到場就鴉雀無聲，不一定是好事。

聰明的領導者決不事必躬親，而是運籌帷幄。

手下強，更能說明領導用人有方，用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

有困難大家一起承擔，共同攻克；有好處大家一起分享，共同受益；有責任主動承擔，為下屬抗住壓力。

一碗水端平，對上不吹捧諂媚；對下不咄咄逼人；對不同的下屬採用相同的標準，不帶有色眼鏡看人。

不用權利壓制下屬，而是讓下屬心甘情願、快樂的接受工作任務，並且在工作中發揮每個人的激情。而不是受制於領導的權威，疲憊的應付差事。

下屬不是機器，人的情緒總有起起伏伏；發現並主動幫助下屬除錯情緒，讓下屬始終保持在愉快的心情中工作，這樣，即使工作繁重下屬也會有怨言。

能夠準確的判斷外部形勢和內部條件，為單位做貢獻，讓團隊更壯大，讓員工有更好的上升空間。

風平浪靜的時候保持善良不難，而在有利益衝突或者利益誘惑的時候依然保持善良，不傷害單位、不傷害下屬的領導，跟著他心裡踏實！

兼聽則明的領導會採集各方資訊，各方意見，再總結出對某件事的意見，是一個資訊收集與輸出的領導。當然這資訊輸出是經過領導處理的，會對每一個意見都考慮到。因為兼聽則明，也避免了被某個人的意見所矇蔽所左右，減少誤會的發生。

公平是在職場中最關鍵的最底層的遊戲規則。而掌握遊戲規則的領導能夠做到這一點能夠客觀的果斷的去行使一些公平的正義，那麼是比較能夠吸粉的。

“兼聽則明，偏信則闇”意謂聽取多方面的意見，才能明辨是非;聽信單方面的話，就分不清是非。領導能做到這一點，對於在職場上勤勤懇懇，兢兢業業，簡簡單單的各體，是個福音。職場上的爾虞我詐情況時常發生，這就需要一個睿智的領導能聽取各個層級，不同崗位的職員的想法，才能作出正常的判定，弘揚正能量，所以服

知常曰明，不知常，妄作兇，知常容，容乃公。常，經常，領導是王公，是知常的。兼聽則明，兼，兼有，別人的也要拿為已有。兼聽，別人講的話或意見都拿過來比較，再作出跟自己一貫的決定。員工們也能把自己的意見想法告訴領導。如領導不知常，一己之見，不喜歡聽別人的意見，經常變來變去，執騰。所以我是服能聽不同意的領導的。

順風耳朵千里眼

海汭百川細微巨

意見不同兼聽明

英明天子霸王才

孫猴子不聽師父，非要把寶貝袈裟那出來跟金池長老斗富，最後被黑熊給偷了。不聽

袈裟佛寶珍

猴子顯富鬥

偏執自傷損

黑熊佛衣會

兼聽則明，領導分幾種，我在國企經歷好幾屆領導了，淺談個人想法，有一些領導是過客，下來撈資本，他回在這一年半載裡，是想當一個好領導還是壞領導那，當然是好領導了，他回和工人打成一片，在任期間不出大事，成績是領導的，很快晉升，就怕是不懂技術沒經驗的領導，高高在上一副領導樣子，你會聽他的嗎？我一般會聽有一定業務能力的，實幹，身先士卒，能聽懂意見的領導，幹起活來心情好，還能拿獎金