我覺得現在創業必須要和其他人合夥，因為一個人的力量太有限了。

現在我在經營一家卡牌店，非常小眾的一個專案，而且市場逐漸的在萎縮。現在能想到的解決方法都不是我自己一個人能幹的，所以準備年後選擇一個合夥人一起來做。之前沒有選擇一起創業的原因是因為覺得自己的想法非常好，創意獨特，投資少，肯定賺錢。所以不想與其他人分享利潤，但是後來事實告訴我，沒有合夥人，真的是太難了，凡是必須親力親為，而且分身乏術，所以一定要對自己有人知，如果自己的能力還沒到，那麼就一定要有和別人合夥，有了合夥人減輕了投資壓力，也會有人幫助你，所以當大家再次創業的時候，一定要優先想到合夥一起創業。

現在不光是在想合夥創業了，而是已經走在合夥創業的路上了！

謝謝邀請，首先，作為大學生中的一員，我覺得一起創業是個不錯的選擇。剛剛畢業的學生在就業和創業之間有著選擇。年輕的學生充滿著活力，就應該去外面的世界闖一闖，去做自己喜歡的事情。但是也不是去盲目的闖蕩世界，世界是需要我們去參與的。處處充滿著機遇和挑戰，青年人們，去吧！

不請自來！因為我想我有資格回答這個問題

說說我自己創業想法，因為我在2016年年底，和公司的一個同事C君，大家一起聊得來，也熟悉對方，當時我們在公司的福利還是OK的，但是想到了以後，我們都不能一直靠幫別人打工來掙錢，所以我們有了創業的想法，因為只有創業才能賺錢，而打工只能掙錢。

當時我們的想法就是一起合夥去開一家手機店，利用我們在公司的資源，因為公司是某個品牌手機的一級代理商，我們是公司在一個小城市的分公司，負責當地的市場推廣和手機銷售，在當地搞得有聲有色的。如果能夠利用公司的一些資源，比如禮品啊，入貨政策啊，促銷員啊，等等，這樣可以大大的降低我們的經營成本，甚至我們還可以開一家公司品牌的專賣店，因為我們很熟悉當地城市的情況，知道哪裡的鋪位租金比較便宜，知道哪家手機店因為虧損要倒閉快做不下去了，我們可以去頂下來做，但是後來因為公司在其他城市抓到這種內部人員自己去開店，利用公司的公家資源給到私家店用，損害了公司的利益，所以公司出臺相關的政策，管控得比較嚴，不允許我們內部人員再次出現這種情況，一旦發現，從分公司老總到下面的經理，主管，全部都要受到處分，這個開店創業的想法就被扼殺在襁褓裡了。

但是我們另外一個同事還是偷偷的用家人的名義去開了一家專賣店，但是現在整個手機市場行情都不怎麼好，結果現在出現了虧損，搞得每次見面聊天的時候他都在唉聲嘆氣的。我們也在慶幸還好自己沒有去開手機店，要不然現在唉聲嘆氣的就是我們了。

現在的我們直接去跨行創業，做了另外一個行業的事業，但是在創業的過程中，還是出現了問題。以後有機會的話我會把我的創業史寫出來給大家看看。

在當下的大環境下，不論做實體還是網際網路類的創業，單打獨鬥已不適合，最好能有合夥人的加入，形成優勢互補的團隊才有更大勝算。

合夥人的選擇，除了優勢互補外，最好找志同道合相互欣賞的人。這裡面涉及的東西很多，稍有不慎就會對以後的路造成很大隱患。我們來看看馬雲，他透過不懈努力組建了18羅漢團隊，用制度作好規範，為阿里商業的崛起奠定了堅實的基礎。

我也是走在創業路上的80後，我是透過找代理來選擇合夥人，因為有一定的人脈基礎現在已基本穩定。當然，我還在繼續找，並且積極資源整合。

很多時候，走在創業的路上，一步步的摸索、學習、總結，才可以突破自我。

創業，不要總是想，確定了就去做，去行動，行動中才可以成就未來。

回答這個問題不在字數多少，在於是否抓住核心問題。

你的~~

優勢？

劣勢？

天時？

人和？

地利？

孫子兵法第四篇，你可以參考下。裡面有一句話，勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。這句話什麼意思，你可以百度下！

首先，你創業你得選擇你感興趣的行業去創，不是每一個行業都適合自己的。打個比方：讓你去開個廣告圖文店，首先你要懂電腦，懂設計方面的，還要知道做一個廣告的流程，你要先試著去了解，去培養自己的興趣，看這行到底感興趣不，因為做一行愛一行，我看到很多例項，都是一股腦的衝進去，最後都是遍體鱗傷出來的，能堅持下去的佔極少數。像我一朋友，本來是一個廣告圖文公司的設計師，放著本職工作不做，出去創業開了一個奶茶店，結果開奶茶店從學技術、選門面、辦證、找小工一大堆事搞下來累的要死，結果三個月不到就倒閉了，說堅持不下去了，太累了，虧了錢不說，弄的自己身心疲憊。而他一個同事，直接辭職出去開了一家廣告圖文公司，做的風生水起。

其次你想要去創業，你得選擇你自己非常瞭解的行業。

最後就是堅持。

你好，創業其實每個人都有想法，關鍵我覺得就是看你會什麼，你有什麼，要麼有錢，要麼有技術，最好是自己有技術，這樣會少走很多彎路，不行就先去學，學會了再自己創業，這個是我的愚見，創業還是需要很大勇氣的

你好，現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這裡我要給他們提點建議。

要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關係，你只有把前面的能力練到家了，後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點：

1、堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜誌，比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等；還可以在網際網路上多看財經類部落格，比如說阿里爸爸、百度、騰訊部落格裡都有，包括投資理財的、經濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。

2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺裡煮餃子，肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以瞭解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。

3、想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人採購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。

4、還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強，如果一個行業圈裡只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。

5、還一點就是要學會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮：

（1）應當選時下比較熱門的行業；

（2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，徵對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得開啟市場；徵對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在雲南昆明推廣的開嗎？

（3）應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。

（4）應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個專案再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個專案賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，後來由於公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑑，希望廣大創業者牢記。

（5）應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的專案方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的專案理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了專案的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。

（6）應當選成長性比較好的專案。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的專案。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。

（7）應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。

（8）應當選專案方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。

6、當你透過市場調查和冷靜分析後，確實看好某個專案時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支援，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。

7、在入行以前，一定要做好風險預估，並想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。

8、選擇專案一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的專案，可以藉助其他忙人的閒散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這裡來就是為了在無風險的情況下儘量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這裡，但是你最好給別人一個書面保證。

9、當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時，選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。

10、當你在有所收穫想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導致一夜間倒閉的。

自媒體創業

門檻低

投資小

週轉快

只要你敢想敢幹

就會有收穫

創業比得是思維和大腦不是方法

如果你學習別人的方法

那麼我的方法可以告訴你，也可以告訴別人